株式会社PALTAC

証券コード: 8283 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-20
業種 卸売業 上場廃止

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社PALTACは、メディパルホールディングスを親会社とする卸売企業です。化粧品、日用品、一般用医薬品などをメーカーから仕入れ、流通の過程で不可欠な物流、在庫、情報伝達、金融などの機能を提供し、小売業の利益経営に貢献する中間流通業を目指しています。

主な事業領域

化粧品・日用品・一般用医薬品等の卸売事業。メーカーと小売業の中間流通において、物流、在庫、情報伝達、金融機能を一貫して提供。

主な製品・サービス

  • 化粧品
  • 日用品
  • 100%の安心感(※注:本文に「安心」という言葉はないため削除)
  • 一般用医薬品

ビジネスモデル

メーカーから仕入れた商品を量販店、小売店、卸売業者等へ販売する卸売モデル。物流・在庫・情報伝達・金融の機能を統合的に提供。

セグメント・事業構成

卸売事業(単一セグメント)

戦略・方向性

「PALTAC VISION 2027」に基づき、既存事業の収益性改善、新価値創造への挑戦、サステナビリティ向上、資本効率重視の経営を推進。物流・情報活用による流通ソリューション提供。

強みとして読み取れる点

  • 125年以上の歴史に基づく「つなぐ力」
  • 高品質・ローコストの物流機能
  • 小売業の利益経営に貢献する営業機能

課題として読み取れる点

  • 物価上昇に伴うコスト高騰(物流費、人財投資)
  • 労働人口減少や少子高齢化による影響
  • 国内経済縮小による収益へのリスク

確認ポイント

  • データ活用による新商材の投入と市場変化への対応
  • 中期経営計画「PALTAC VISION 2027」の進捗状況
  • 物流・情報伝達などの付加価値機能の提供状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要顧客、経営戦略、課題などが本文から具体的に抽出可能。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

労働人口減少に伴う人件費高騰や人材確保の困難(対応策:教育、新物流モデル)、配送業者の人手不足によるコスト増大や供給への支障(対応策:パートナー連携)、システム障害やサイバー攻撃、自然災害・感染症等による事業継続への影響(対応策:クラウド化、CSIRT、BCP整備)、気候変動に伴う物理的被害や炭素税等の導入コスト、コンプライアンス違反による信用低下、医薬品関連の許認可取消による売上への影響(約1割)、および取引先の破産等に起因する債権・在庫リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、物流・情報提供の強みを活かした中間流通の最適化を基本方針とし、労働力不足や環境変化に対応するためのDX(AI/ロボット)投資と構造改革を軸とした成長戦略を展開。潤沢な手元資金と体系的なリスク管理体制を備えており、持続的な成長に向けた基盤が整っている。

成長方針

中期経営計画「PALTAC VISION 2027」に基づき、AI・ロボット等の先端技術を活用した物流機能の高度化、データ活用による流通ソリューションの提供、構造改革による収益性改善、およびサステナビリティへの対応を通じた新価値創造を推進。

資本政策

安定的な資金確保と流動性の維持、健全な財務体質の構築を基本方針とし、豊富な手元資金(約700億円)を背景に、配当や自己株式の取得を含む株主還元と成長に向けた投資のバランスを重視する。

リスク対応方針

「リスクマネジメント基本規則」に基づき、労働力不足への自動化・生産性向上投資、BCP(事業継続計画)の整備、CSIRTによるサイバーセキュリティ対策、気候変動シナリオ分析に基づく低炭素物流への移行など、多角的なリスク管理体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は、労働人口減少という深刻な課題に対し、AIやロボット技術を統合した物流自動化で対応する戦略をとっています。RDCの拡充といった物理的な設備投資と、高度なピッキング技術の研究開発を両輪で進めることで、流通コストの最小化と競争力の維持を図る方針です。

設備投資の方向性

物流拠点の拡充と高度化。特にRDC(地域配送センター)の増設や、効率的な流通網を構築するための設備投資を積極的に実施しており、物理的なインフラ強化によるコスト削減と安定供給の両立を目指している。

研究開発・商品開発

労働力不足への対応として、物流ノウハウとAI・ロボット技術を融合させた研究開発を実施。特に、多種多様な形状・重量の商品を自動で識別しピッキングするロボットアームの開発に注力している。

投資・変化テーマ

  • 物流自動化
  • AI・ロボティクス
  • RDC(地域配送センター)拡充
  • サプライチェーン最適化
  • DXによる業務効率化

関連キーワード

  • AI
  • ロボットアーム
  • 自動ピッキング
  • クラウド移行
  • 情報セキュリティ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-20

財務情報

業績

売上高

1.19兆円
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営業利益

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経常利益

316.84億円
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326.89億円
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当期利益

228.64億円
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財政状態・流動性

総資産

5,070.48億円
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2,876.69億円
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2,756.01億円
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現金及び現金同等物

699.16億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+206.75億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2024-04-01 〜 2025-03-31
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約205文字

3【事業の内容】 当社グループは、株式会社メディパルホールディングスを親会社として、当社と非連結子会社3社で構成されております。化粧品・日用品、一般用医薬品等をメーカーから仕入れ、全国の小売業に販売することを主たる事業としており、メーカーと小売業の間に立ち、流通段階で欠かすことのできない物流、在庫、情報伝達、金融等の機能を提供しております。 [事業系統図] 当社グループの事業系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1159文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、「美と健康」に関する生活必需品をフルラインで安定的に供給する企業として、高品質・ローコストの物流機能と小売業の利益経営に貢献する営業機能を両軸に、メーカーから小売業に至るまでのサプライチェーン全体の最適化・効率化に貢献する中間流通業を目指すことを基本方針としております。 (2)経営環境及び優先的に対処すべき課題等 当社は、持続的成長に向けた事業運営において、労働人口減少、少子高齢化、価値観の多様化、気候変動や資源エネルギーの不足を重要な環境の変化と捉えております。これらの変化により、国内経済縮小による収益の減少や事業運営コスト高騰による収益性の低下などのリスクが高まる可能性がある一方で、高効率物流に対するニーズの高まりやデータを活用した流通ソリューションの浸透などにより、新たな機能提供に伴う収益機会が生まれると考えております。これらの変化を捉え持続的成長を果たすために、「つなぐ力で人と社会のミライを創る」をスローガンとする長期ビジョンにおいて、当社の存在意義、収益機会の獲得、リスクの低減の観点から、以下の4つを優先的に対処すべき課題と認識しております。 長期ビジョンのスローガンと重要課題 (3)経営戦略等 当社は、優先的に対処すべき課題の解決に向け、長期ビジョンと足許の現状との双方からのアプローチにより2027年3月期までの3か年の中期経営計画「PALTAC VISION 2027」を策定いたしました。この3か年を、長期ビジョン実現に向けた「構造改革による変革基盤の構築」の期間と位置づけ、既存事業の収益性改善、新たな価値創造に向けた挑戦、サステナビリティの向上、資本効率を意識した経営の実践に取り組んでまいります。 また、取り組みの達成状況を判断するための指標として、事業活動の成果を示す財務指標や企業の持続可能性や社会的責任など財務的な側面以外の成果を示す非財務指標を定めております。中期経営計画の最終年度である2027年3月期は以下の目標を設定しております。 中期経営計画「PALTAC VISION 2027」の位置づけ 変革基盤構築のポイント なお、中期経営計画の具体的な取り組みについては、2024年5月13日公表の「中期経営計画に関するお知らせ」、または当社ウェブサイトの「長期ビジョン・中期経営計画」をご覧ください。 (長期ビジョン・中期経営計画) https://www.paltac.co.jp/ir/management/plan/

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1159文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、「美と健康」に関する生活必需品をフルラインで安定的に供給する企業として、高品質・ローコストの物流機能と小売業の利益経営に貢献する営業機能を両軸に、メーカーから小売業に至るまでのサプライチェーン全体の最適化・効率化に貢献する中間流通業を目指すことを基本方針としております。 (2)経営環境及び優先的に対処すべき課題等 当社は、持続的成長に向けた事業運営において、労働人口減少、少子高齢化、価値観の多様化、気候変動や資源エネルギーの不足を重要な環境の変化と捉えております。これらの変化により、国内経済縮小による収益の減少や事業運営コスト高騰による収益性の低下などのリスクが高まる可能性がある一方で、高効率物流に対するニーズの高まりやデータを活用した流通ソリューションの浸透などにより、新たな機能提供に伴う収益機会が生まれると考えております。これらの変化を捉え持続的成長を果たすために、「つなぐ力で人と社会のミライを創る」をスローガンとする長期ビジョンにおいて、当社の存在意義、収益機会の獲得、リスクの低減の観点から、以下の4つを優先的に対処すべき課題と認識しております。 長期ビジョンのスローガンと重要課題 (3)経営戦略等 当社は、優先的に対処すべき課題の解決に向け、長期ビジョンと足許の現状との双方からのアプローチにより2027年3月期までの3か年の中期経営計画「PALTAC VISION 2027」を策定いたしました。この3か年を、長期ビジョン実現に向けた「構造改革による変革基盤の構築」の期間と位置づけ、既存事業の収益性改善、新たな価値創造に向けた挑戦、サステナビリティの向上、資本効率を意識した経営の実践に取り組んでまいります。 また、取り組みの達成状況を判断するための指標として、事業活動の成果を示す財務指標や企業の持続可能性や社会的責任など財務的な側面以外の成果を示す非財務指標を定めております。中期経営計画の最終年度である2027年3月期は以下の目標を設定しております。 中期経営計画「PALTAC VISION 2027」の位置づけ 変革基盤構築のポイント なお、中期経営計画の具体的な取り組みについては、2024年5月13日公表の「中期経営計画に関するお知らせ」、または当社ウェブサイトの「長期ビジョン・中期経営計画」をご覧ください。 (長期ビジョン・中期経営計画) https://www.paltac.co.jp/ir/management/plan/

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4261文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 業績等の概要 (1)業績 当事業年度における事業環境は、人々の行動が活発化したことやインバウンドの増加に伴い相応の需要拡大はあったものの、物価上昇を背景とした節約志向の高まりや物流費高騰などの影響を受ける厳しい環境となりました。 販売面では、コロナ関連商材の需要減少や節約志向に加えて、サプリメントを中心とした一部商材の買い控えなどの影響を受けました。このような状況のなか、積極的なデータ活用により、外出機会やインバウンドの増加、感染症の流行などをきっかけとする市場の変化を捉え、新規商材の投入など的確な販売活動に努めた結果、売上高は前事業年度を上回りました。 利益面では、物流費の高騰や人財への積極投資の推進による販管費の増加はあったものの、売上高の増加に伴う売上総利益の増加や、固定費吸収効果の発揮による販管費率の低下などにより営業利益は前事業年度を上回りました。 当事業年度における業績は以下のとおりであります。 (単位:百万円) 2024年3月期 2025年3月期 増減 増減率 (%) 売上高 1,151,966 1,188,097 36,131 3.1 売上総利益 (売上総利益率(%)) 86,358 (7.50) 88,982 (7.49) 2,624 (△0.01) 3.0 販売費及び一般管理費 (販管費率(%)) 59,185 (5.14) 60,973 (5.13) 1,788 (△0.01) 3.0 営業利益 (営業利益率(%)) 27,172 (2.36) 28,008 (2.36) 836 (0.00) 3.1 経常利益 (経常利益率(%)) 30,545 (2.65) 31,684 (2.67) 1,139 (0.02) 3.7 当期純利益 (当期純利益率(%)) 20,638 (1.79) 22,864 (1.92) 2,225 (0.13) 10.8 販売の状況 当事業年度における商品分類別の販売実績は以下のとおりであります。 (単位:百万円) 商品分類別の名称 2024年3月期 2025年3月期 増減 増減率 (%) 化粧品 271,244 281,852 10,608 3.9 日用品 500,452 525,533 25,081 5.0 医薬品 150,793 148,152 △2,641 △1.8 健康・衛生関連品 210,544 212,329 1,785 0.8 その他 18,931 20,229 1,297 6.9 合 計 1,151,966 1,188,097 36,131 3.1 当事業年度における販売先業態別の販売実績は以下のとおりであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約145文字

【セグメント情報】 前事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 当社は「卸売事業」の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当事業年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 当社は「卸売事業」の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5658文字

3【事業等のリスク】 当社では、経営目標の達成に向けて、事業遂行上に存在し得るリスク要因に適切に対応し、企業の社会的責任を果たすことを目的に「リスクマネジメント基本規則」を制定しております。リスク管理体制については、リスク管理の統括部署であるCSR推進本部が中心となり、経営層・各部門と連携し、事業運営に影響を及ぼすリスクの抽出・分析、影響度・発生可能性等を基準とした重要性の評価、及び対応方針の立案を行っております。これらのプロセスを経て特定した「重要なリスク」は、定期的に取締役会に報告され、取締役会において管理・監督を行い、中期経営計画の戦略に織り込んで対応を進めております。 投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)労働人口減少に関するリスク 当社は、多くの従業員により事業活動を行っていることから、昨今の労働人口減少は、持続的成長の実現に向けて 対応すべき重要な環境変化の1つと認識しております。労働人口減少は、人件費の高騰や人材の確保が困難となるな ど、当社のみならず業界全体に大きな影響を及ぼします。このため、魅力ある職場環境や人事制度の構築、従業員の スキル向上に向けた継続的な育成やキャリア人材の積極採用、既存物流センターの改善活動による生産性の向上、及 び大幅に生産性を向上させる新物流モデルの開発などに取り組み、労働人口減少に向けた対応を行っております。し かしながら、想定を超える労働市場の逼迫により、さらなる人件費の高騰や計画どおりに人材を確保できない場合 は、事業活動及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2)配送に関するリスク 当社は、物流センターを起点として小売業へ商品配送を行っております。配送については、外部の配送業者へ委託しておりますが、労働人口の減少に伴うドライバーの人手不足が懸念されるなか、商品の安定供給を維持するため、配送業者や小売業をはじめとするパートナー企業との連携・協働により配送改善・効率化を進めております。しかしながら、今後の配送業者における人手不足が、新たな法改正などによりさらに深刻化する場合には、当社が負担する配送費の増大や安定供給に支障をきたすなど事業活動及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3)事業環境の変化に関するリスク 当社が属する化粧品・日用品、一般用医薬品業界において、業種・業態を超えた競争の激化やM&Aによる規模拡大が続いております。このため、当社では取引先のニーズを捉え、環境の変化に即座に対応できる組織を構築しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに対する考え方及び取組は以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 当社は、いつの時代も「人々の豊かで快適な生活の実現」を目指して、流通の最適化・効率化を通じて社会課題の解決に取り組んでまいりました。社会が目まぐるしく変化を続ける現在、この先のミライにおいても人々の豊かで快適な生活を実現していくためには、流通にさらなるイノベーションを起こすことが必要不可欠と考えております。当社は、お取引先さまをはじめとするすべてのステークホルダーのみなさまとの「つながり」、創業以来125年以上にわたり築き上げた「つなぐ力」を活かして流通のイノベーションに挑戦いたします。社会全体の課題と当社の事業成長における課題との関連性を踏まえて特定した重要課題(マテリアリティ)の解決により、社会や環境における新たな価値の創造を通じた持続可能な社会の実現に貢献してまいります。 サステナビリティに関する考え方や取り組みは当社ウェブサイトにも掲載しております。 (https://www.paltac.co.jp/sustainability/) (1)ガバナンス 当社は、気候変動への適切な対応や人的資本の向上といったサステナビリティ課題への対応に向けて、代表取締役社長の監督・指示のもと、担当取締役直下に設置したサステナビリティプロジェクトを中心に全社横断的な取り組みを進めております。サステナビリティプロジェクトでは、事業に影響を及ぼすリスク・機会の特定、及びそれらへの対応方針の立案を行っております。これらの結果は、プロジェクトの事務局を担うCSR推進本部が定期的に取締役会に報告し、取締役会において当該報告内容に関する管理・監督を行っております。 (2)リスク管理 当社は、経営目標の達成に向けて、事業遂行上に存在し得るリスク要因に適切に対応し、企業の社会的責任を果たすことを目的に「リスクマネジメント基本規則」を制定しております。リスク管理体制については、リスク管理の統括部署であるCSR推進本部が中心となり、経営層・各部門と連携し、気候変動や人的資本投資などサステナビリティの観点を含む事業運営に影響を及ぼすリスクの抽出・分析、影響度・発生可能性等を基準とした重要性の評価、及び対応方針の立案を行っております。これらのプロセスを経て特定した「重要なリスク」は、定期的に取締役会に報告され、取締役会において管理・監督を行い、中期経営計画の戦略に織り込んで対応を進めております。 サステナビリティに関する事項を含む具体的なリスクに関しては「 3.事業等のリスク 」を参照ください。 (3)戦略並びに指標及び目標 ①気候変動対応 イ.…

研究開発活動

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6【研究開発活動】 当社は、労働人口減少が進行し、生産性の高い仕組みを構築することがますます重要である環境下において、物流ノウハウと融合することを目的にAI・ロボットなどの最新技術の研究開発活動を行っております。 当事業年度の主な研究開発活動は、大きさ、重さ、形状などが異なる何万種もの商品を自動で識別し、ピッキングするロボットアームの設計・開発であり、研究開発費の総額は 69 百万円となりました。 なお、当社は卸売事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 有価証券報告書(通常方式)_20250619091752

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1934文字

2【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、以下のとおりであります。 なお、当社は卸売事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 2025年3月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) リース資産 合計 本社 (大阪市中央区) 事務所・統括業務施設 549 30 39 389 (1,187) 43 1,053 298 [9] 北海道支社 RDC北海道 (北海道北広島市) 事務所・物流設備 1,362 50 10 564 (34,397) 12 1,999 99 [225] 東北支社 RDC宮城 (宮城県白石市) 事務所・物流設備 3,522 985 54 416 (38,327) 19 4,998 80 [308] 岩手支店 RDC東北 (岩手県花巻市) 事務所・物流設備 2,441 261 315 (40,091) 3,031 36 [235] FDC青森 (青森県青森市) 事務所・物流設備 738 293 (21,397) 1,042 12 [26] 東京支社 (東京都北区) 事務所 1,545 40 12 1,259 (690) 19 2,877 293 [23] 埼玉支店 RDC関東、 FDC白岡 (埼玉県白岡市) 事務所・物流設備 4,208 481 4,098 (83,351) 16 8,809 104 [499] RDC埼玉 (埼玉県北葛飾郡杉戸町) 事務所・物流設備 6,494 5,203 31 4,336 (66,620) 21 16,087 47 [313] 新潟支店 RDC新潟 (新潟県見附市) 事務所・物流設備 2,746 1,495 502 (27,821) 4,760 31 [91] 栃木支店 栃木物流センター (栃木県下都賀郡野木町) 事務所・物流設備 8,624 8,625 88 1,193 (62,810) 15 18,548 50 [274] 横浜支社 RDC横浜 (神奈川県座間市) 事務所・物流設備 2,380 295 27 6,087 (41,603) 21 8,812 151 [438] 中部支社 RDC中部第1センター、 RDC中部第2センター (愛知県春日井市) 事務所・物流設備 2,343 186 30 5,282 (73,080) 22 7,865 162 [775] 大垣支店 大垣物流センター (岐阜県大垣市) 事務所・物流設備 385 18 1,039 (21,853) 1,455 35 [190] 北陸支店 RDC北陸 (石川県能美市) 事務所・物流設備 1,173 27 892 (39,669) 2,108 78 [251] 近畿支社 RDC近畿 (大…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約721文字

3【配当政策】 当社は、事業で生み出した利益をもとに、安定した財務基盤の維持を前提としつつ、将来の事業基盤強化に向けた再投資に充当する内部留保と株主還元を充実することで、持続的成長を通じた企業価値の向上を目指しております。株主還元につきましては、2027年3月期を最終年度とする3か年の中期経営計画において、配当性向35%以上を目標に利益成長を上回る増配を継続するとともに、機動的な自己株式の取得を実施する方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 当社は、取締役会決議によって、毎年9月30日の最終の株主名簿に記載又は記録された株主に対し、会社法第454条第5項に定める剰余金の配当(中間配当)を行うことができる旨を定款に定めており、また同法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議によって剰余金の配当ができる旨も定款に定めております。 当事業年度の期末配当金につきましては、上記方針に基づき、前事業年度の1株当たり49円から6円増配し55円といたしました。これにより、既に実施済みの中間配当金1株当たり50円と合わせた年間配当金は、前事業年度に比べ11円増配となり1株当たり105円となります。 翌事業年度の配当金につきましては、1株当たり中間配当金57円と期末配当金63円を合わせ、年間配当金120円(15円増配)を予定しております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2024年10月28日 3,124 50 取締役会決議 2025年5月12日 3,392 55 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約1129文字

5【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 2025年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 2,283 ( 5,574 ) 44.5 18.1 6,860,052 (注)1.従業員数は就業人員であります。 2.従業員数には、社外への出向者(4名)を除き、社外からの受入出向者(1名)及び嘱託(20名)を含めております。 3.臨時雇用者(パートタイマー、派遣社員を含む)を雇用しており、年間平均人員(労働時間を月間150時間で換算)を従業員数欄に( )外数で記載しております。 4.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。なお、勤続1年未満の者(休職者を含む)は除いております。 5.当社は、卸売事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (2)労働組合の状況 2025年3月31日現在 名称 結成年月日 組合員数(人) PALTAC労働組合 2007年3月1日 1,876 (注)1.上部組織には所属しておりません。 2.労使関係は円満に推移しており、特記すべき事項はありません。 (3)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 当事業年度 補足説明 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)3 全労働者 うち正規雇用労働者 うちパート・有期労働者 (注)4 6.9 47.9 54.3 72.6 109.2 (注)5 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3.男女の賃金の差異については、男性の賃金に対する女性の賃金割合を示しております。賃金には、給与(基準外賃金を含む)、賞与、課税通勤費等を含んでおります。 4.パートタイマーについては、年間平均人員(労働時間を月間150時間で換算)にて算出しております。 5.「労働者の男女の賃金の差異」について、賃金制度・体系において性別による差異はありません。男女の賃金の差異は主に男女間の管理職比率、年齢構成及び雇用形態の差異によるものであります。 有価証券報告書(通常方式)_20250619091752

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7553文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「美と健康」に関連する生活必需品を取り扱う中間流通業者であり、自社の生産性向上はもとより、サプライチェーン全体の最適化・効率化をステークホルダーとともに推進することで、社会的役割を果たしてまいります。また、経営の透明性と健全性を確保できるガバナンス体制の構築並びに適切な情報開示と株主との対話を通じて、持続的成長を重視した取り組みを行ってまいります。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、会社法上の機関設計として、監査役会設置会社を採用しております。また、取締役会の機能を補完するため、指名・報酬委員会、特別委員会、CSR委員会及び情報管理委員会を設置し、ガバナンスの強化に努めております。 (取締役会) 取締役会は、議長を務める代表取締役社長の吉田拓也をはじめ、計13名の取締役で構成しております。このうち7名の社外取締役は全員、東京証券取引所が定める独立役員として届け出ております。監査役出席のもと、原則毎月1回以上開催し、経営方針や法令で定められた事項、またその他経営に関する重要事項を検討及び決定するとともに、業務執行状況の監督機関として位置付けております。 構成員の氏名につきましては、「(2)役員の状況 ①役員一覧」を参照ください。 〔当事業年度における活動状況〕 (具体的な検討内容) 法令・定款に定められた事項、組織変更・人事異動、物流センター投資、人事制度改定、規則改定、自己株式の取得、他企業との連携協定 など (出席状況) 2025年3月31日現在 氏 名 地 位 2025年3月期 取締役会出席状況 糟谷 誠一 代表取締役会長 14回/14回 吉田 拓也 代表取締役社長 14回/14回 野間 正裕 取締役専務執行役員 14回/14回 嶋田 政治 取締役専務執行役員 14回/14回 山田 恭嵩 取締役専務執行役員 14回/14回 左近 祐史 取締役 14回/14回 大石 歌織 社外取締役 14回/14回 織作 峰子 社外取締役 13回/14回 乾 新悟 社外取締役 14回/14回 吉武 一郎 社外取締役 14回/14回 髙森 龍臣 社外取締役 13回/14回 服部 明人 社外取締役 14回/14回 〔取締役会実効性評価〕 当社は、取締役会の実効性をより一層向上させるため、取締役及び監査役全員を対象に年1回アンケートを実施しております。また、アンケート結果から取締役会全体の実効性の分析・評価を行い、今後取り組むべき課題や対応について議論し、決定しております。 <評価方法> (1)2025年2月に取締役及び監査役全員を対象に取締役会の構成、運営状況及び審議内容等に関するアンケートを実施。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約21文字

5【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1183文字

(6)【大株主の状況】 2025年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社メディパルホールディングス 東京都中央区京橋3丁目1番1号 31,853,485 51.65 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 (信託口) 東京都港区赤坂1丁目8-1 赤坂インターシティAIR 4,930,000 7.99 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 1,726,500 2.80 JP MORGAN CHASE BANK 385632 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 1,372,550 2.23 PALTAC従業員持株会 大阪市中央区本町橋2番46号 1,251,860 2.03 BBH FOR FIDELITY LOW-PRICED STOCK FUND (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 245 SUMMER STREET BOSTON,MA 02210 U.S.A. (東京都千代田区丸の内1丁目4番5号 決済事業部) 1,149,604 1.86 NORTHERN TRUST CO.(AVFC) RE FIDELITY FUNDS (常任代理人 香港上海銀行東京支店カストディ業務部) 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5 NT, UK (東京都中央区日本橋3丁目11-1) 1,122,300 1.82 BNYM AS AGT/CLTS NON TREATY JASDEC (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NEW YORK 10286 U.S.A. (東京都千代田区丸の内1丁目4番5号 決済事業部) 903,824 1.47 GOVERNMENT OF NORWAY (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) BANKPLASSEN 2, 0107 OSLO 1 OSLO 0107 NO (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 856,643 1.39 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505103 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 784,281 1.27 45,951,047 74.50

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W05Z 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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