ＤＡＩＫＯ　ＸＴＥＣＨ株式会社 年度比較

2025年度

市場動向、競合、技術革新への対応遅れによる競争力低下のリスク。主要取引先（富士通グループ）への依存リスク。成約に至らないプレ作業やメンテ作業の未回収リスク。プロジェクトにおける認識不一致や品質管理不足に伴う追加費用・訴訟リスク（品質管理部門で対応）。人財確保、育成、および流出に関するリスク。情報漏洩による社会的信用失墜のリスク（プライバシーマーク取得で対応）。退職給付、減損、繰延税金資産の回収、資金調達等に関する財務上の不確実性。

2026年度

事業環境として、景気動向による中堅企業向け市場の需要変動、競合他社との競争、技術革新への対応遅れ、富士通グループへの特定取引先依存（売上高3.2％、仕入高9.3％）、成約前・導入後の未回収リスクがあります。品質面では、プロジェクトにおける認識不一致や仕様不足による追加費用発生、訴訟リスク、自社開発製品の陳腐化が挙げられます。人財面では、高度なスキルを持つ人材の確保困難や流出リスクがあり、情報管理面では機密情報の漏洩による信用失墜のリスクがあります。財務面では、退職給付、減損、繰延税金資産の回収、資金調達、会計制度変更の影響が挙げられます。これらに対し、品質管理体制の強化、プライバシーマークの取得、エシカルガイドラインの策定等で対応しています。

2025年度

富士通グループとの強固なパートナーシップを基盤に、ハードウェア販売から高付加価値なソフトウェア・ソリューションへの転換を進める。中期経営計画「CANVAS TWO」において、M&AやDX推進による事業拡大と、安定的な株主還元（DOE3%）の両立を目指す成長志向の経営姿勢が明確である。

2026年度

同社は、ハードウェア販売から高付加価値なソフトウェアソリューションへの転換を加速させる『CANVAS TWO』戦略を推進。M&Aを通じた事業拡大と、安定的な株主還元を両立する方針。強固な顧客基盤とパートナーシップを背景に、DXやAIなどの先端技術を取り込んだ成長を目指す。

2025年度

富士通との強固な連携を基盤としつつ、ハードウェア販売からソフトウェア・サービス提供へのシフト（モダナイゼーション）を加速させている。DXや生成AIといった先端技術の活用、サイバーセキュリティ対策など、顧客の高度なニーズに応えるための投資を積極的に推進しており、M&Aを通じた人財確保と事業ポートフォリオの最適化により、中長期的な成長を目指す戦略が明確である。

2026年度

同社は、ハードウェア販売から高付加価値なソフトウェアソリューションおよびDX推進へと事業構造を転換しており、生成AIやサイバーセキュリティといった先端技術への投資を積極的に進めています。M&Aと人的資本への投資を通じて、持続的な成長と企業価値の向上を目指す戦略が明確です。