株式会社ナガホリ 年度比較

2025-06-26

2026-06-25

S100W5Q4

S100YJAK

宝飾品事業が売上高の約99%を占める極めて集中度の高いビジネスモデルであり、為替相場や地金価格、地政学的リスクといった外部要因の影響を受けやすい構造です。直近では特定の株主による大量買い付けに関連する特別損失（1.7億円）が発生しており、一時的な利益圧迫が見られますが、ブランド強化やサステナビリティへの取り組みは前向きに進められています。

宝飾事業が売上の約99%を占める高集中型のビジネスモデルであり、地金相場や為替変動といった外部要因の影響を受けやすい構造。しかし、ブランドの強化と内製化による収益性向上に向けた明確な戦略があり、直近の業績も大幅な成長を示している。

伝統的な宝飾技術の研究開発を継続しつつ、ブランド力の強化と生産の内製化による収益性向上を目指す。また、新基幹システムの導入を通じた業務の標準化・効率化（DX）への投資も計画しており、伝統と革新の両面から成長を図る方針。

同社は「Beyond Growth」戦略のもと、高級ブランドへの集中投資と製造工程の内製化により収益性の向上を図っています。技術面では鋳造や石留などの伝統的な職人技を深化させる研究開発を行い、経営面では2025年8月からの新基幹システム導入によるDX推進と、倫理的調達の徹底を通じた持続可能な成長を目指しています。

同社は宝飾品事業を主軸とし、明確なブランド戦略と「選択と集中」の姿勢を持って成長を目指す。中期経営計画に基づき、内製化や新市場開拓を通じて収益性を高める方針が具体的であり、ガバンス体制も整備されている。外部環境の変化に対して多角的なリスク管理を行うことで持続的な成長を図る構えである。

宝飾品事業において、富裕層向けの高付加価値路線へシフトする「選択と集中」を鮮明にしている。中期経営計画に基づき、ブランドの育成、内製化の推進、システム刷新による生産性向上、および安定的な貸ビル事業の強化を通じて、持続的な成長と株主価値の最大化を目指す方針。