堀田丸正株式会社 年度比較

証券コード: 8105.T / 比較: 2025年度 → 2025年度

同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。

年度比較は、各年度の有価証券報告書に記載された内容をもとにした整理結果を比較するものです。 企業の安全性、将来業績、株価、投資判断を評価・予測するものではありません。
同じ年度を比較しています。 比較元と比較先が同じ年度です。別の年度を選択すると、年度間の違いを確認できます。

比較サマリ

項目 2025年度 2025年度
提出日 2025-06-27 2025-06-27
docID S100W75R S100W75R
リスク開示の整理 同社は7期連続で営業損失および経常損失を計上しており、継続企業の前提に関する懸念事項がある旨の記載がある点が最大のリスクです。一方で、自己資本比率は80%を超えており、当面の資金繰りには目立った問題はないと判断されていますが、構造的な赤字体質とマテリアル事業における中国市場の影響など、事業基盤の脆弱性が課題となっています。 同社は7期連続で営業損失および経常損失を計上しており、継続企業の前提に関する懸念事項がある旨の記載がある点が最大のリスクです。一方で、自己資本比率は80%を超えており、当面の資金繰りには目立った問題はないと判断されていますが、構造的な赤字体質とマテリアル事業における中国市場の影響など、事業基盤の脆弱性が課題となっています。
投資・研究開発・成長施策の整理 伝統的な和装・繊維商材の強みを活かしつつ、D2Cや海外展開、DX(電子契約・請求書等)を通じた事業構造の変革を推進。継続企業の疑義があるものの、高い自己資本比率と戦略的な事業選別により、収益性の改善と成長への投資を両立させるフェーズにある。 伝統的な和装・繊維商材の強みを活かしつつ、D2Cや海外展開、DX(電子契約・請求書等)を通じた事業構造の変革を推進。継続企業の疑義があるものの、高い自己資本比率と戦略的な事業選別により、収益性の改善と成長への投資を両立させるフェーズにある。
経営方針・課題の整理 伝統の継承と革新を両立させるミッションのもと、構造改革と投資の両輪で経営基盤の強化を目指す。直近の業績苦境に対し、不採算部門の整理や固定費削減を進めつつ、マテリアルやファッション等のコア事業において独自の価値提供と海外展開による成長を追求する方針。 伝統の継承と革新を両立させるミッションのもと、構造改革と投資の両輪で経営基盤の強化を目指す。直近の業績苦境に対し、不採算部門の整理や固定費削減を進めつつ、マテリアルやファッション等のコア事業において独自の価値提供と海外展開による成長を追求する方針。

提出日

2025年度

2025-06-27

2025年度

2025-06-27

docID

2025年度

S100W75R

2025年度

S100W75R

リスク開示の整理

2025年度

同社は7期連続で営業損失および経常損失を計上しており、継続企業の前提に関する懸念事項がある旨の記載がある点が最大のリスクです。一方で、自己資本比率は80%を超えており、当面の資金繰りには目立った問題はないと判断されていますが、構造的な赤字体質とマテリアル事業における中国市場の影響など、事業基盤の脆弱性が課題となっています。

2025年度

同社は7期連続で営業損失および経常損失を計上しており、継続企業の前提に関する懸念事項がある旨の記載がある点が最大のリスクです。一方で、自己資本比率は80%を超えており、当面の資金繰りには目立った問題はないと判断されていますが、構造的な赤字体質とマテリアル事業における中国市場の影響など、事業基盤の脆弱性が課題となっています。

投資・研究開発・成長施策の整理

2025年度

伝統的な和装・繊維商材の強みを活かしつつ、D2Cや海外展開、DX(電子契約・請求書等)を通じた事業構造の変革を推進。継続企業の疑義があるものの、高い自己資本比率と戦略的な事業選別により、収益性の改善と成長への投資を両立させるフェーズにある。

2025年度

伝統的な和装・繊維商材の強みを活かしつつ、D2Cや海外展開、DX(電子契約・請求書等)を通じた事業構造の変革を推進。継続企業の疑義があるものの、高い自己資本比率と戦略的な事業選別により、収益性の改善と成長への投資を両立させるフェーズにある。

経営方針・課題の整理

2025年度

伝統の継承と革新を両立させるミッションのもと、構造改革と投資の両輪で経営基盤の強化を目指す。直近の業績苦境に対し、不採算部門の整理や固定費削減を進めつつ、マテリアルやファッション等のコア事業において独自の価値提供と海外展開による成長を追求する方針。

2025年度

伝統の継承と革新を両立させるミッションのもと、構造改革と投資の両輪で経営基盤の強化を目指す。直近の業績苦境に対し、不採算部門の整理や固定費削減を進めつつ、マテリアルやファッション等のコア事業において独自の価値提供と海外展開による成長を追求する方針。

※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。

財務指標の比較

金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。

項目 2025年度 2025年度
財務スコア
1 / 5
計算
1 / 5
計算
スコア信頼性
標準
抽出条件
標準
抽出条件
対象区分
通常企業
抽出条件
通常企業
抽出条件
会計基準
IFRS系
抽出条件
IFRS系
抽出条件
連結/単体
連結
抽出条件
連結
抽出条件
売上高
31.0億円
抽出
31.0億円
抽出
営業利益
-3.6億円
抽出
-3.6億円
抽出
経常利益
-3.0億円
抽出
-3.0億円
抽出
当期純利益
-4.1億円
抽出
-4.1億円
抽出
営業CF
-3.3億円
抽出
-3.3億円
抽出
投資CF
3.8億円
抽出
3.8億円
抽出
財務CF
-4,000円
抽出
-4,000円
抽出
総資産
33.3億円
抽出
33.3億円
抽出
純資産
26.8億円
抽出
26.8億円
抽出
自己資本
25.9億円
抽出
25.9億円
抽出
現金等
4.7億円
抽出
4.7億円
抽出
有利子負債
-
計算
-
計算
自己資本比率
80.3%
抽出(有報掲載値優先)
80.3%
抽出(有報掲載値優先)
純資産比率
80.3%
計算
80.3%
計算
営業利益率
-11.5%
計算
-11.5%
計算
純利益率
-13.1%
計算
-13.1%
計算
ROE
-15.7%
計算
-15.7%
計算
ROA
-12.2%
計算
-12.2%
計算
営業CFマージン
-10.7%
計算
-10.7%
計算
有利子負債比率
-
計算
-
計算
現金等比率
14.3%
計算
14.3%
計算
利益率信頼性
抽出条件
抽出条件

財務スコア

2025年度 1 / 5 計算
2025年度 1 / 5 計算

スコア信頼性

2025年度 標準 抽出条件
2025年度 標準 抽出条件

対象区分

2025年度 通常企業 抽出条件
2025年度 通常企業 抽出条件

会計基準

2025年度 IFRS系 抽出条件
2025年度 IFRS系 抽出条件

連結/単体

2025年度 連結 抽出条件
2025年度 連結 抽出条件

売上高

2025年度 31.0億円 抽出
2025年度 31.0億円 抽出

営業利益

2025年度 -3.6億円 抽出
2025年度 -3.6億円 抽出

経常利益

2025年度 -3.0億円 抽出
2025年度 -3.0億円 抽出

当期純利益

2025年度 -4.1億円 抽出
2025年度 -4.1億円 抽出

営業CF

2025年度 -3.3億円 抽出
2025年度 -3.3億円 抽出

投資CF

2025年度 3.8億円 抽出
2025年度 3.8億円 抽出

財務CF

2025年度 -4,000円 抽出
2025年度 -4,000円 抽出

総資産

2025年度 33.3億円 抽出
2025年度 33.3億円 抽出

純資産

2025年度 26.8億円 抽出
2025年度 26.8億円 抽出

自己資本

2025年度 25.9億円 抽出
2025年度 25.9億円 抽出

現金等

2025年度 4.7億円 抽出
2025年度 4.7億円 抽出

有利子負債

2025年度 - 計算
2025年度 - 計算

自己資本比率

2025年度 80.3% 抽出(有報掲載値優先)
2025年度 80.3% 抽出(有報掲載値優先)

純資産比率

2025年度 80.3% 計算
2025年度 80.3% 計算

営業利益率

2025年度 -11.5% 計算
2025年度 -11.5% 計算

純利益率

2025年度 -13.1% 計算
2025年度 -13.1% 計算

ROE

2025年度 -15.7% 計算
2025年度 -15.7% 計算

ROA

2025年度 -12.2% 計算
2025年度 -12.2% 計算

営業CFマージン

2025年度 -10.7% 計算
2025年度 -10.7% 計算

有利子負債比率

2025年度 - 計算
2025年度 - 計算

現金等比率

2025年度 14.3% 計算
2025年度 14.3% 計算

利益率信頼性

2025年度 抽出条件
2025年度 抽出条件
ランダム