株式会社ライオン事務器

証券コード: 423A / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-12-25
業種 卸売業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

文具・事務用品、オフィス家具、事務機器の製造販売を行う企業です。単なる製品販売に留まらず、デザインから施工まで含む「オフィスまるごと提案」を提供し、メーカー機能と商社機能を併せ持つことで、多様なニーズに対応するソリューション提供型企業へと変革を遂げています。

主な事業領域

文具・事務用品、オフィス家具、事務機器の製造販売、オフィス環境のデザイン・施工・内装工事、ICT機器の文教市場向け販売、およびECプラットフォーム「ナビリオン」を通じた運営。

主な製品・サービス

  • 文具
  • 事務用品
  • オフィス家具
  • 事務機器
  • オフィスデザイン・施工
  • ICT機器(文教向け)

ビジネスモデル

メーカー機能と商社機能を活用し、自社ブランド製品の提供に加え、他社製品を仕入れて提案する。ECプラットフォーム「ナビリオン」によるストックビジネスの強化や、ワンストップソリューションによる単価向上を目指す。

セグメント・事業構成

単一セグメント(事務器等の製造販売および付随業務)

戦略・方向性

「オフィスまるごと提案」を通じた提供価値の向上、DX推進に向けたIT基盤整備、ECプラットフォームを活用したストックビジネスの強化、コーポレートガバナンスと従業員の処遇改善を含む人的資本への投資。

強みとして読み取れる点

  • メーカー機能と商社機能を併せ持つ強み
  • 文教市場における深い知見と信頼関係
  • 「オフィスまるごと提案」によるワンストップソリューションの提供能力

課題として読み取れる点

  • 少子化が進む中での文教市場の展開
  • 物価上昇による不透明な経済環境への対応
  • DX推進に向けた社内システムの高度化

確認ポイント

  • EC事業(ナビリオン)の成長推移
  • ICT機器のリプレイス需要の動向
  • 「オフィスまるごと提案」による単価向上と顧客接点の深化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、戦略、強み、課題が具体的に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

国内市場および公共投資への高い依存、ペーパーレス化に伴う既存製品の需要減少(「オフィスまるごと提案」や新商材の導入で対応)、原材料価格の高騰や為替変動による影響、品質不良によるリコールリスク(保険で対応)、売上債権の回収遅延(取締役会での審議や保証ファクタリング等で対応)、サイバー攻撃等の情報漏洩リスク、自然災害によるサプライチェーンへの影響、特定企業(大塚商会)との関係性変化に伴う事業への影響(他社との協業推進により対応)、および政府方針や予算に左右される文教事業の業績変動。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な事務用品販売から、付加価値の高いソリューション型提案(オフィスまるごと提案)への転換を戦略の核としている。ECプラットフォームの強化によるストックビジネス化や、AI活用による業務高度化など、DX推進と事業構造の変革を並行して進めることで持続的な成長を目指す方針。

成長方針

「オフィスまるごと提案」への転換による単価向上と顧客接点の長期化、ECプラットフォーム「ナビリオン」を通じたストックビジネスの強化、および文教・エンタープライズ分野でのシェア拡大。AI活用による業務高度化も推進。

資本政策

安定した収益基盤の構築と、新製品開発やシステム投資(AI活用含む)に向けた成長投資のバランスを重視。配当による株主還元も継続。

リスク対応方針

原材料高騰や為替変動への対応、ペーパーレス化に伴う商材の変化(LED、ブース等)への適応、大塚商会への依存度低減に向けた他社連携の強化、情報セキュリティおよびコンプライアンス体制の強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は、従来の製品販売から「オフィスまるごと提案」というソリューション型ビジネスへの転換を戦略の柱としています。DX(RPA, SFA, CRM)の導入やAI活用に向けた基盤整備など、デジタル技術を活用した業務効率化と顧客管理の高度化に投資しており、特に文教分野でのICT需要獲得とECプラットフォームによるストック収益の確保を成長の柱としています。製品開発面では、ワークスタイルの多様化に対応した家具や、若年層向けの新機軸な文具など、市場の変化に合わせた研究開発を行っています。

設備投資の方向性

販売部門の充実および生産設備の増強に向けた投資を継続。特に、オフィス環境のトータル提案(設計・施工含む)や、教育現場向けのICT機器提供体制の強化に重点を置く。

研究開発・商品開発

文具・事務用品におけるトレンド対応型商品開発(推し活向け等)、ワークスタイル変化に対応した人間工学に基づくオフィス家具の開発、および学校環境の高度化に向けたICTソリューションの研究開発を実施。

投資・変化テーマ

  • オフィスまるごと提案(ソリューション型への転換)
  • DX推進(RPA、SFA、CRMの導入)
  • ECプラットフォーム「ナビリオン」によるストックビジネス構築
  • 文教向けICTインフラ・保守支援
  • AI活用に向けた基盤整備

関連キーワード

  • DX
  • RPA
  • SFA
  • CRM
  • AI分析
  • eコマース
  • 人間工学
  • ICTインフラ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-10-01 〜 2025-09-30 表示状況表示可能

提出日: 2025-12-25

財務情報

業績

売上高

370.22億円
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売上高
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営業利益

11.89億円
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経常利益

12.75億円
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税引前利益

12.74億円
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親会社帰属利益

9.12億円
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財政状態・流動性

総資産

250.56億円
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122.26億円
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株主資本

107.38億円
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現金及び現金同等物

59.15億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-6,000,000円
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-1.75億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2024-10-01 〜 2025-09-30
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表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4904文字

3【事業の内容】 (1) 当社グループの事業全体の概要 当社グループは、当社と子会社5社で構成され、文具・事務用品、オフィス家具及び事務機器の製造販売、オフィス環境のデザイン・施工・内装工事、ICT機器の文教市場向け販売並びにeコマースを主な事業の内容としております。 商流としては、製造委託先及び仕入先から商品を仕入れ、販売店や異業種の大手パートナー経由又は直接、ユーザーや官公庁・自治体等に販売しております。近年は「オフィスまるごと提案」(※)を進めており、顧客のオフィス移転、レイアウト変更等のニーズを捉え、デザイン・設計から施工まで提案しております。提案にあたっては、LIONブランドの商品を取り扱うメーカー機能のみならず、時流に合わせた商品を取り込んで多様な仕入商品を取り扱う商社機能も活用し、顧客に最適な提案を行っております。 また、当社は、販売チャネルとして、ECプラットフォーム「ナビリオン(NAVILION)」を有しております。 商品の配送、組立、施工は、子会社の株式会社ライオンロジスティクスと外部の配送業者に委託しております。 海外において、米国子会社のLION OFFICE PRODUCTS, INC.は、アメリカ国内で主に文具を販売しております。台湾子会社の福獅事務機器股份有限公司は、商品や部材を当社や国内外の子会社向けに輸出しております。中国子会社の福獅刅公用品貿易有限公司は、当社や日本国内企業への輸出、及び中国国内での商品販売を行っております。 当社グループの事業は、ターゲットチャネル及び組織体制毎を基礎とした、販売店事業、エンタープライズ事業、文教事業の3事業ユニットと、全社横断的な販売チャネルであるECプラットフォーム「ナビリオン(NAVILION)」を通じて販売を行うEC事業の4つの事業ユニットで構成されており、グループ全体としては単一セグメントとなっております。なお、EC事業の売上高は、販売店事業、エンタープライズ事業及び文教事業の中に含まれております。 ※「オフィスまるごと提案」について 当社が推進する「オフィスまるごと提案」は、従来の単発的な製品販売から脱却し、「幅広いソリューションによる1取引あたりの単価向上」および「顧客接点の深耕・長期化による収益の拡大」への転換を図る施策であります。 ① 幅広いソリューションによる1取引あたりの単価向上 オフィス家具の販売にとどまらず、電気工事やLED設置など、同業他社が扱いにくい領域までを含めたワンストップソリューションを提供しております。複合的な提案により受注単価が上昇し、営業効率や生産性の向上を実現します。これは、エンドユーザーだけでなく、売上拡大を目指す販売店やパートナー企業にとっても大きなメリットとなります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2532文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 〔経営方針〕 当社グループは、ライオン事務器の社是「わが社は、常に新しい事務機器・事務システムを提供し、事務の合理化と能率向上に資し、企業の繁栄と社会の福祉に貢献できることを念願とする。」の精神に則り、グループ連携により「メーカー機能」と「商社機能」を駆使し幅広い需要を取り込んだ「オフィスまるごと提案」に取り組んでまいります。「メーカー機能」としては、LIONのナショナルブランドを冠したオリジナル製品を関係会社や協力会社が製造し、「商社機能」としては、当社製品でカバーできないニーズに対して他社商品を仕入れることで柔軟な対応に心がけております。 社会環境の変化を敏感に捉え、ビジネスモデルの変革を常に意識し、顧客との信頼関係の維持と新たなパートナーシップの創出に努めることで、安定的に成長する経営を目指します。 〔経営環境・優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題〕 当連結会計年度における我が国経済は、米国の高関税政策の影響を受けやすい製造業の収益にかげりが見えたものの、非製造業では高い水準が維持され、情報関連インフラ等への投資も旺盛であり、国内景気は堅調に推移しました。また大阪・関西万博の開催もあり訪日外国人観光客数が過去最高を記録する等インバウンド需要も景気の押し上げに働きました。 一方、物価上昇はあらゆるところに影響を及ぼしており、先行きは依然不透明な状況が続いております。 かかる環境下、当社グループは企業価値の向上を目指すべく、以下を経営戦略として掲げております。 (1)時代の変化に対応 市場環境・業界動向に変化がある中、コロナ禍を経てオフィス回帰が本格化しています。Web会議やリモート会議が主流となり、個室ブース「DelicaBooth(デリカブース)type S」を中心とした商材が引き続き好評を得ております。またサステナビリティやSDGsへの取り組みとして再生材の有効活用を意識し、背・座シェルと脚端パーツに再生率100%の樹脂を使用した「スタッキングチェアー No.1070シリーズ」等、環境負荷低減に貢献する商品開発を行っております。このほか、2027年に蛍光灯の製造・販売が中止になることを受け、LED照明への切り替え需要も多く見込んでおります。また、オフィス内の電源確保や災害時・緊急時の非常電源としても利用できるポータブルバッテリー「PoPoHu(ポポフ)」等の仕入商材も提案に取り入れ、時流に合わせた働く環境を複合的な面から継続的にサポートする「オフィスまるごと提案」を軸に営業活動を推進しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2532文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 〔経営方針〕 当社グループは、ライオン事務器の社是「わが社は、常に新しい事務機器・事務システムを提供し、事務の合理化と能率向上に資し、企業の繁栄と社会の福祉に貢献できることを念願とする。」の精神に則り、グループ連携により「メーカー機能」と「商社機能」を駆使し幅広い需要を取り込んだ「オフィスまるごと提案」に取り組んでまいります。「メーカー機能」としては、LIONのナショナルブランドを冠したオリジナル製品を関係会社や協力会社が製造し、「商社機能」としては、当社製品でカバーできないニーズに対して他社商品を仕入れることで柔軟な対応に心がけております。 社会環境の変化を敏感に捉え、ビジネスモデルの変革を常に意識し、顧客との信頼関係の維持と新たなパートナーシップの創出に努めることで、安定的に成長する経営を目指します。 〔経営環境・優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題〕 当連結会計年度における我が国経済は、米国の高関税政策の影響を受けやすい製造業の収益にかげりが見えたものの、非製造業では高い水準が維持され、情報関連インフラ等への投資も旺盛であり、国内景気は堅調に推移しました。また大阪・関西万博の開催もあり訪日外国人観光客数が過去最高を記録する等インバウンド需要も景気の押し上げに働きました。 一方、物価上昇はあらゆるところに影響を及ぼしており、先行きは依然不透明な状況が続いております。 かかる環境下、当社グループは企業価値の向上を目指すべく、以下を経営戦略として掲げております。 (1)時代の変化に対応 市場環境・業界動向に変化がある中、コロナ禍を経てオフィス回帰が本格化しています。Web会議やリモート会議が主流となり、個室ブース「DelicaBooth(デリカブース)type S」を中心とした商材が引き続き好評を得ております。またサステナビリティやSDGsへの取り組みとして再生材の有効活用を意識し、背・座シェルと脚端パーツに再生率100%の樹脂を使用した「スタッキングチェアー No.1070シリーズ」等、環境負荷低減に貢献する商品開発を行っております。このほか、2027年に蛍光灯の製造・販売が中止になることを受け、LED照明への切り替え需要も多く見込んでおります。また、オフィス内の電源確保や災害時・緊急時の非常電源としても利用できるポータブルバッテリー「PoPoHu(ポポフ)」等の仕入商材も提案に取り入れ、時流に合わせた働く環境を複合的な面から継続的にサポートする「オフィスまるごと提案」を軸に営業活動を推進しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8290文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は以下のとおりであります。 ① 財政状態の状況 a.資産の部 当連結会計年度末における総資産額は、前連結会計年度末に比べ17億81百万円増加(前連結会計年度末比7.7%増)し、250億56百万円となりました。主なものとしては、棚卸資産の増加15億26百万円、受取手形及び売掛金の増加7億54百万円、現金及び預金の減少5億53百万円であります。 b.負債の部 当連結会計年度末における負債合計額は、前連結会計年度末に比べ9億78百万円増加(前連結会計年度末比8.3%増)し、128億29百万円となりました。主なものとしては、支払手形及び買掛金の増加6億63百万円、前受金の増加7億98百万円、未払金の減少2億29百万円、未払法人税等の減少2億10百万円であります。 なお、有利子負債につきましては、前連結会計年度末に比べ57百万円減少(前連結会計年度末比4.4%減)し、12億33百万円となりました。 c.純資産の部 当連結会計年度末における純資産額は、前連結会計年度末に比べ8億2百万円増加(前連結会計年度比7.0%増)し、122億26百万円となりました。主なものとしては、親会社株主に帰属する当期純利益の計上9億12百万円、剰余金の配当89百万円であります。 この結果、当連結会計年度末の自己資本比率は、前連結会計年度の49.1%から48.8%に下落しました。 ② 経営成績の状況 当社グループの事業は、事務器等の製造販売並びにこれらの付随業務の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しておりますが、売上高については、事業ユニット別に記載しております。 当連結会計年度における我が国経済は、米国の高関税政策の影響を受けやすい製造業の収益にかげりが見えたものの、非製造業では高い水準が維持され、情報関連インフラ等への投資も旺盛であり、国内景気は堅調に推移しました。また大阪・関西万博の開催もあり訪日外国人観光客数が過去最高を記録する等インバウンド需要も景気の押し上げに働きました。 一方、物価上昇はあらゆるところに影響を及ぼしており、先行きは依然不透明な状況が続いております。 販売店事業及びエンタープライズ事業においては、市場環境・業界動向に変化がある中、出社回帰の見直しによって、以前にも増してABW(アクティビティ・ベースド・ワーキング)による多様な働き方が重視されております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約85文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社グループの事業は、事務器等の製造販売並びにこれらの付随業務の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 事業環境に関するリスク(発生可能性:中、発生時期:特定時期なし、影響度:中) ① 国内市場の動向について 当社グループの売上高の大半は日本国内向けのため(日本国内向けの売上高が全体の90%超)、国内市場に大きく依存しており、国内企業における設備投資動向や公共投資の動向に大きな影響を受けます。 企業収益の悪化に伴い企業の設備投資意欲が減退した場合、また、国や地方自治体の公共投資が減少した場合、当社グループの業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 ② 市場環境の変化について 当社グループで取り扱っている文具・事務用品やオフィス家具には、紙を前提とした製品が多くあります(ファイル、収納庫、紙折り機、シュレッダー等)。デジタル化、ペーパーレス化の進展に伴い、取扱いが減少した場合、当社グループの業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。一方で、新たな商材(個室ブース、Web会議用ツール等)の取扱いや、オフィスまるごと提案を積極的に推進しております。 ③ 競合との競争激化について 当社グループは、オフィスシーンにおいて商品とサービスをトータルで提案し、お客様の快適な環境づくりで評価をいただいております。市場は、異業種からの参入等激しい競争の状況であり、特に価格面において必ずしも優位性を維持できない場合があり、当社グループの業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 (2) 仕入価格の変動並びに為替変動に関するリスク(発生可能性:中、発生時期:特定時期なし、影響度:中) 当社グループの主な生産及び仕入商品に使用している原材料は、紙、樹脂、鋼板等であります。これらは、当社グループまたは商品仕入先が国内外から購入しております。急激な原材料の高騰、原油価格の高騰、為替の変動等により、当社グループの業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 また、当社グループが行っている外貨建取引の割合は大きくないものの、為替相場の変動により、仕入価格が変動する他、外貨建債権等の評価替えに伴い為替差損益が発生し、当社グループの業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 (3) 製品、商品及びサービスの品質不良に関するリスク(発生可能性:中、発生時期:特定時期なし、影響度:中) 当社グループの製品及び商品については、JIS規格や業界規格及び社内基準に基づき品質管理を行っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループは、ライオン事務器の「わが社は、常に新しい事務機器・事務システムを提供し、事務の合理化と能率向上に資し、企業の繁栄と社会の福祉に貢献できることを念願とする。」という社是のもと、サステナビリティに取り組んでおります。サステナビリティに関する考え方及び取組は、以下のとおりとなります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社グループでは中期経営計画においてサステナビリティに関する考え方として、環境、社会、ガバナンスの観点に基づき、特に優先する重要課題をマテリアリティに定め、事業活動の経済的側面・社会的側面・環境的側面の重要性を認識したうえで、企業の社会的責任を果たすべく経営に取り組んでおります。マテリアリティは、「SDGs、ESG対応」および「気候変動への対策」の2つの大項目に分類しております。 サステナビリティに関する取組は、2か月に1回開催されるコンプライアンス・リスクマネジメント委員会においてモニタリングしており、取締役である同委員長が直後の取締役会にて報告することで、サステナビリティ経営を監督するというガバナンス体制をとっております。 〔当社グループのマテリアリティ〕 SDGs・ ESG対応 気候変動 への対策 1.製品・サービスを通じた、心地よく働ける環境づくり 2.持続的な成長に向けたビジネスモデルの変革〔気候変動〕 3.働きがいのある職場環境づくり〔Well-being〕 4.ダイバーシティの推進

研究開発活動

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6【研究開発活動】 当社グループは、単一セグメントであるため、セグメントごとの記載を省略しております。なお、研究開発活動は事業ユニット別に区分できないため、取扱品目別に記載しております。 社会の変化に合わせて働き方も変化しオフィスの価値観も変化してきました。働く場所も多様化し、それぞれに合ったツールも多様性が求められています。オフィスは仕事をする空間というだけでなく、ワーカーの快適性や効率性を求めるとともに、企業コンセプトを示し社外や求職者に企業の価値を表現する空間になりました。働く環境の変化とともに生活環境の変化も研究開発の範囲として取り組んでまいります。 当連結会計年度における当社グループ全体の研究開発費は 8 百万円であります。 [文具・事務用品] 文具・事務用品では、新しい市場や最新トレンドを開発のテーマとし、生活環境の改善や幸福感の向上など、生活全般を研究開発範囲と捉えた商品開発に取り組んでまいりました。 収納物や収納場所に合わせて2種類の高さをラインアップしたボックスファイル「スマフィ」を発売しました。 家庭で発生する書類や日用品のストック、雑貨や趣味のグッズなど、かさばるものもまとめて収容可能です。インテリアに馴染むカラーリングで、厚みのある背幅でフタと把手がついて持ち運びにも便利なアイテムです。 幅広い年代に浸透した「推し活」を収納や持ち運ぶ事でサポートするファイルシリーズ「ファンデス」は、大切なコレクションを整理したり持ち歩いたりできるアイテムです。5色展開している「カード用ケース」はお気に入りのカードを忍ばせてこっそり持ち歩くことができます。大切な「推し」のコレクションを選抜して持ち運べる「グッズ用ケース」は、アクリルスタンドや缶バッジなどやや厚みのあるグッズも収容可能です。「コレクション用バインダー」は、カードの向きを揃えて収容できる独自開発の縦横兼用ポケット付きのバインダーです。 [オフィス家具] オフィス家具では、ワーカーが行きたくなるセンターオフィスを開発のテーマとしております。フレキシブルワークやラウンジワーク、ウェブミーティングをキーワードにした商品開発と併せて、使用シーンに合ったカラーや素材の見直しなど、五感を要素とした商品開発に取り組んでまいりました。 販売好調な個室ブースの追加アイテムとして「DelicaBooth(デリカブース)type S」、「DelicaBooth(デリカブース)type S 2人用」を発売しました。「DelicaBooth(デリカブース)type S」は現行モデルよりも約37%設置面積をサイズダウンした省スペース設置型のドア付ワーキングブースです。通路幅が狭い場所や天井高2,300㎜以上で設置可能です。…

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。なお、当社グループは単一セグメントであるため、事業部門別に記載しております。 (1)提出会社 2025年9月30日現在 事業所名 (所在地) 事業部門 の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 本社ビル (東京都中野区) 販売部門 全社(共通) ショールーム 事務所 284 397 (634) 121 810 136 (30) ライオン東大阪ビル (大阪府東大阪市) 販売部門 全社(共通) 事務所 65 1,615 (4,953) 1,682 66 (16) 大利根センター (埼玉県加須市) 物流部門 物流倉庫 227 972 (28,070) 1,202 44 (20) 賃貸等不動産 (埼玉県八潮市) 全社(共通) 物流倉庫 29 975 (7,341) 1,004 (-) (注)1.従業員数欄の(外書)は、嘱託と臨時従業員数であり、連結会計年度の平均人員で記載しております。 2.従業員数のうち、物流部門については、国内子会社の従業員数を含めて記載しております。 3.上記のほか、連結会社以外からの主な賃借及びリース設備として、以下のものがあります。 事業所名 事業部門の名称 設備の内容 年間賃借料又はリース料(百万円) 摘要 その他事業所 販売部門 建物 91 賃借 本社ビルほか 販売部門 全社(共通) 電子計算機他 13 リース 本社ビルほか 販売部門 全社(共通) 車両運搬具 37 リース (2)国内子会社 2025年9月30日現在 会社名 事業所名 (所在地) 事業部門の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 ㈱サンライテック 本社工場 (兵庫県相生市) 生産部門 会議テーブル等の生産設備 118 99 270 (26,358) 495 44 (12) (注)1.従業員数の(外書)は、嘱託と臨時従業員数であり、連結会計年度の平均人員で記載しております。 2.土地のうち、140百万円(9,458㎡)は、提出会社が所有しているものであります。 (3)在外子会社 2025年9月30日現在 会社名 事業所名 (所在地) 事業部門の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 LION OFFICE PRODUCTS,INC. 本社 (米国カリフォルニア州) 販売部門 事務所 (-) (注)1.従業員数欄の(外書)は、嘱託と臨時従業員数であり、連結会計年度の平均人員で記載しております。 2.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約512文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を経営の最重要施策の一つと位置付けており、利益配分につきましては、将来の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を確保しつつ、安定した配当を継続していくことを基本方針としております。剰余金の配当につきましては、連結配当性向40%、DOE(連結株主資本配当率)3%を中期的な目標としております。 当社は「取締役会の決議により、3月31日を基準日として、中間配当を行うことができる旨」を定款に定めており、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会です。なお、当事業年度は中間配当についての取締役会決議を行っておりません。 内部留保資金につきましては、財務体質の強化、優秀な人材の採用・教育、AI等を活用した生産性の向上、さらには成長事業分野への積極的な展開を図るために有効投資してまいります。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2025年12月25日 149 定時株主総会決議

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1876文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2025年9月30日現在 事業部門及び事業ユニットの名称 従業員数(名) 販売部門 279 (61) 販売店事業 96 (35) エンタープライズ事業 135 (17) 文教事業 48 (9) 生産部門 44 (12) 物流部門 54 (21) 全社(共通) 110 (33) 合計 487 ( 127 ) (注)1.従業員数は就業人員であります。 2.従業員数欄の(外書)は、嘱託と臨時従業員数であり、年間の平均人員で記載しております。 3.当社グループは、単一セグメントであるため、事業部門別及び事業ユニット別に記載しております。なお、EC事業は、全社横断的に取り組んでいるため、区分して記載しておりません。 4.海外子会社はエンタープライズ事業に、国内子会社は生産部門又は物流部門に含めて記載しております。 5.全社(共通)として記載している従業員数は、当社の人事総務、経営企画、財務、商品開発、調達等、特定の事業ユニットに区分できない部門に所属しているものであります。 (2)提出会社の状況 2025年9月30日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 376 41.8 14.5 5,795,115 ( 94 ) 事業部門及び事業ユニットの名称 従業員数(名) 販売部門 266 (61) 販売店事業 96 (35) エンタープライズ事業 122 (17) 文教事業 48 (9) 全社(共通) 110 (33) 合計 376 ( 94 ) (注)1.従業員数は就業人員であります。 2.従業員数欄の(外書)は、嘱託と臨時従業員数であり、年間の平均人員で記載しております。 3.平均年間給与は、賞与、基準外賃金及び報奨金を含んでおります。 4.当社は、単一セグメントであるため、事業部門別及び事業ユニット別に記載しております。なお、EC事業は、全社横断的に取り組んでいるため、区分して記載しておりません。 5.全社(共通)として記載している従業員数は、人事総務、経営企画、財務、商品開発、調達等、特定の事業ユニットに区分できない部門に所属しているものであります。 (3)労働組合の状況 提出会社には労働組合はありません。 連結子会社のうち、㈱サンライテックには労働組合があります。 なお、労使関係については特に記載すべき事項はありません。 (4) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社 当事業年度 補足説明 係長級にある者に占める女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2 労働者の男女の 賃金の差異(%)(注)1、3 全労働者 正規雇用 労働者 非正規雇用 労働者 26.3 40.0 65.1 62.9 56.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6977文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的考え方 当社グループは、ライオン事務器の社是「常に新しい事務機器・事務システムを提供し、事務の合理化と能率向上に資し、企業の繁栄と社会の福祉に貢献できること」を追求し、経営方針である「常に自省、自戒し、三者共栄(造る人、売る人、使う人)の利益をはかる」ために、これまで、株主・顧客・取引先・従業員・地域社会等のステークホルダーとの良好な信頼関係を構築してきました。今後も当社グループが培ってきた企業価値を維持し、さらに向上させることが重要な課題と考えております。 継続して企業価値を向上するための経営体制の機能は、経営管理、計画構築及び業務執行の3つと考え、経営環境の変化に迅速に対応できる経営体制及びグループ体制を構築しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a 企業統治の体制の概要 提出会社の「取締役会」は提出日現在、取締役9名で構成され、うち2名が社外取締役であり、取締役会及び監査役により取締役の業務執行について監視・監督を行うことで取締役会による経営の監視機能の強化を図っております。また、取締役会の経営監督機能の明確化、業務執行機能の強化及び経営の迅速化を確保するため執行役員制度を導入し、取締役会より委任された執行役員が経営方針に基づいた重要な業務の執行を担って、経営戦略を遂行しております。 当社では、機関設計として監査役会設置会社を採用しております。監査役4名のうち3名は社外監査役であり、監査役会において監査の方針等を協議決定し、取締役会に出席して監査上の意見を述べ監査機能を強化しております。なお、社外監査役は、提出会社との間に、「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (2)役員の状況 ② 社外役員の状況」に記載のとおり重要な利害関係を有しておりません。 また、当社では、取締役会の諮問機関として委員の過半数を独立社外取締役で構成する任意の指名・報酬委員会を設置しております。 b 当該体制を採用する理由 当社は、監査役による取締役の意思決定・業務執行の適法性に対する厳正な監査を通じて、経営の透明性と機動的な意思決定に対応できる経営管理体制の維持を図る目的から、当社の企業規模や事業内容等を総合的に勘案し、監査役会設置会社を採用しております。当該体制の下で、社外取締役2名、監査役4名(うち、社外監査役3名)を選任することにより、経営の透明性を高め、ガバナンス強化を図っております。また、取締役会の経営監督機能の明確化、業務執行機能の強化及び経営の迅速化を確保するため、執行役員制度を採用しております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1310文字

5【重要な契約等】 当社は、2008年4月11日付けで株式会社大塚商会との間で資本業務提携契約を締結し、2008年5月28日付けで株式会社大塚商会に対して第三者割当増資(発行株数 普通株式12,000千株、発行額の総額 1,044百万円)を実施しました。その結果、株式会社大塚商会は当社の発行済株式数(自己株式を除く。)の40.18%(注1)を所有するその他の関係会社となっております。本資本業務提携契約の概要は以下のとおりであります。なお、株式会社大塚商会との関係について、「第2 事業の状況 3 事業等のリスク」に記載しております。当該資本業務提携契約では、当社の取締役及び監査役候補者を指名する権利を有する旨の合意がありますが、2024年10月1日前に締結されているため、「企業内容等の開示に関する内閣府令及び特定有価証券の内容等の開示に関する内閣府令の一部を改正する内閣府令」附則第3条第4項により記載を省略しております。 (注1)本報告書提出日の前月末現在において37.47% (1) 本資本業務提携の相手先の概要 名称 株式会社大塚商会 所在地 東京都千代田区飯田橋二丁目18番4号 代表者の役職・氏名 代表取締役社長 大塚 裕司 事業内容 ・システムインテグレーション事業/コンピューター、複合機、通信機器、ソフトウェアの販売および受託ソフトの開発など ・サービス&サポート事業/サプライ供給、保守、教育支援など 資本金 10,374,851,000円 (2) 本資本業務提携契約の内容 ① 株式会社大塚商会の販売チャネル「たのめーる」における、オフィス家具の協働拡販体制の構築 ② オフィス家具分野における、オフィスソリューション機能や物流の相互乗り入れなどの協働展開 ③ 事務用品分野やその他分野における、販売拡大や商品開発などの協働 ④ 株式会社大塚商会の「たのめーる」事業でのスキームをOEM提供した、当社のブランドでのカタログ通販ビジネスの展開 ⑤ 株式会社大塚商会の商品調達力を活用した、同社の得意分野の商材に関する当社の株式会社大塚商会からの仕入 なお、当社は、2024年10月7日付けで大塚商会との間で、当社の金融商品取引所への上場申請の時をもって本資本業務提携契約の一部について効力を失う(ただし、上場申請後1年以内に上場が行われなかった場合、もしくは上場申請が取り下げられた場合には、再び効力を生じる。)ことを定めた覚書を締結し、2025年10月15日に東京証券取引所スタンダード市場に上場したため、以下の内容について効力を失っております。 (効力を失うこととした本資本業務提携契約の内容) ① 株式会社大塚商会は、当社に派遣するために、2名以内の取締役候補者及び1名以内の監査役候補者を指名する権利を有する。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約501文字

(6)【大株主の状況】 2025年9月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社大塚商会 東京都千代田区飯田橋2丁目18-4 12,000,000 40.18 福 井 資 兵庫県西宮市 1,372,525 4.60 福 井 靖 千葉県船橋市 1,192,825 3.99 福 井 務 兵庫県西宮市 1,098,550 3.68 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1丁目5-5 844,000 2.83 ライオン事務器社員持株会 東京都中野区東中野2丁目6-11 633,800 2.12 勝 又 祐 一 郎 静岡県裾野市 400,500 1.34 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1-2 390,000 1.31 寺 西 八 大阪府東大阪市 364,150 1.22 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1丁目6-6 332,500 1.11 18,628,850 62.37 (注)発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点以下第3位を四捨五入しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100XCRL 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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