第一実業株式会社 年度比較

2017年度

マクロ経済環境の変化、特に海外売上高比率が高いため（49.4%）、為替レートや原材料価格、地政学的リスクが業績に影響する可能性があります。また、有利子負債（9,289百万円）に対する金利上昇による財務負担の増大、および売上債権が総資産の32.8%を占めることによる取引先の信用悪化や経営破綻等の与信リスクがあります。これらに対し、同社は与信限度額の設定や担保・保証の取得、債権の流動化等で対応しています。さらに、中期経営計画に基づく投資判断の誤りや、災害（地震、台風、感染症等）による事業活動への支障に関するリスクが挙げられています。

2026年度

マクロ経済環境の変化により、保護主義や地政学リスク、中国・新興国経済の減速が業績に影響する可能性があるが、グローバルネットワークとポートフォリオの機動性で対応。海外売上高比率が高いため、為替、税制、原材料価格、政治的変動等の影響を受けるリスクがあるが、情報収集体制と取引形態の最適化で対応。金利上昇や格付け低下による資金調達コスト増大のリスクに対し、複数金融機関との関係維持と調達先の多様化で対応。ITシステムへの依存に伴うサイバー攻撃や災害時の通信障害に対し、データセンター活用や監視システムの導入、BCPの策定で対応。事業拡大に伴うクロスボーダー取引の複雑化や法的責任、技術陳腐化のリスクに対し、専門人材の確保と法務・管理部門の強化で対応。売上債権に対する与信リスクに対し、与信限度額の設定、担保の取得、債権の流動化で対応。気候変動等のサステナビリティに関するリスクに対し、専門組織によるモニタリングとサプライチェーンでの対応策を講じている。

2017年度

グローバル展開を軸とした多角的な機械販売事業を展開。海外売上高が約半分を占める中、強固な財務基盤と明確な事業別戦略により安定成長を目指す。

2026年度

同社は「次世代型エンジニアリング商社」への変革を明確なビジョンとして掲げ、中期経営計画（MT2027）および成長戦略（V2030）において具体的な数値目標と施策を提示している。グローバル展開とDX推進を両輪とし、強固な財務基盤を背景に持続的な成長を目指す姿勢が非常に明確である。

2017年度

同社はプラント、産業機械、電子部品、医薬品、航空関連の多角的な事業展開を行っており、特にファーマおよびエレクトロニクス分野での高度な検査技術や自動化に向けた研究開発と設備投資を積極的に行っています。また、植物工場などの新領域への挑戦も含まれており、グローバルな展開と経営体質の強化を両立させる戦略をとっています。

2026年度

同社は「次世代型エンジニアリング商社」への変革を掲げ、従来の商社機能に高度なエンジニアリングとDXを融合させる戦略をとっています。特にヘルスケア分野における自動検査技術やAI・GPUを活用した画像処理など、高付加価値な領域への投資が顕著です。中期経営計画「MT2027」を通じて、グローバル展開とデジタル変革による競争力強化を推進しており、成長に向けた強固な基盤構築を進めています。