岩谷産業株式会社 年度比較

2017年度

主要なリスク：LPガスの季節的な需要変動、サウジアラムコ社等の動向による輸入価格の急激な変動、為替相場の変動。影響対象：収益構造、仕入価格、業績への影響。対応策：為替予約によるヘッジ、信用限度額の設定や担保・保証の取得、品質管理体制、定期的な法定検査および自主点検、コンプライアンス委員会の設置。

2026年度

季節要因や天候変動によるLPガスの販売量および収益構造への影響。LPガス輸入価格の変動、および在庫評価方法（総平均法）の変更に伴う利益への影響。気候変動に関する規制動向の影響（サステナビリティ推進委員会で対応）。為替・金利変動、海外展開におけるカントリーリスク。災害や感染症による供給停止のリスク。取引先の信用状態悪化による債権回収不能リスク（信用限度額や担保等で管理）。製品の欠陥、個人情報の流出、コンプライアンス違反に伴う社会的信用の低下や訴訟等のリスク。

2017年度

同社は「PLAN18」を通じてエネルギーからマテリアル、食品まで多角的な事業を展開。特に水素分野への注力と海外展開の加速が成長の柱であり、安定した財務基盤を背景に強固な経営体制を構築している。

2026年度

同社は水素および脱炭素分野における強固な基盤を背景に、中期経営計画「PLAN27」を通じて野心的な成長戦略を展開。明確な数値目標と具体的な投資領域（水素サプライチェーン等）を提示しており、事業の多角化と持続的成長への意欲が高い。

2017年度

岩谷産業は、伝統的なLPガス事業を基盤としつつ、次世代エネルギーである水素（特に液化水素）分野への積極的な投資と技術開発を行っている。独自の高度なガス処理技術やバイオマス燃料の評価技術など、強固な技術的優位性を持ちながら、カーボンニュートラルに向けたサプライチェーン構築に注力しており、成長可能性が高い。

2026年度

同社は「水素のイワタニ」として、水素エネルギーおよび脱炭素分野を中長期的な成長の柱に据えています。既存のLPガス・産業ガス事業で培った強固なインフラと技術力を基盤としつつ、水素サプライチェーンの構築やグリーン燃料の開発に向けた研究開発・設備投資を積極的に推進しており、次世代エネルギーへの転換を主導する姿勢が鮮明です。