株式会社カノークス 年度比較

2025年度

鋼材価格の急激な変動により価格転嫁が困難な場合の経営成績への影響、総資産の約2〜3割を占める在庫（寄託含む）の実在性・網羅性の不備による財政状態への影響、自動車業界のEVシフトや海外生産シフトに伴う需要減少および特定顧客（トヨタ系等）への売上集中による影響、金利上昇に伴う支払利息の増加、サイバー攻撃等の情報セキュリティリスク。対応策として、市場動向の監視、定期的な実地棚卸、マルチマテリアル供給体制の構築、与信管理の徹底、保険加入や専門チームによるセキュリティ対策を実施。

2026年度

鋼材価格の急激な変動による価格転嫁困難のリスク（市場動向把握で対応）、在庫が総資産の約2〜3割を占めることによる実在性・網羅性のリスク（実地棚卸や証明書照合等で対応）、自動車業界への売上集中およびEVシフトに伴う需要減少リスク（マルチマテリアル供給体制の構築で対応）、取引先の与信リスク（取引限度枠管理規程とモニタリング強化で対応）、金利上昇による支払利息増加のリスク（有利子負債のバランス調整等で対応）、情報セキュリティや自然災害等のオペレーショナルリスク（保険加入、耐震工事、規定整備等で対応）が挙げられています。

2025年度

鉄鋼卸売における強固な供給体制を維持しつつ、EVシフトや脱炭素といった構造的変化に対し、マルチマテリアル化や電炉材拡大などの具体的戦略で対応する姿勢が明確。財務面でも負債圧縮と効率性向上に注力しており、持続的な成長に向けた準備が整っている。

2026年度

鉄鋼流通における強固な地盤を持ちつつ、EVシフトやカーボンニュートラルといった構造変化に対し、新素材の取り扱い拡大や人的資本への投資を通じて「第二の創業」を目指す成長意欲の高い企業。財務面でも負債圧縮と株主還元を両立させる明確な方針を有している。

2025年度

鉄鋼卸売・加工を主軸とする企業として、EVシフトや脱炭素といった構造的変化に対し、電炉材の拡販や素材の多様化（マルチマテリアル）への投資を通じて競争力を維持する戦略をとっている。DX推進やサステナビリティ経営にも取り組んでおり、伝統的な商流を維持しつつ次世代のサプライチェーン構築を目指している。

2026年度

鉄鋼流通における強固な地盤と加工機能を武器に、EVシフト等の構造変化を見据えたマルチマテリアルへの展開や人的資本投資を推進する。伝統的な商流を維持しつつ、新素材対応による事業領域の拡大を目指す成長フェーズにある。