株式会社ＧＳＩクレオス 年度比較

2017年度

為替レート変動（為替予約で対応）、金利変動、保有株式の株価変動、退職給付債務の数理計算や市場動向による影響、取引先の信用リスク（売上債権等）、消費者の嗜好変化や気候不順による影響、品質管理上の製造物責任、事業投資の成果不足、海外展開に伴うカントリーリスク、訴訟・仲裁等の法的リスク、情報システムおよびセキュリティ、自然災害等による事業継続への影響。

2026年度

経済情勢、為替レート、金利の急激な変動による経営成績への影響。取引先に対する信用リスク（与信管理体制により対応）。ファッション関連商品の消費者の嗜好変化や気候不順による需要変動。製品の品質に関するリスクおよび製造物責任。新規事業投資における期待収益の不確実性。海外展開に伴うカントリーリスク、法規制への抵触、情報システム・セキュリティへの脅威、自然災害、および気候変動に関連する政策・規制や物理的影響。

2017年度

繊維関連および工業製品関連の二つの主要セグメントで構成される商社。ROA 3%を目標とする効率経営を推進し、ニッチ分野でのグローバル展開を目指す事業創造型商社への転換を図る戦略を持つ。財務体質の改善に向けた資産圧縮と有利子負債の削減にも注力している。

2026年度

同社は、創業100周年を見据えた「GSI CONNECT Phase2」を推進しており、資本コスト経営の徹底、グローバル基盤の強化、ESG経営の深化を柱とする。繊維から半導体まで多岐にわたる事業ポートフォリオを持ち、サステナビリティへの投資や人的資本の高度化を通じて持続的な成長を目指す方針が明確である。

2017年度

同社は繊維関連および工業製品の両輪で展開する商材の幅が広く、特に「ニッチな分野でグ語ローバルに独自の機能を供給する」という戦略を掲げている。設備投資は特定の事業体における拠点確保と再編による効率化に向けた動きが見られる。研究開発への直接的な投資や革新技術の開発に関する記述は乏しく、商社としての強み（ネットワーク、仕入先との関係）に依存した成長モデルである。

2026年度

繊維から半導体、化学品まで広範な領域をカバーする「事業創造型商社」として、カーボンナノチューブや有機太陽電池といった先端技術への投資を強化。中期経営計画において資本効率の向上とESG経営の両立を目指し、成長性と安定性のバランスを追求している。