提出日
2025-10-10
2025-10-10
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-10-10 | 2025-10-10 |
| docID | S100WU40 | S100WU40 |
| リスク開示の整理 | 同社は公共、オフィス、情報の3つの主要セグメントを展開しており、特に教育ICTや企業のDX推進を追い風に売上・利益ともに大幅な成長を遂げています。経営戦略も明確であり、強固な市場ポジションを有しています。財務面では、急激な事業拡大に伴う棚卸資産の増加等により営業キャッシュフローが前年比で減少しているものの、依然として良好な収益性を維持しており、投資リスクは低いと判断されます。 | 同社は公共、オフィス、情報の3つの主要セグメントを展開しており、特に教育ICTや企業のDX推進を追い風に売上・利益ともに大幅な成長を遂げています。経営戦略も明確であり、強固な市場ポジションを有しています。財務面では、急激な事業拡大に伴う棚卸資産の増加等により営業キャッシュフローが前年比で減少しているものの、依然として良好な収益性を維持しており、投資リスクは低いと判断されます。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 伝統的なオフィス家具事業から、ICTと空間の融合による「データ」と「人」の価値最大化へと舵を切る。AIやIoTを実用的な現場課題(教育、介護、ワークプレイス)に統合する戦略が明確であり、DXへの積極的な投資姿勢が見られる。 | 伝統的なオフィス家具事業から、ICTと空間の融合による「データ」と「人」の価値最大化へと舵を切る。AIやIoTを実用的な現場課題(教育、介護、ワークプレイス)に統合する戦略が明確であり、DXへの積極的な投資姿勢が見られる。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社は、公共・民間両市場においてICTと空間デザインのノウハウを融合させた独自の競争優位性を有している。第17次中期経営計画では「人」と「データ」への投資を軸に、セグメントを超えたリソースの再編を進めており、少子高齢化やDX推進といった社会課題に対する戦略が明確である。好調な業績推移に加え、安定的な配当方針と強固な財務基盤を有しており、持続的な成長が見込める。 | 同社は、公共・民間両市場においてICTと空間デザインのノウハウを融合させた独自の競争優位性を有している。第17次中期経営計画では「人」と「データ」への投資を軸に、セグメントを超えたリソースの再編を進めており、少子高齢化やDX推進といった社会課題に対する戦略が明確である。好調な業績推移に加え、安定的な配当方針と強固な財務基盤を有しており、持続的な成長が見込める。 |
2025-10-10
2025-10-10
S100WU40
S100WU40
同社は公共、オフィス、情報の3つの主要セグメントを展開しており、特に教育ICTや企業のDX推進を追い風に売上・利益ともに大幅な成長を遂げています。経営戦略も明確であり、強固な市場ポジションを有しています。財務面では、急激な事業拡大に伴う棚卸資産の増加等により営業キャッシュフローが前年比で減少しているものの、依然として良好な収益性を維持しており、投資リスクは低いと判断されます。
同社は公共、オフィス、情報の3つの主要セグメントを展開しており、特に教育ICTや企業のDX推進を追い風に売上・利益ともに大幅な成長を遂げています。経営戦略も明確であり、強固な市場ポジションを有しています。財務面では、急激な事業拡大に伴う棚卸資産の増加等により営業キャッシュフローが前年比で減少しているものの、依然として良好な収益性を維持しており、投資リスクは低いと判断されます。
伝統的なオフィス家具事業から、ICTと空間の融合による「データ」と「人」の価値最大化へと舵を切る。AIやIoTを実用的な現場課題(教育、介護、ワークプレイス)に統合する戦略が明確であり、DXへの積極的な投資姿勢が見られる。
伝統的なオフィス家具事業から、ICTと空間の融合による「データ」と「人」の価値最大化へと舵を切る。AIやIoTを実用的な現場課題(教育、介護、ワークプレイス)に統合する戦略が明確であり、DXへの積極的な投資姿勢が見られる。
同社は、公共・民間両市場においてICTと空間デザインのノウハウを融合させた独自の競争優位性を有している。第17次中期経営計画では「人」と「データ」への投資を軸に、セグメントを超えたリソースの再編を進めており、少子高齢化やDX推進といった社会課題に対する戦略が明確である。好調な業績推移に加え、安定的な配当方針と強固な財務基盤を有しており、持続的な成長が見込める。
同社は、公共・民間両市場においてICTと空間デザインのノウハウを融合させた独自の競争優位性を有している。第17次中期経営計画では「人」と「データ」への投資を軸に、セグメントを超えたリソースの再編を進めており、少子高齢化やDX推進といった社会課題に対する戦略が明確である。好調な業績推移に加え、安定的な配当方針と強固な財務基盤を有しており、持続的な成長が見込める。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
3,370.6億円
抽出
|
3,370.6億円
抽出
|
| 営業利益 |
121.7億円
抽出
|
121.7億円
抽出
|
| 経常利益 |
131.3億円
抽出
|
131.3億円
抽出
|
| 当期純利益 |
98.2億円
抽出
|
98.2億円
抽出
|
| 営業CF |
5.5億円
抽出
|
5.5億円
抽出
|
| 投資CF |
-10.3億円
抽出
|
-10.3億円
抽出
|
| 財務CF |
-27.5億円
抽出
|
-27.5億円
抽出
|
| 総資産 |
1,749.2億円
抽出
|
1,749.2億円
抽出
|
| 純資産 |
708.0億円
抽出
|
708.0億円
抽出
|
| 自己資本 |
608.6億円
抽出
|
608.6億円
抽出
|
| 現金等 |
230.7億円
抽出
|
230.7億円
抽出
|
| 有利子負債 |
19.7億円
計算
|
19.7億円
計算
|
| 自己資本比率 |
40.3%
抽出(有報掲載値優先)
|
40.3%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
40.5%
計算
|
40.5%
計算
|
| 営業利益率 |
3.6%
計算
|
3.6%
計算
|
| 純利益率 |
2.9%
計算
|
2.9%
計算
|
| ROE |
16.1%
計算
|
16.1%
計算
|
| ROA |
5.6%
計算
|
5.6%
計算
|
| 営業CFマージン |
0.2%
計算
|
0.2%
計算
|
| 有利子負債比率 |
1.1%
計算
|
1.1%
計算
|
| 現金等比率 |
13.2%
計算
|
13.2%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|