株式会社内田洋行 年度比較

2017年度

国内市場への依存による経済動向の影響、知的財産権の侵害または制約を受けるリスク、個人情報や機密情報の漏洩による信頼低下および賠償責任、基幹業務等で利用される製品・サービスの欠陥による損害や社会的評価の低下、公的規制（独占禁止法、輸出入制限等）への不適合、取引先・提携先との関係変化、および自然災害による事業継続への影響が挙げられています。

2025年度

情報管理に関するリスク（漏洩による信頼低下・賠償責任）、製品・サービスの欠陥（重要システムへの影響、訴訟リスク）、経済動向の影響（国内市場依存、公共投資の削減）、公的規制等の不遵守、取引先・提携先の変化、デジタルテクノロジー（AI、クラウド等）の急速な進展による陳腐化、人的資本の確保と育成、自然災害による事業継続への影響、気候変動対応に伴うコスト増大、知的財産権に関するリスク。

2017年度

同社は、公共・オフィス・情報という3つの柱で事業を展開。ICT関連ビジネスを中核に据え、教育やワークプレイスのDX推進を通じた社会課題解決への貢献を目指す。強固な顧客基盤と技術力を背景に、既存事業の効率化と先端技術（IoT, クラウド）の融合による構造改革を進める方針が明確。

2025年度

同社は、公共・民間両市場においてICTと空間デザインのノウハウを融合させた独自の競争優位性を有している。第17次中期経営計画では「人」と「データ」への投資を軸に、セグメントを超えたリソースの再編を進めており、少子高齢化やDX推進といった社会課題に対する戦略が明確である。好調な業績推移に加え、安定的な配当方針と強固な財務基盤を有しており、持続的な成長が見込める。

2017年度

同社は公共、オフィス、情報の3事業を展開。特にICT関連のビジネスにおいて高いシェアを持ち、教育分野でのデジタル化（EdTech）やIoT技術の導入に積極的に取り組んでいる。研究開発も教育コンテンツ配信やスマートスクールに向けたデータ活用など、次世代の社会課題解決に向けた投資を継続している。

2025年度

伝統的なオフィス家具事業から、ICTと空間の融合による「データ」と「人」の価値最大化へと舵を切る。AIやIoTを実用的な現場課題（教育、介護、ワークプレイス）に統合する戦略が明確であり、DXへの積極的な投資姿勢が見られる。