株式会社フルヤ金属 年度比較

2025年度

主要なリスクとして、原材料である貴金属（特にイリジウム、ルテニウム）の価格変動および供給不足が挙げられ、これらへの対応策として調達ルートの複線化やリサイクル比率の向上を実施。また、為替変動による影響、主要株主・関係会社（田中貴金属工業）との提携関係の変化に伴う事業運営への影響、生産拠点の集中による自然災害リスク、高圧・高温・薬品使用に起因する事故や環境汚染リスクがある。財務面では、借入金依存および金利上昇や在庫増に伴う支払利息の負担増、財務制限条項への抵触による資金調達への影響が挙げられる。

2026年度

主要なリスクとして、(1)電子機器・半導体等の市場動向による業績への影響、(2)貴金属（特にイリジウム、ルテニウム）の価格変動および供給不足による業績・財務への影響、(3)為替相場の変動による輸出入取引や海外子会社の評価への影響、(4)主要株主である田中貴金属工業との関係変化による影響、(5)高度な技術を要する人材の確保・育成の困難、(6)競合他社との価格競争、(7)製品の品質不備による信頼失墜、(8)生産拠点の集中による災害リスク、(9)事故による操業停止、(10)環境事故による賠償、(11)知的財産権侵害の訴訟、(12)借入金依存および金利上昇による負担増、(13)繰延税金資産の評価減のリスクが挙げられています。

2025年度

同社は高度な貴金属加工技術を核に、デジタル・グリーン社会の潮流を見据えた「KFKビジョン2030」を推進。強固なリサイクル体制と安定した調達ルートにより原材料リスクを管理しつつ、高付加価値化と自動化による収益力の強化を目指す成長志向の企業。

2026年度

同社は貴金属（PGM）に特化した高度な技術力を背景に、デジタル・グリーン分野の成長を捉える明確な戦略を有しています。中期経営計画に基づき、高付加価値化と生産効率の向上を推進しており、財務基盤も極めて強固です。原材料調達や価格変動リスクへの対応策も具体的に示されており、持続的な成長が期待できる経営体制です。

2025年度

同社は希少なプラチナグループメタル（PGM）を核とした高度な技術力を持ち、半導体やクリーンエネルギーといった成長分野で強固な地位を築いています。中期経営計画「KFKビジョン2030」に基づき、リサイクル技術の高度化と高付加価値製品へのシフトを加速させており、DX推進を含む積極的な設備投資により競争力の強化を図っています。

2026年度

同社は工業用貴金属（PGM）の専業メーカーとして、高度な加工・回収技術を核とした強固な事業基盤を持つ。脱炭素やデジタル化の潮流に合わせた触媒や高機能合金の開発に積極的な研究投資を行っており、リサイクル技術の高度化による資源循環型モデルへの移行を成長戦略の柱としている。新千歳工場の建設など、将来の需要を見越した設備投資も積極的に行っている。