事業の内容
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３ 【事業の内容】 当社グループは、筆記具等をはじめとしたステイショナリー用品及び玩具等の製造、仕入及び販売を主な事業としているほか、これらに付帯するサービス業務を営んでおります。 当社グループは、販売体制を基礎とした地域別のセグメントから構成されており、当社グループのセグメント及び主要な事業内容は、次のとおりであります。 セグメントの名称 主要な会社 主要な事業内容 日本 当社 パイロットインキ㈱ 筆記具等のステイショナリー用品、玩具、リング等の貴金属アクセサリー、セラミックス部品等の製造、仕入及び販売 米州 Pilot Corporation of America Pilot Pen Do Brasil S/A. 筆記具等の製造及び販売 欧州 Pilot Corporation of Europe S.A. Pilot Pen (Deutschland) GmbH 筆記具等の製造及び販売 アジア Pilot Pen (Shenzhen) Co., Ltd. The Pilot Pen (Taiwan) Co., Ltd. 筆記具等の製造及び販売 (注) 「アジア」には、アフリカ、オセアニアを含んでおります。 事業の系統図は次のとおりであります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約649文字
(1) 経営方針：「変わらぬ想い、新たな挑戦、次の100年へ」 ① 変わらぬ想い … 創立以来、築かれ培われてきた技術と伝統を大事にし、未来に継承していきます。 ② 新たな挑戦 …… 常に市場と向き合い、最高の満足を顧客に提供できるような顧客中心企業として、新たな視点、新しい発想、斬新なアイディアを歓迎し、タブーなく議論し、変わるべきところは変わり、時代や環境の変化に対応します。 ③ 次の100年へ…… この３年間で次の進化へとつながる基盤を作り、世界の顧客に、この先も驚きと感動と満足を届けられるような、愛されるパイロットを創ってまいります。 (2) 将来的に目指す姿：「世界のそれぞれの国と地域でマーケットシェアトップの企業になる」 「当社が製造するすべての製品カテゴリーでトップとなるアイテムをつくる」 上記目標を実現するために、本中期経営計画においては ① 製品・サービス全般にわたり、顧客目線に立ち、顧客満足度の最大化を図ります。 ② ブランドが顧客に選ばれる商品力・販売力・供給力の充実を図ります。 ③ 目標の達成及び経営基盤の強化のためにグループ内の人材育成を図ります。 以上を重点施策として段階的に実施してまいります。 当社は、2018年10月に創立100周年を迎えましたが、それは決してゴールではなく、１つの通過点に過ぎないという事をグループ社員一同が共通して認識し、その先も継続的、安定的に成長していけるような諸施策を策定し、推進して更なる企業価値の向上を図ってまいります。
対処すべき課題
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/ 原文長 約3525文字
４．会社の対処すべき課題 当社グループは「書く、を支える。」企業として、世界180以上の国と地域で製品を販売しております。世界経済が不透明感を増す中、グローバルに展開する際の為替の変動リスクにも耐えうる収益構造へと改善を進めてきた結果、近年では大幅な利益率の向上を実現し堅調な業績を維持しております。少子化に伴う国内市場の縮小や、世界的に進むデジタル化等の要因により、高い成長が見込まれにくい当社事業分野ではありますが、創立以来の普遍的価値である社是と、培われてきた伝統と技術力を礎に、今後起こりうる経営環境の変化にも適応した、さらなる成長へつながる基盤づくりをしていかなければならないと考えております。 そのために、「企業価値、ブランド力の向上」「経営資源の再配分」「経営基盤の強化」を中長期的な観点から経営施策の柱に据え、世界のトップブランドとなるべく、それぞれの国と地域で、筆記具カテゴリーにおけるトップシェアを目指し、販売シェアの拡大を図ってまいります。 利益面においては、製品粗利率は現状維持を前提とするものの、将来的な販売拡大の過程において必要となる市場差別化のための高付加価値商品の開発、生産設備の増強やＩＴ投資、広告を含めた各種マーケティングの強化、販売エリアの拡大に伴う人件費の増加等による販売管理費等の増加を見込んでおり、営業利益率につきましては現状よりは若干の低下を見込んでおります。なお、具体的な各種経営指標の目標数値につきましては、不透明な世界経済等経営を取り巻く環境を精査したうえ、次期中期経営計画（2022～2024年）において開示させていただく予定です。 また当社は、将来世代が豊かな生活を確保できるよう、地球環境に配慮した企業活動が重要であると認識しており、そのための各種施策を実施してまいります。 リサイクル材を使用したBEGREEN製品の販売、環境に配慮したパッケージ素材の使用、生産工程における廃棄物の削減や生産方法の見直しによる環境負荷の低減、そして率先してリデュース、リユース、リサイクルのための社会活動を行ってまいります。 持続可能な社会の実現に向けてグループ一体となって取り組み、貢献してまいります。 ５．株式会社の支配に関する基本方針 当社は、2008年２月25日開催の当社取締役会において、下記(1)の基本方針を決定しております。当社は、かかる基本方針を踏まえ、下記(2)記載の各取組みを実施しております。…
経営成績・財政状態の概況
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３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」（企業会計基準第28号 2018年２月16日）等を当連結会計年度の期首から適用しており、財政状態の状況については、当該会計基準等を遡って適用した後の数値で前連結会計年度との比較・分析を行っております。 (経営成績等の状況の概要) (1) 経営成績の状況 当連結会計年度（2019年１月１日～2019年12月31日）における経済環境は、国内では金融政策の効果もあり緩やかな景気の上昇が継続したものの、消費税率の引き上げや天候不順が続いたことも影響し、個人消費については依然として予断を許さない状況が続きました。 海外では、年間を通して米国において底堅い消費による好景気が継続し、懸念されていた米中の通商問題も当面の安定を見た半面、中国経済の減速傾向、欧州各国における政情不安への懸念、加えて中東における地政学リスクが増したことにより、全般的には楽観できない状況で推移しました。 このような環境の下、当社グループにおいては、国内外で積極的に既存製品を拡販するとともに、付加価値の高い新製品を市場投入することで各市場におけるブランド価値の維持に努めました。 この結果、当期間の連結売上高は1,037億14百万円（前期比99.7％）となりました。 国内外別では、国内市場における連結売上高は312億54百万円（前期比93.8％）、海外市場における連結売上高は724億59百万円（前期比102.5％）となりました。 また、損益につきましては連結営業利益が191億41百万円（前期比91.4％）、連結経常利益が192億15百万円（前期比91.5％）、親会社株主に帰属する当期純利益は132億77百万円（前期比91.0％）となりました。 各セグメント別の状況は以下のとおりです。 （日本セグメント） 国内のステイショナリー用品事業においては、低調な個人消費を受け、年間を通して厳しい状況が続きましたが、その中において“シナジーチップ”のフリクションボールペン「フリクションポイントノック04」、速乾性の筆ペン「瞬筆（しゅんぴつ）」、フレフレ機構やサスペンション機構等、当社独自の技術を盛り込んだ「ドクターグリップエース」等を発売し、次世代商品の育成に努めました。また、ゲルインキボールペン「ジュース」、「ジュースアップ」の販売が堅調であったほか、「アクロボール」シリーズ等の人気商品の販売にも注力しました。 玩具事業においては、市場の低迷を受け、女児向け玩具「メルちゃん」シリーズをはじめとした主力製品全般について販売が伸び悩みました。 以上の結果、当セグメントにおける外部顧客に対する売上高は391億63百万円（前期比95.7％）、セグメント利益は147億44百万円（前期比84.…
セグメント関連
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３ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2018年１月１日 至 2018年12月31日) (単位：百万円) 日本 米州 欧州 アジア 報告 セグメント 調整額 (注)１ 連結財務諸表計上 額(注)２ 売上高 外部顧客への売上高 40,916 26,824 20,831 15,465 104,038 104,038 セグメント間の内部 売上高又は振替高 38,319 △ 4 11 38,326 △ 38,326 79,235 26,819 20,843 15,465 142,364 △ 38,326 104,038 セグメント利益 17,361 756 1,486 1,743 21,347 △ 415 20,932 セグメント資産 93,570 19,364 13,885 9,744 136,564 △ 21,498 115,065 その他の項目 減価償却費 2,503 346 294 106 3,251 3,251 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 3,608 306 246 72 4,234 4,234 (注) １ 調整額は、セグメント間取引消去であります。 ２ セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2019年１月１日 至 2019年12月31日) (単位：百万円) 日本 米州 欧州 アジア 報告 セグメント 調整額 (注)１ 連結財務諸表計上 額(注)２ 売上高 外部顧客への売上高 39,163 27,978 19,731 16,840 103,714 103,714 セグメント間の内部 売上高又は振替高 39,645 13 39,659 △ 39,659 78,808 27,979 19,745 16,840 143,373 △ 39,659 103,714 セグメント利益 14,744 1,475 1,599 1,388 19,207 △ 66 19,141 セグメント資産 102,056 20,910 14,059 11,664 148,690 △ 22,756 125,934 その他の項目 減価償却費 2,923 332 342 204 3,802 3,802 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 5,821 163 277 122 6,384 6,384 (注) １ 調整額は、セグメント間取引消去であります。 ２ セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
主要な顧客・販売先
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/ 原文長 約2668文字
３ 主要な販売先については、総販売実績に対する販売割合が10％以上の相手先はないため、記載を省略しております。 ４ 「アジア」には、アフリカ、オセアニアを含んでおります。 (経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容) 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において判断したものであります。 (1) 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表を作成するにあたり重要となる会計方針については、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）」に記載されているとおりであります。 連結財務諸表の作成におきましては、当社グループにおける過去の実績等を踏まえ合理的に見積りを行っておりますが、実際の結果は、見積り特有の不確実性が存在するため、これらの見積りと異なる場合があります。 (2) 当連結会計年度の経営成績の分析 ① 売上高 ステイショナリーの外部顧客への売上高は、日本セグメント及び欧州セグメントにおいて前年割れとなったものの、米州セグメント及びアジアセグメントにおいてボールペン、万年筆等を中心に販売が好調であったため、前連結会計年度に比べ６億80百万円増加し、983億68百万円となりました。一方、主に日本セグメントで行っている玩具を含むその他の製商品の外部顧客への売上高は、前連結会計年度を10億４百万円下回り、53億45百万円となりました。その結果、当連結会計年度の連結売上高は前連結会計年度から微減の1,037億14百万円となりました。 なお、連結売上高は、当社及び連結子会社において外貨建ての売上高を換算する際、並びに海外連結子会社の個別財務諸表を円貨に換算する際に使用する為替レートの変動による影響を受けております。これにより当連結会計年度の連結売上高は23億10百万円減少したと試算しており、この影響を除きますと19億86百万円増加していたことになります。 ② 営業利益 当連結会計年度の連結営業利益は前連結会計年度に比べ17億90百万円減少し、191億41百万円となり、売上高営業利益率は前連結会計年度より1.6％減少の18.5％となりました。これは主に、連結売上高が実質的には増加していたにもかかわらず為替レート変動の影響を受けて微減となったため、売上総利益が減少したことによるものです。 ③ 経常利益 当連結会計年度の連結経常利益は前連結会計年度に比べ17億94百万円減少し、192億15百万円となり、売上高経常利益率は前連結会計年度より1.7％減少し、18.…