株式会社フジマック 年度比較

2024年度

国内外の政治経済情勢や法規制、税制変更による経営成績への影響。原材料（ステンレス、電子パーツ等）の価格高騰に対し、計画的な仕入、製造コスト削減、製品価格への転嫁により対応。輸入原価に対する為替相場の変動リスク。債権管理体制による与信管理。品質・安全性の確保に向けた厳重な管理体制。個人情報の漏洩防止のための社内体制。少子高齢化に伴う人材確保の競争激化。海外展開における各国の法規制や情勢の変化、有価証券の価格変動、企業買収後の事業計画未達リスク、訴訟リスク、および災害による生産活動への影響。

2025年度

市場動向（国内外の政治経済、法制、税制等）、原材料価格（ステンレス、電子パーツ等）の変動によるコスト圧迫、為替相場の変動による輸入原価への影響、債権回収リスク、製品の品質・安全性、個人情報の管理、人材確保の困難さ、事業活動のグローバル化に伴う法的・政治的リスク、有価証券の価格変動、企業買収等の不確実性、訴訟リスク、および災害等による生産停止。これらに対し、計画的な仕入、コスト削減、価格転嫁、厳正な与信管理、品質管理体制、情報漏洩防止策、BCPの推進などの対応策を講じています。

2024年度

業務用厨房機器の製造から保守までを一気通貫で提供する強固な体制を基盤に、海外市場の開拓と高度な技術開発（省人化・省エネ）を通じて成長を目指す。業績も好調であり、明確な経営方針とリスク管理体制を有している。

2025年度

業務用厨房機器の製造からメンテナンスまでの一貫体制を強みとし、国内外でのシェア拡大と技術革新（省人化・省エネ等）を推進。海外拠点の活用によるコスト競争力の向上と、ESG経営を通じた持続的な企業価値向上を目指す成長志向の強い経営方針。

2024年度

業務用厨房機器のトップメーカーとして、労働力不足という市場課題に対し自動化や高度な調理支援技術への投資を積極的に行っている。また、環境規制を見据えた低GWP冷媒への転換など、ESG経営と技術革新を統合した成長戦略を描いており、グローバルな生産・販売体制の強化により競争力を高めている。

2025年度

業務用厨房機器のトップメーカーとして、自動化・省人化技術と脱炭素への対応を成長戦略の柱に据えています。新工場の建設や低GWP冷媒への移行など、環境負荷低減と生産性向上を両立する設備投資および研究開発が積極的に行われており、持続可能な経営基盤の構築に向けた投資姿勢が明確です。