提出日
2025-06-26
2026-06-17
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-26 | 2026-06-17 |
| docID | S100W6P4 | S100YCTQ |
| リスク開示の整理 | 同社はバドミントンやテニス等のスポーツ用品において強力なブランド力を有しており、過去最高売上高および過去最高益を更新するなど業績は非常に好調です。グローバル成長戦略(GGS)に基づき、DTCの強化やIT投資、製造拠点の多角化など明確な成長戦略を有しています。リスク要因としては、海外売上の約7割、特に中国市場への高い依存度と為替変動の影響が挙げられますが、強固なブランド基盤と積極的な経営姿勢により、これらのリスクは管理可能な範囲内にあると判断されます。 | バドミントンやテニスなどのスポーツ用品において高いブランド力を有し、過去最高売上高を更新するなど好調な業績を推移。中国市場への売上集中(約50%)や為替変動といったリスクはあるものの、グローバル成長戦略(GGS)に基づき、北米・インド等の他地域への展開拡大やDTCの強化、製品ラインナップの拡充を進めており、強固な事業基盤と明確な成長戦略を有している。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は「グローバル成長戦略(GGS)」に基づき、独自技術を核とした製品開発と、AI・DTCを活用したデジタル変革の両輪で成長を目指す。研究開発および設備投資を積極的に行い、特にバドミントンやテニス分野での競争力を強化しており、強固なブランド力とグローバルな製造基盤を背景に持続的な成長を図る構えである。 | 同社は「グローバル成長戦略(GGS)」に基づき、2030年に向けた野心的な目標を掲げています。特にDTC・デジタル活用による顧客接点の深化、AIやデータを用いたIT変革、および新素材を活用した製品開発に積極的な投資を行っています。国内の生産基盤強化と海外拠点の拡充により、グローバルでの競争力維持と成長を目指す姿勢が鮮明です。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社は2030年に向けた「グローバル成長戦略(GGS)」を軸に、売上高成長率や営業利益率などの具体的な数値目標を設定。地域的な分散、DTC推進、IT変革、製造基盤の高度化を通じて持続的な成長を目指す方針が非常に明確である。 | 同社は「グローバル成長戦略(GGS)」に基づき、2030年に向けた野心的な数値目標を掲げています。中国依存の高さというリスクを認識しつつ、北米やインドなどの他地域への展開強化、DTC推進、IT活用による高度化など、多角的なアプローチで成長と収益性の向上を目指す方針が非常に明確です。 |
2025-06-26
2026-06-17
S100W6P4
S100YCTQ
同社はバドミントンやテニス等のスポーツ用品において強力なブランド力を有しており、過去最高売上高および過去最高益を更新するなど業績は非常に好調です。グローバル成長戦略(GGS)に基づき、DTCの強化やIT投資、製造拠点の多角化など明確な成長戦略を有しています。リスク要因としては、海外売上の約7割、特に中国市場への高い依存度と為替変動の影響が挙げられますが、強固なブランド基盤と積極的な経営姿勢により、これらのリスクは管理可能な範囲内にあると判断されます。
バドミントンやテニスなどのスポーツ用品において高いブランド力を有し、過去最高売上高を更新するなど好調な業績を推移。中国市場への売上集中(約50%)や為替変動といったリスクはあるものの、グローバル成長戦略(GGS)に基づき、北米・インド等の他地域への展開拡大やDTCの強化、製品ラインナップの拡充を進めており、強固な事業基盤と明確な成長戦略を有している。
同社は「グローバル成長戦略(GGS)」に基づき、独自技術を核とした製品開発と、AI・DTCを活用したデジタル変革の両輪で成長を目指す。研究開発および設備投資を積極的に行い、特にバドミントンやテニス分野での競争力を強化しており、強固なブランド力とグローバルな製造基盤を背景に持続的な成長を図る構えである。
同社は「グローバル成長戦略(GGS)」に基づき、2030年に向けた野心的な目標を掲げています。特にDTC・デジタル活用による顧客接点の深化、AIやデータを用いたIT変革、および新素材を活用した製品開発に積極的な投資を行っています。国内の生産基盤強化と海外拠点の拡充により、グローバルでの競争力維持と成長を目指す姿勢が鮮明です。
同社は2030年に向けた「グローバル成長戦略(GGS)」を軸に、売上高成長率や営業利益率などの具体的な数値目標を設定。地域的な分散、DTC推進、IT変革、製造基盤の高度化を通じて持続的な成長を目指す方針が非常に明確である。
同社は「グローバル成長戦略(GGS)」に基づき、2030年に向けた野心的な数値目標を掲げています。中国依存の高さというリスクを認識しつつ、北米やインドなどの他地域への展開強化、DTC推進、IT活用による高度化など、多角的なアプローチで成長と収益性の向上を目指す方針が非常に明確です。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
1,382.8億円
抽出
|
1,636.4億円
抽出
|
| 営業利益 |
141.8億円
抽出
|
165.5億円
抽出
|
| 経常利益 |
139.6億円
抽出
|
163.2億円
抽出
|
| 当期純利益 |
105.9億円
抽出
|
120.9億円
抽出
|
| 営業CF |
129.8億円
抽出
|
94.8億円
抽出
|
| 投資CF |
-57.6億円
抽出
|
-100.3億円
抽出
|
| 財務CF |
-26.1億円
抽出
|
45.0億円
抽出
|
| 総資産 |
1,095.5億円
抽出
|
1,286.2億円
抽出
|
| 純資産 |
694.3億円
抽出
|
807.4億円
抽出
|
| 自己資本 |
646.4億円
抽出
|
749.3億円
抽出
|
| 現金等 |
290.0億円
抽出
|
337.4億円
抽出
|
| 有利子負債 |
91.0億円
計算
|
163.4億円
計算
|
| 自己資本比率 |
63.2%
抽出(有報掲載値優先)
|
62.6%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
63.4%
計算
|
62.8%
計算
|
| 営業利益率 |
10.2%
計算
|
10.1%
計算
|
| 純利益率 |
7.7%
計算
|
7.4%
計算
|
| ROE |
16.4%
計算
|
16.1%
計算
|
| ROA |
9.7%
計算
|
9.4%
計算
|
| 営業CFマージン |
9.4%
計算
|
5.8%
計算
|
| 有利子負債比率 |
8.3%
計算
|
12.7%
計算
|
| 現金等比率 |
26.5%
計算
|
26.2%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|