株式会社きもと 年度比較

2025年度

1.新製品開発の遅れや競合他社との価格競争による収益性低下のリスク（対応策：情報収集の強化、高付加価値製品の開発）。2.有機溶剤に関連する法規制への対応および設備投資負担（対応策：低溶剤プロセスの推進）。3.知的財産権の模倣や第三者からの特許侵害訴訟による影響。4.製品不具合に起因する損害賠償やブランド毀損のリスク。5.事業環境の変化に伴う固定資産の減損リスク（対応策：歩留まり向上、開発スピード向上、受注生産方式）。6.天災・火災等による供給停止や原材料調達への支障（対応策：拠点の複数化、サプライヤー連携）。7.個人情報を含む顧客情報の漏洩。8.市場動向の変化に伴う在庫評価損のリスク（対応策：標準化、サプライヤーとの情報共有）。

2026年度

新製品開発の遅れや競合他社との価格競争、技術革新による需要激減（対策：情報収集強化、高付加価値化）、有機溶剤に関する法規制への対応と設備投資コスト（対策：低溶剤プロセスの推進）、知的財産権の模倣・解析および第三者からの特許侵害訴訟リスク（対策：特許調査の実施）、製品不具合による損害賠償やブランド毀損、固定資産の減損リスク（対策：歩留まり向上、開発スピード向上、受注生産方式）、天災・火災等による供給停止（対策：拠点の複数化、サプライヤー連携）、個人情報の漏洩（対策：マニュアル整備）、急激な市場動向による在庫評価損（対策：情報共有強化、標準化）。

2025年度

フィルム事業の強固な基盤を維持しつつ、デジタルツインやコンサルティングといった高付加価値なDX領域へも積極的に進出する成長志向の企業。財務基盤が非常に安定しており、グローバル展開と技術革新に向けた明確な戦略を有している。

2026年度

同社は、高機能材料とデジタルツインの二本柱を軸に、DX推進とグローバル体制強化を通じて持続的成長を目指す。明確な数値目標（ROE 8%）や環境負荷低減への具体的目標を持ち、技術革新と経営基盤の強化を両立させる戦略が特徴。

2025年度

同社は、高度なフィルム技術を基盤としつつ、自動車や半導体といった成長市場に向けた高付加価値製品の開発に注力する技術開発型企業です。特にデジタルツイン事業やDX推進を経営戦略の柱に据えており、単なる素材メーカーから高度なソリューション提供へと進化を図っています。R&Dへの積極的な投資とグローバル展開の両面で強固な成長基盤を構築しており、高い収益性を伴う技術革新を追求する姿勢が顕著です。

2026年度

同社は、伝統的な高機能材料技術にデジタルツインやAI等の先端技術を融合させることで競争力を強化する戦略をとっています。R&Dにおけるマテリアルインフォマティクスの活用や製造現場のDX化など、技術とデジタルの両面から積極的な投資を行い、環境対応と事業成長の両立を目指す意欲的な姿勢が見られます。