株式会社エフピコ 年度比較

2025年度

原材料価格の変動に対し、価格転嫁、製品の軽量化、リサイクル原料の活用により影響を抑制。自然災害や感染症による供給への支障に対しては、SCMシステムと22拠点の非常用発電設備・燃料備蓄で対応。人手不足にはロボット導入、IT活用、給与水準の引き上げ等を実施。気候変動リスク（炭素税等の導入）に対し、リサイクル事業の推進や環境配慮設計によるエコ製品の開発で対応。その他、製造物責任への保険加入、競合に対する独自製品による差別化、情報セキュリティ対策（バックアップ、回線二重化等）、知的財産権の管理、M&Aにおける慎重な判断などによりリスクへの対応を図っている。

2026年度

原料（ポリスチレン、PET等）の調達困難や価格高騰のリスクに対し、製品の軽量化、素材配合の最適化、リサイクルによる安定供給体制の構築で対応。自然災害や感染症による操業停止リスクに対し、サプライチェーン管理システムと全物流拠点への非常用発電設備の整備（72時間分）により対応。深刻な人手不足に対し、ロボット導入やIT活用、給与水準の引き上げ等で対応。気候変動に伴う炭素税等の規制に対し、リサイクル推進やTCFD提言に基づいたガバナンス体制の運用で対応。

2025年度

食品容器の製造販売において高い技術力とリサイクル基盤を保有。環境対応（エコ製品）と生産性向上（DX・自動化）の両輪で成長を目指す。財務面でも安定した配当方針と積極的な投資姿勢が明確であり、持続可能性の高い経営体制を構築している。

2026年度

食品容器分野で強固な地位を築いており、独自の回収ネットワークと高度な技術力を武器に成長を遂めている。原材料や人手不足といった外部環境の変化に対し、価格転嫁、自動化、リサイクル推進という具体的かつ多角的な対策を講じており、持続的な企業価値向上に向けた戦略が明確である。

2025年度

同社は食品容器分野において、独自の循環型リサイクルモデルと高度な素材開発を核とした競争優位性を築いている。カーボンニュートラルへの対応や人手不足への対策として、自動化・省人化に向けた設備投資やDX（音声ピッキング等）を積極的に推進しており、新素材の商用化やM&Aを通じた事業拡大など、技術と環境の両面から成長投資を行う姿勢が明確である。

2026年度

同社は、独自の「エフピコ方式」リサイクル技術と高度な材料工学を核とした競争優位性を構築している。特に新OPPシート等の高機能素材の開発・量産に向けた投資と、人手不足に対応するための生産・物流の自動化（ロボット導入等）への積極的な設備投資が成長戦略の中核である。環境対応と生産効率の両立を図りつつ、食品容器から工業用まで広がる新素材の展開により、持続的な競争力を確保する方針である。