立川ブラインド工業株式会社 年度比較

2024年度

建設業界の景気動向や住宅着工戸数の変動による影響（対応策：高機能製品の拡販、新需要創出）、原材料価格（鋼材・アルミ等）の変動による影響（対応策：調達先の複数確保、販売価格の見直し）、為替相場の変動による影響（対応策：為替予約）、保有株式の評価損リスク（対応策：定期的な見直し）、季節的な需要の変動、自然災害や感染症による生産活動への支障（対応策：BCPの策定）、取引先の破綻による貸倒れリスク（対応策：与信限度額の設定）、および情報漏洩等による社会的信用への影響（対応策：セキュリティツールの導入とアクセス制御）。

2025年度

建設業界の景気動向や住宅着工戸数の変動が経営成績に影響するリスクに対し、高機能製品の拡販やリフォーム市場の攻略で対応。原材料価格（鋼材・アルミ等）の変動による影響に対し、調達先の複数確保や生産効率化、販売価格の見直しで対応。為替相場の変動については為替予約により軽減を図る。保有株式の株価下落による評価損失リスクは定期的な見直しで対応。季節的な需要の変動、自然災害による生産活動への支障（BCP策定で対応）、取引先の破綻による貸倒れリスク（与信限度額の設定で対応）、情報漏洩等による社会的信用や損害賠償のリスク（セキュリティ対策ツールの導入とアクセス制御で対応）が挙げられている。

2024年度

同社は室内外装品を主軸に、駐車場装置や減速機などの多角的な事業を展開。中期経営計画「タチカワビジョン2025」において、技術革新、マーケティング強化、サステナビリティへの取り組みを柱としており、特に高付加価値製品へのシフトと研究開発体制の強化による競争力向上を目指している。財務基盤は極めて強固であり、安定的な成長が見込める。

2025年度

同社は室内外装品、駐車場装置、減速機の3軸で事業を展開。中期経営計画「タチカワビジョン2028」において、技術革新による高付加価値製品の拡販やM&Aを通じた市場拡大を掲げており、成長に向けた投資と強固な財務基盤の両立を目指す方針が明確である。

2024年度

伝統的な製造技術を基盤としつつ、新設した「技術研究棟」を活用したR&D体制の強化や、サーボモータ・AI活用など高度な技術領域への参入を通じて、DXや環境配慮といった現代のニーズに合わせた変革を進めている。

2025年度

同社は、従来のブラインド・遮蔽技術を基盤としつつ、電動化、EV対応、物流自動化（AGV）といった成長分野へ積極的に投資する戦略をとっています。2024年稼働の技術研究棟を活用し、R&Dの質とスピードを向上させながら、高付加価値製品へのシフトによる競争力強化を目指しています。