マックス株式会社 年度比較

2025年度

マクロ環境（為替、金利、地政学リスク）の影響が想定されるものの、ヘッジや短期運用等の対応策を講じている。事業面では、国内の住宅着工減少によるインダストリアル機器への影響や、ペーパーレス化に伴うオフィス機器の需要減退リスクがあるが、製品ポートフォリオの多様化やデジタルシフトで対応する。また、原材料価格の高騰、品質問題、知的財産侵害、人的資本不足、サイバー攻撃等のリスクに対し、ISO認証取得やBCP策定、教育体制の整備等により管理体制を構築している。

2026年度

マクロ環境（為替、金利、国際情勢）による経営への影響。インダストリアル機器における住宅着工減少の影響に対し、製品ポートフォリオの多角化やリプレイス注力で対応。オフィス機器におけるペーパーレス化の影響に対し、文字表示事業へ注力。原材料価格の高騰に対する販売価格の見直し。自然災害（群馬県への拠点集中）に対し、BCP体制の強化とISO 22301取得。サイバー攻撃や情報漏洩に対し、ISO 27001の取得およびM-PSIRTの設置による対応。

2025年度

同社は、オフィス・インダストリアル・HCRの3事業を展開し、2030年に向けた野心的な数値目標を掲げている。海外展開、DX推進、サステナビリティ経営を成長の柱とし、リスク管理体制も強固である。特に海外でのコネクティッド製品による競争優位性の確保と、国内におけるリプレイス需要への対応が成長の鍵となる。

2026年度

インダストリアル機器とオフィス機器を柱とし、海外展開と新ビジネスモデルへの転換を戦略的に進める成長志向の企業。財務基盤が安定しており、明確な株主還元方針と強固なリスク管理体制を備えている。

2025年度

同社は、既存の強みであるインダストリアル機器とオフィス機器において、DX推進と新技術（メカニカル×エレクトロニクス）の融合による価値向上を追求。海外市場でのシェア拡大に向けた積極的な投資とM&A、および次世代を見据えた研究開発への意欲が高い。

2026年度

同社は、伝統的な工具製造から、自律移動ロボットやサブスクリプションモデル（レンツール）といった高度な技術とサービスを融合させた成長戦略へシフトしている。特に海外市場での鉄筋結束機が牽引する成長と、国内におけるDX・自動化への投資が競争力の源泉となっており、次世代の事業基盤構築に向けた積極的な研究開発・設備投資を行っている。