株式会社ミロク 年度比較

2024年度

猟銃事業において、売上高の90%以上をブローニンググループに依存しており、米国・欧州の政治経済情勢や規制強化、為替変動の影響を受けやすい。これに対し、定期的な会議を通じて関係維持を図る。工作機械事業では、市場動向への対応遅れや原材料（鋳鉄等）の価格高騰がリスクとなる。IT/IoT/AI事業は新規事業ゆえのコスト増大や人材確保の課題がある。自動車関連事業は主要取引先の動向による受注変動リスクがある。共通事項として、自然災害、人財不足、情報セキュリティへの脅威、法令遵守に関するリスクが挙げられる。

2025年度

猟銃事業：ブローニンググループへの高い売上依存（90%以上）に伴う、米国・欧州の政治経済情勢や貿易政策、為替変動による影響。対応策として定期的な技術会議等で関係維持に努める。品質管理体制の構築および製造物責任保険への加入。原材料調達における標準化、共通化、調達先の分散、先行調譲等の実施。工作機械事業：市場動向への対応遅れや、鋳鉄などの原材料価格高騰による影響。クラウドソリューション事業：新規事業展開における開発・人材確保コストの増大。その他（自動車関連）：主要取引先の方針変更による受注減少リスク。共通リスク：自然災害、人財不足、情報セキュリティへの対応として危機管理委員会の設置や教育の実施、コンプライアンス体制の構築等。

2024年度

品質管理の再構築と生産自動化を軸とした猟銃事業の立て直し、および半導体やカーボンニュートラルといった成長市場に向けた工作機械・新素材開発による多角的な成長を目指す。近年の損失を教訓に、強固な経営基盤の構築と持続可能な企業体質の確立を推進している。

2025年度

同社は猟銃、工作機械、クラウドソリューションの3本柱で構成される。主力である猟銃事業はブローニングとの強固なパートナーシップを基盤としつつ、生産自動化や新工場への投資を通じて競争力を強化する方針。また、工作機械では半導体関連などの成長市場へ、その他事業ではEV対応など次世代技術への適応を進めており、安定した既存事業の深化と新規領域への挑戦を両立させる戦略をとっている。

2024年度

伝統的な猟銃製造を基盤としつつ、新工場の建設による生産能力の拡充と、IT/IoT/AIや次世代素材（BAMBOO+®）といった先端技術への投資を通じて事業の多角化と競争力強化を推進している。特にDX領域での生成AI活用やカーボンニュートラル対応など、将来の成長を見据えた戦略的な投資が見られる。

2025年度

同社は猟銃、工作機械、クラウドソリューションの3軸で展開。伝統的な製造業としての強みを維持しつつ、新工場の建設や生産工程の自動化・ロボット化による効率化を推進。また、生成AIの活用や半導体市場への対応など、DXと先端技術を取り入れた成長投資を積極的に行っている。