株式会社日本トリム 年度比較

2025年度

「事業等のリスク」において、以下の事項が挙げられています。①製品構成：主力である電解水素水整水器および浄水カートリッジへの高い依存度があり、販売に支障が生じた場合の影響。②販売チャネル：対面販売の比率が高く、感染症拡大等で機会が制限されるリスク（対応策：リモート営業やWEBマーケティングの強化）。③調達：原材料・部品の供給不安定やコスト変動、SDGsへの対応遅れによる影響。④品質管理：製品欠陥による製造物責任および大規模リコールのリスク（対応策：ISO認証取得、保険加入、品質管理体制の整備）。⑤風評被害：他社の不祥事等に起因するネガティブな情報の拡散。⑥法的規制：薬機法や個人情報保護法等の遵守。⑦情報漏洩：サイバー攻撃等による個人情報の流出。⑧災害・事故：自然災害や感染症による生産設備への損害や供給停止のリスク。

2026年度

整水器および浄水カートリッジへの高い売上依存、対面販売への高い依存による営業機会の制限、原材料・部品調達における外部要因（自然災害や価格変動）の影響、製品の欠陥に伴う製造物責任、法的規制（薬機法等）への対応、サイバー攻撃による情報漏洩リスク、および大規模災害時の生産停止リスクが挙げられています。これらに対し、事業の多角化、リモート販売の強化、調達先の分散、品質管理体制の整備、BCPの策定、セキュリティ対策の実施などの対応策を講じています。

2025年度

強固なウォーターヘルスケア事業の基盤を維持しつつ、高度な技術力を武器に医療関連事業へ注力する成長戦略。明確な数値目標（2028年売上310億円等）と積極的な株主還元・人的投資により、持続的な企業価値向上を目指す。

2026年度

同社はウォーターヘルスケアと医療の二本柱で成長を目指す。強固な製品基盤と将来性の高い医療事業を組み合わせ、2028年までの売上拡大とグローバル展開を推進する戦略が明確に示されている。

2025年度

ウォーターヘルスケアを基盤としつつ、高度な医療・再生医療分野へ成長投資を行う戦略。産学連携を通じたエビデンス構築と海外市場（特にインドネシア）でのシェア拡大に注力しており、技術的裏付けに基づいた事業拡張を目指す。

2026年度

同社はウォーターヘルスケアと医療関連の二本柱で成長を目指す。特に電解水素水に関する科学的エビデンスに基づく製品開発に注力しており、2027年に向けた生産体制強化や基幹システムの刷新を通じた経営基盤の高度化を推進している。