提出日
2025-06-25
2026-06-22
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-25 | 2026-06-22 |
| docID | S100W4ZL | S100YF50 |
| リスク開示の整理 | 医療機器・医薬品の製造販売を行う企業であり、当連結会計年度において営業利益および純利益ともに黒字転換を果たしています。自己資本比率は50%を超えており財務基盤は安定しています。事業面ではグローバル展開とDX推進を軸とした中期経営計画が策定されており、強固な経営体制を有しています。 | 医療機器・医薬品の製造販売を行う企業。直近の決算では、原材料価格の高騰や物流費の上昇、海外市場での競争激化等の影響を受け、営業利益が前年比で大幅に減少し(56.3%減)、当期純損失を計上した。これに伴い、中期経営計画における最終年度の営業利益目標も25億円から10億円へと下方修正されており、収益構造の改善とコスト管理の強化が急務となっている。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は、従来の製品販売からIoTやAIを統合した「ソリューション提供」へと舵を切る戦略的な転換を進めています。特に医療現場の課題(人手不足、高度化)に対し、DXや自動化技術を積極的に取り入れる姿勢が鮮明です。設備投資も生産効率向上とグローバル展開に重点を置いており、成長に向けた技術・構造の両面での変革を推進しています。 | 同社は、単なる医療機器の製造販売から、AIやIoTを融合させた「ソリューションカンパニー」への変革を目指している。特に透析や輸液領域でのDX推進、生産現場の自動化による効率向上、および高度な技術を要する細胞・再生医療分野への投資が成長戦略の中核となっている。グローバル展開と構造改革を並行して進めることで、中長期的な企業価値向上を図る姿勢が鮮明である。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社は、医療現場の課題解決を軸とした「ソリューションカンパニー」への変革を目指しており、中期経営計画において収益構造の改革とグローバリゼーションを明確に定義しています。DXやAI技術の統合による高付加価値化と、海外市場での成長を両立させる戦略を有しており、強固な製品基盤と将来を見据えた投資姿勢が特徴です。 | 同社は、高度化する医療現場の課題に対しDXや自動化を融合させたソリューション提供を目指す。中期経営計画において「構造改革」と「グローバリゼーション」を柱とし、4つの主要領域で競争力を強化。近年のコスト増等の逆風を受けつつも、資本効率重視の姿勢と強固な技術基盤により持続的な成長を目指す。 |
2025-06-25
2026-06-22
S100W4ZL
S100YF50
医療機器・医薬品の製造販売を行う企業であり、当連結会計年度において営業利益および純利益ともに黒字転換を果たしています。自己資本比率は50%を超えており財務基盤は安定しています。事業面ではグローバル展開とDX推進を軸とした中期経営計画が策定されており、強固な経営体制を有しています。
医療機器・医薬品の製造販売を行う企業。直近の決算では、原材料価格の高騰や物流費の上昇、海外市場での競争激化等の影響を受け、営業利益が前年比で大幅に減少し(56.3%減)、当期純損失を計上した。これに伴い、中期経営計画における最終年度の営業利益目標も25億円から10億円へと下方修正されており、収益構造の改善とコスト管理の強化が急務となっている。
同社は、従来の製品販売からIoTやAIを統合した「ソリューション提供」へと舵を切る戦略的な転換を進めています。特に医療現場の課題(人手不足、高度化)に対し、DXや自動化技術を積極的に取り入れる姿勢が鮮明です。設備投資も生産効率向上とグローバル展開に重点を置いており、成長に向けた技術・構造の両面での変革を推進しています。
同社は、単なる医療機器の製造販売から、AIやIoTを融合させた「ソリューションカンパニー」への変革を目指している。特に透析や輸液領域でのDX推進、生産現場の自動化による効率向上、および高度な技術を要する細胞・再生医療分野への投資が成長戦略の中核となっている。グローバル展開と構造改革を並行して進めることで、中長期的な企業価値向上を図る姿勢が鮮明である。
同社は、医療現場の課題解決を軸とした「ソリューションカンパニー」への変革を目指しており、中期経営計画において収益構造の改革とグローバリゼーションを明確に定義しています。DXやAI技術の統合による高付加価値化と、海外市場での成長を両立させる戦略を有しており、強固な製品基盤と将来を見据えた投資姿勢が特徴です。
同社は、高度化する医療現場の課題に対しDXや自動化を融合させたソリューション提供を目指す。中期経営計画において「構造改革」と「グローバリゼーション」を柱とし、4つの主要領域で競争力を強化。近年のコスト増等の逆風を受けつつも、資本効率重視の姿勢と強固な技術基盤により持続的な成長を目指す。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
3 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
697.5億円
抽出
|
658.5億円
抽出
|
| 営業利益 |
8.7億円
抽出
|
3.8億円
抽出
|
| 経常利益 |
5.1億円
抽出
|
3.6億円
抽出
|
| 当期純利益 |
8,900万円
抽出
|
-7.8億円
抽出
|
| 営業CF |
14.7億円
抽出
|
15.8億円
抽出
|
| 投資CF |
-31.3億円
抽出
|
-22.5億円
抽出
|
| 財務CF |
-31.9億円
抽出
|
26.9億円
抽出
|
| 総資産 |
814.3億円
抽出
|
830.7億円
抽出
|
| 純資産 |
409.3億円
抽出
|
417.9億円
抽出
|
| 自己資本 |
343.1億円
抽出
|
331.2億円
抽出
|
| 現金等 |
55.1億円
抽出
|
77.2億円
抽出
|
| 有利子負債 |
228.7億円
計算
|
264.8億円
計算
|
| 自己資本比率 |
50.1%
抽出(有報掲載値優先)
|
50.2%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
50.3%
計算
|
50.3%
計算
|
| 営業利益率 |
1.2%
計算
|
0.6%
計算
|
| 純利益率 |
0.1%
計算
|
-1.2%
計算
|
| ROE |
0.3%
計算
|
-2.4%
計算
|
| ROA |
0.1%
計算
|
-0.9%
計算
|
| 営業CFマージン |
2.1%
計算
|
2.4%
計算
|
| 有利子負債比率 |
28.1%
計算
|
31.9%
計算
|
| 現金等比率 |
6.8%
計算
|
9.3%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|