提出日
2025-06-18
2026-06-22
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-18 | 2026-06-22 |
| docID | S100VZ0N | S100YFZJ |
| リスク開示の整理 | 精密部品と生活用品の二本柱で安定した事業基盤を有しており、強固なキャッシュポジションを確保しています。中期経営計画において明確な成長戦略(高収益体質への転換、資本効率の向上)を掲げており、サステナビリティへの取り組みも積極的です。主なリスク要因は、海外生産への依存に伴う地政学・為替リスクおよび原材料調達の不確実性ですが、これらは業界標準的な範囲内です。留意点として、プライム市場上場維持基準の一部(流通株式比率等)が未達となっており、今後の対応状況に注目が必要です。 | 同社は精密部品および生活用品の2つの主要事業を展開しており、特にモビリティ関連や快適品分野での成長が顕著です。営業利益が前年比で大幅に増加しており、良好な財務基盤と明確な中期経営計画に基づいた成長戦略を有しています。海外生産への集中による地政学的リスクや為替変動の影響は存在するものの、適切な管理体制と強固なキャッシュフローにより安定した経営基盤を構築しています。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は精密部品と生活用品の二本柱で構成され、中期経営計画において「事業モデル確立による新たな成長」を掲げている。特に車載分野ではEV/BEV化を見据えた電装・センサー部品への注力、生活用品では快適品へのシフトによる構造改革を進める。また、IT/DX投資を通じたデジタルネイティブ企業への変革やM&Aによる成長戦略を推進しており、強固な経営基盤の構築と高収益体質への転換を目指している。 | 同社は精密部品と生活用品の二本柱で構成され、現在はモビリティ分野(EV/HEV、ADAS)への注力と、生活用品における「快適品」への構造転換を推進中。DX戦略として生成AIの導入を含むデジタルネイティブ化を目指しており、強固な財務基盤を背景に成長投資と効率化の両立を図る方針である。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社は「事業モデル確立による新たな成長の実現」を掲げ、精密部品と生活用品の両輪で成長を目指す明確な中期経営計画を有しています。特に自動車の電動化・高度化への対応や、消費者のニーズに合わせた快適品の展開など、市場動向に即した戦略が具体的です。一方で、海外生産への依存や為替変動といった外部要因に対するリスク管理と、上場維持基準への対応が今後の課題となります。 | 同社は精密部品と生活用品の二本柱で構成され、特にモビリティ関連の高度な技術と、消費者のニーズに即した「快適品」への転換を成長戦略の核としています。中期経営計画において具体的な数値目標を掲げ、資本効率の向上と株主還元の強化を並行して進める意欲的な姿勢が見られます。 |
2025-06-18
2026-06-22
S100VZ0N
S100YFZJ
精密部品と生活用品の二本柱で安定した事業基盤を有しており、強固なキャッシュポジションを確保しています。中期経営計画において明確な成長戦略(高収益体質への転換、資本効率の向上)を掲げており、サステナビリティへの取り組みも積極的です。主なリスク要因は、海外生産への依存に伴う地政学・為替リスクおよび原材料調達の不確実性ですが、これらは業界標準的な範囲内です。留意点として、プライム市場上場維持基準の一部(流通株式比率等)が未達となっており、今後の対応状況に注目が必要です。
同社は精密部品および生活用品の2つの主要事業を展開しており、特にモビリティ関連や快適品分野での成長が顕著です。営業利益が前年比で大幅に増加しており、良好な財務基盤と明確な中期経営計画に基づいた成長戦略を有しています。海外生産への集中による地政学的リスクや為替変動の影響は存在するものの、適切な管理体制と強固なキャッシュフローにより安定した経営基盤を構築しています。
同社は精密部品と生活用品の二本柱で構成され、中期経営計画において「事業モデル確立による新たな成長」を掲げている。特に車載分野ではEV/BEV化を見据えた電装・センサー部品への注力、生活用品では快適品へのシフトによる構造改革を進める。また、IT/DX投資を通じたデジタルネイティブ企業への変革やM&Aによる成長戦略を推進しており、強固な経営基盤の構築と高収益体質への転換を目指している。
同社は精密部品と生活用品の二本柱で構成され、現在はモビリティ分野(EV/HEV、ADAS)への注力と、生活用品における「快適品」への構造転換を推進中。DX戦略として生成AIの導入を含むデジタルネイティブ化を目指しており、強固な財務基盤を背景に成長投資と効率化の両立を図る方針である。
同社は「事業モデル確立による新たな成長の実現」を掲げ、精密部品と生活用品の両輪で成長を目指す明確な中期経営計画を有しています。特に自動車の電動化・高度化への対応や、消費者のニーズに合わせた快適品の展開など、市場動向に即した戦略が具体的です。一方で、海外生産への依存や為替変動といった外部要因に対するリスク管理と、上場維持基準への対応が今後の課題となります。
同社は精密部品と生活用品の二本柱で構成され、特にモビリティ関連の高度な技術と、消費者のニーズに即した「快適品」への転換を成長戦略の核としています。中期経営計画において具体的な数値目標を掲げ、資本効率の向上と株主還元の強化を並行して進める意欲的な姿勢が見られます。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
326.7億円
抽出
|
347.6億円
抽出
|
| 営業利益 |
8.2億円
抽出
|
15.9億円
抽出
|
| 経常利益 |
11.6億円
抽出
|
19.8億円
抽出
|
| 当期純利益 |
7.6億円
抽出
|
23.1億円
抽出
|
| 営業CF |
24.4億円
抽出
|
33.7億円
抽出
|
| 投資CF |
-14.6億円
抽出
|
-18.6億円
抽出
|
| 財務CF |
13.2億円
抽出
|
-10.6億円
抽出
|
| 総資産 |
450.9億円
抽出
|
489.6億円
抽出
|
| 純資産 |
313.1億円
抽出
|
339.4億円
抽出
|
| 自己資本 |
246.4億円
抽出
|
253.5億円
抽出
|
| 現金等 |
132.2億円
抽出
|
140.1億円
抽出
|
| 有利子負債 |
76.5億円
計算
|
82.2億円
計算
|
| 自己資本比率 |
69.4%
抽出(有報掲載値優先)
|
69.3%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
69.4%
計算
|
69.3%
計算
|
| 営業利益率 |
2.5%
計算
|
4.6%
計算
|
| 純利益率 |
2.3%
計算
|
6.7%
計算
|
| ROE |
3.1%
計算
|
9.1%
計算
|
| ROA |
1.7%
計算
|
4.7%
計算
|
| 営業CFマージン |
7.5%
計算
|
9.7%
計算
|
| 有利子負債比率 |
17.0%
計算
|
16.8%
計算
|
| 現金等比率 |
29.3%
計算
|
28.6%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|