大豊工業株式会社 年度比較

2017年度

主要なリスク：特定得意先（トヨタ自動車）への高い売上依存度（44.6%）。影響範囲：顧客の動向、調達方針の変更、契約の打ち切り等による経営成績および財務状況への悪影響。為替変動リスク：円高（特に米ドルに対して）による製品の価格競争力の低下および業績への悪影響。退職給付に係る負債：割引率や年金資産の運用収益など、数理計算上の前提条件の変化に伴う将来的な費用・債務への影響。

2026年度

主要なリスク：特定の得意先（トヨタ自動車）への販売依存。影響：顧客の動向や調達方針の変化、供給不足等による経営成績・財政状態への悪影響。対策：海外展開による分散。リスク：為替レートの変動。影響：円高・円安による評価額および価格競争力の低下。対策：現地生産化、資材の現地調達拡大、コスト低減。リスク：資材価格の変動。影響：原材料や部品の価格高騰による製造原価の上昇。対策：供給元との基本契約による安定確保。リスク：退職給付に係る負債。影響：数理計算上の前提条件の変化による将来の費用・債務への影響。対策：安定性の高い資産での運用。リスク：製品の欠陥。影響：大規模リコール等による評価への重大な影響。

2017年度

自動車部品および製造装置の分野で高い技術力を有する企業。トヨタへの依存度は高いものの、強固な研究開発体制とグローバル拠点を活用したコスト競争力の強化により、持続的な成長を目指す。

2026年度

自動車部品および製造装置の強固な技術基盤を背景に、電動化シフトを見据えた戦略的な製品転換と新領域（電池関連、水処理等）への投資を積極的に進める方針。特定顧客への依存や為替リスクに対し、グローバル展開と現地調達強化で対応する体制を構築しており、成長意欲の高い経営姿勢が見られる。

2017年度

同社はトライボロジーを核とした高度な技術力を持ち、自動車部品および製造装置の両面で強固な地位を築いています。グローバルな生産体制を整えつつ、次世代モビリティへの対応やコスト競争力の強化に向けた投資と研究開発を継続しており、安定した成長基盤を有しています。

2026年度

自動車部品および製造装置メーカーとして、電動化・自動化の流れを捉えた戦略的な研究開発と設備投資を実施。既存の軸受技術をベースに電池やパワー半導体関連など次世代モビリティ分野へのシフトを加速させており、DX推進による生産性向上も並行して進めている。