ユニプレス株式会社 年度比較

2025年度

主要なリスク：特定顧客（日産グループ）への売上集中（約8割）、EV化に伴う精密部品の需要減退、原材料・部品の調達における特定の仕入先への依存。影響対象：経営成績、事業継続性。対応策：EV向け製品の開発注力、品質保証体制の構築、保険の付保、APAや為替予約による海外リスク管理、BCPおよび情報セキュリティ基本方針の策定。

2026年度

主要なリスク：特定の取引先（日産グループ）への売上集中（約8割）、自動車の電動化に伴うトランスミッション需要減退、海外事業における地政学的・経済的リスク、為替変動。対応策：他社との取引拡大、EV向け製品の開発注力、APA活用や為替予約による管理、BCPの策定。

2025年度

自動車部品メーカーとして、電動化・軽量化という業界の構造変化に対し、高度なプレス技術とグローバル拠点を武器に「解決型ビジネス」を展開。特定顧客への依存やEVシフトによる既存事業の減退リスクを抱えつつも、スマート工場推進や新素材対応など、次世代の自動車市場に向けた明確な成長戦略を有している。

2026年度

同社は高度なプレス技術を核とした強固な製品力を持ち、EVシフトやカーボンニュートラルといった業界の構造変化に対し、技術革新と事業領域の拡大（非自動車分野への参入）で対応する明確な戦略を有しています。特定顧客への高い依存というリスクを抱えつつも、スマート工場の推進による収益性の改善とグローバルでの多角的な展開により、持続的な成長を目指す姿勢が鮮明です。

2025年度

同社は自動車業界の電動化・高度化を成長機会と捉え、超ハイテン材やアルミ対応など次世代車両向けの技術開発に注力しています。また、DXを通じた「スマート工場」の推進により、生産効率の向上とコスト競争力の強化を同時に追求する戦略をとっています。特定顧客への依存というリスクはあるものの、高度なプレス技術を基盤とした強固な技術基盤とグローバル展開を武器に成長を目指す姿勢が見られます。

2026年度

同社は高度なプレス技術を核とし、EVシフトを見据えたバッテリーケースや高張力材の活用など、次世代自動車部品への戦略的な技術投資を行っている。DX（スマート工場）の導入による生産革新にも積極的であり、特定顧客への依存リスクを抱えつつも、技術力の深化と非自動車分野への展開により成長を目指す構造にある。