株式会社メタルアート 年度比較

2017年度

原材料（鋼材等）の仕入価格変動、自動車・建設機械分野への高い売上依存（90%以上）に伴う需要動向や新興国での低価格化・現地調達による受注減少リスク、金利上昇による長期借入金の負担増大、環境規制対応コストの増大。

2026年度

主要なリスク：原材料（鋼材等）の価格変動、自動車・建設機械への高い売上依存に伴う受注変動、金利上昇による支払利息増加、海外事業における為替・政治経済動向の変化、自然災害や火災、感染症による操業停止、情報セキュリティリスク。対応策：防災・減災に向けた危機管理体制の構築、安全操業体制の強化、情報セキュリティ対策の実施、環境保護への取り組み。

2017年度

精密鍛工品を主力とする企業。国内市場の縮小に対し、高度な技術力を武器に「部品メーカーへの進化」とASEANでの展開を推進。インドネシア拠点を軸とした成長戦略が明確。

2026年度

自動車・建設機械向け部品を主軸としつつ、EVシフトや自動化への対応に向けた技術革新（AI/DX）と事業多角化に注力。強固な経営基盤と明確な中長期ビジョンを有し、成長意欲の高い企業体質である。

2017年度

精密鍛造技術を核とした「鍛造メーカーから部品メーカーへの進化」を目指す。CVT分野での強みとインドネーズ拠点の活用により、グローバル展開と高付加価値製品の開発に注力しており、業績も大幅な改善を見せている。

2026年度

同社は、自動車の電動化や労働力不足といった構造的な変化に対し、AI、ロボット、DXを積極的に取り入れた「2030年グループビジョン」に基づき、生産技術の高度化と新領域への進出を進めている。特に自動検査工場の構築やDX認定の取得は、競争力の維持・向上に向けた積極的な投資姿勢を示しており、伝統的な製造業から高付加価値なスマート製造へと転換を図る意欲が見られる。