株式会社ユーシン 年度比較

2017年度

市場動向や経済情勢の変化による需要変動、海外事業における法規制や政治的リスク、原材料（亜鉛等）の価格高騰、製品の欠陥によるリコール費用、知的財産権の侵害、為替変動（特に新興国通貨）、金利上昇に伴う借入コスト増、および転換社債による株式価値の希深化といったリスクがある。

2018年度

市場動向や経済情勢の変化による需要変動、海外事業における法規制・政治的リスク、原材料（亜鉛等）の価格高騰、製品の欠陥によるリコール費用、知的財産権の侵害、為替および金利の変動。為替については主要通貨でヘッジを行い、金利については一部にスワップ契約を締結することで対応。財務制限条項に関しては、過去に抵触したもののウエイブ手続により解決済みであり、現在は継続企業の前提に関する重要な不確実性は認められない。

2017年度

同社は自動車部品を中心とした多角的な事業展開を展開しており、特に海外市場での成長を狙う「飛躍へのターンアラウンド」戦略を実行中。UAM事業の課題解決に向けた生産性向上と品質改善に注力しつつ、新工場建設や研究技術の高度化を通じて競争力を強化している。財務面ではCBによる資本拡充と有利子負債の削減により安定した経営基盤を構築しており、強固なグローバルネットワークと高い技術力を背景に成長を目指す。

2018年度

自動車部品を中心とした多角的な事業展開。欧州拠点の再編と新技術の導入により、構造改革を通じた収益性の向上を目指す。経営統合によりさらなる成長加速を狙う。

2017年度

同社は自動車部品の高度な電子制御技術を武器に、EVシフトやスマートホーム等のトレンドに対応する強固な技術基盤を持つ。特にパワークロージャーやジェスチャーセンサーなど先進技術への投資が顕著であり、中国・欧州での生産体制強化と自動化に向けた設備投資も積極的である。UAM事業の収益改善は課題だが、多角的な製品群とグローバルな展開により競争力を維持している。

2018年度

同社は自動車部品メーカーとして、従来の機械式から電子制御・システム化への移行に対応するための積極的な研究開発投資を行っている。特にCASEやM100（※原文ママ）等の新技術を統合した製品群の開発に注力しており、ミネベアミツミとの経営統合によりさらなる成長とリソースの最適化を目指す。欧州事業の再構築など課題はあるものの、高度な技術力を背景とした強固な基盤を持つ。