日本ギア工業株式会社 年度比較

2017年度

主要なリスク：自然災害や火災による事業への影響（防火委員会による対応あり）、国内市場および特定分野（電力、自動車、産業機械等）への高い依存による業績変動、固定資産の減損リスク、原材料（鉄、非鉄製品）の価格高騰に伴うコスト転嫁の困難さ、災害やウイルスによるシステム停止の影響、コンプライアンス違反による社会的信用の失墜、およびインフラ設備に使用される製品・メンテナンスにおける品質管理上の不備。

2026年度

災害や火災による事業への影響（防火委員会で対応）、電力・自動車等の特定分野への高い依存による業績変動、固定資産の減損および棚卸資産の評価損リスク、原材料（鉄、非鉄金属）の価格高騰に対する転嫁の困難さ、基幹システムの停止やサイバー攻撃による事業停滞、製品・メンテナンス品質の不備による社会的責任、価格競争の激化、知的財産権に関する紛争、海外展開における地政学的リスクおよび為替変動、売上高の下期（特に第4四半期）への偏りといったリスクがある。

2017年度

高度な歯車技術を核とした製造・メンテナンスの両輪で成長を目指す。具体的な数値目標（ROA 10%、ROE 15%）を掲げ、製品ラインナップの拡充とアフターサービスの強化により収益性の向上を図る方針。原材料価格や特定顧客への依存といったリスクに対し、多角的な対策を講じている。

2026年度

同社は、バルブ・アクチュエータや歯車等の製造において強固な技術基盤を持ち、2025年度からの3ヵ年計画でIoT対応製品の高度化やコスト競争力の強化など具体的な成長戦略を掲げている。財務体質も安定しており、原材料高騰などの外部リスクに対しても多角的な対策を講じており、持続的な成長が期待できる。

2017年度

日本ギア工業は、バルブ・コントロールやジャッキ、精密な歯車を製造する技術力の高い企業。特に電動アクチュエーターの多機能化とメンテナンス事業との連携による価値向上に取り組んでいる。設備投資は生産性の維持と高度な加工技術への対応に向けたもの。原材料価格変動や特定顧客依存といったリスクはあるものの、強固な製品ポートラインナップと安定した経営基盤を有している。

2026年度

同社は、伝統的な歯車・アクチュエータ製造にIoT技術や防爆認証といった先端技術を融合させることで高付加価値化を図る戦略をとっています。設備投資においても5軸加工機などの高度な機械への更新に注力しており、生産性の向上と競争力の強化を目指しています。DX推進も経営課題として掲げており、技術革新と製造基盤の強化の両面で積極的な姿勢が見られます。