事業の内容
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/ 原文長 約2515文字
３【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社25社（MIMAKI USA, INC.、MIMAKI EUROPE B.V.、台湾御牧股份有限公司、㈱ミマキプレシジョン、㈱グラフィッククリエーション、御牧噴墨打印科技（浙江）有限公司、Mimaki Deutschland GmbH、上海御牧貿易有限公司、MIMAKI BRASIL COMERCIO E IMPORTACAO LTDA、平湖御牧貿易有限公司、PT. MIMAKI INDONESIA、MIMAKI AUSTRALIA PTY LTD、MIMAKI SINGAPORE PTE. LTD.、MIMAKI INDIA PRIVATE LIMITED、MIMAKI EURASIA DIJITAL BASKI TEKNOLOJILERI PAZARLAMA VE TICARET LIMITED SIRKETI、Mimaki La Meccanica S.R.L.、Mimaki Lithuania, UAB、Mimaki Bompan Textile S.r.l、アルファーデザイン㈱、㈱アルファーシステムズ、㈱砺波製作所、㈱楽日、MIMAKI (THAILAND) CO., LTD.、㈱マイクロテック、MIMAKI VIETNAM CO., LTD.）、その他３社（MIMAKI KANPHOR INDIA PRIVATE LIMITEDほか）の計29社により構成され、産業用インクジェットプリンタ、カッティングプロッタ、インク等の開発・製造・販売・保守サービスを主たる業務とした事業を営んでおり、報告セグメントは地域別としております。 また、エンドユーザーの属する市場別に分類した事業の内容は次のとおりであります。 (1）SG（サイングラフィックス）市場向け 広告・看板等のサイングラフィックス市場向けの製品群です。エコソルベントインクを搭載したインクジェットプリンタJVシリーズや、プリント＆カット対応のCJVシリーズ、UV硬化インク搭載のUJV/UCJVシリーズが主要製品で、大型ポスター、カーラッピング、のぼり旗、表示板等の製作に用いられています。また、光学センサーで位置決めマークを読み取ることで高精度な輪郭カットを実現するカッティングプロッタのCGシリーズ等の製造販売も行っています。 (2）IP（インダストリアルプロダクツ）市場向け ノベルティや工業製品等のインダストリアルプロダクツ市場向けの製品群です。…
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約8741文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1）経営の基本方針 当社グループでは、下記の４項目を経営ビジョンとして掲げ、経営の基本方針としております。 ① 独自技術を保有し、自社ブランド製品を世界に供給する「開発型企業」を目指します。 ② 顧客に満足いただける製品を素早く提供する小回りの利いた会社を目指します。 ③ 市場に常に「新しさと違い」を提供するイノベーターを目指します。 ④ 各人が持っている個性・能力を力一杯発揮できる企業風土を目指します。 (2）中長期的な経営方針及び経営指標 当社グループでは、2025年５月に、2030年３月期を最終年度とする５か年の新中長期成長戦略「Mimaki Innovation 30」を策定いたしました。 ①「Mimaki Innovation 30」基本方針と業績目標 安定的な収益性で売上高成長の追求を継続し、資源の積極的な活用により新たな領域にチャレンジすることで、2030年３月期（FY2029）に売上高 1,500億円 を目指す。 １．安定的な収益性の維持・強化 ・コア事業の成長と粗利率改善の追求を継続 ・売上高成長率（CAGR）10％以上を継続し、2030年３月期に売上高1,500億円、営業利益率８％以上を目指す ・イノベーションに適切な新製品を継続的に市場へ投入し、新製品売上高比率 年30％の達成 ２．新たな領域へのチャレンジでInnovationの創出 ・塗料・工業用機能材料などの 高粘度領域 にチャレンジ。IP市場向けの飛躍的な拡大を目指し、Digital Paint領域へ ・フレキシブル有機ELシートにチャレンジ ・セカンドブランド「ミマキ ラメカニカ」を立ち上げ、プリンタ・カッティングの周辺機器へ進出 ・3Dプリンタ事業の進化を推進、事業拡大で3Dをコア事業の新たな柱とすべく育成 ・Mimaki Innovation 30 （2026年３月期～2030年３月期）の５年間は既存の開発投資とは別枠で、新たな領域への投資に売上高の 1～2％ を充当 ３．…
対処すべき課題
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/ 原文長 約8741文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1）経営の基本方針 当社グループでは、下記の４項目を経営ビジョンとして掲げ、経営の基本方針としております。 ① 独自技術を保有し、自社ブランド製品を世界に供給する「開発型企業」を目指します。 ② 顧客に満足いただける製品を素早く提供する小回りの利いた会社を目指します。 ③ 市場に常に「新しさと違い」を提供するイノベーターを目指します。 ④ 各人が持っている個性・能力を力一杯発揮できる企業風土を目指します。 (2）中長期的な経営方針及び経営指標 当社グループでは、2025年５月に、2030年３月期を最終年度とする５か年の新中長期成長戦略「Mimaki Innovation 30」を策定いたしました。 ①「Mimaki Innovation 30」基本方針と業績目標 安定的な収益性で売上高成長の追求を継続し、資源の積極的な活用により新たな領域にチャレンジすることで、2030年３月期（FY2029）に売上高 1,500億円 を目指す。 １．安定的な収益性の維持・強化 ・コア事業の成長と粗利率改善の追求を継続 ・売上高成長率（CAGR）10％以上を継続し、2030年３月期に売上高1,500億円、営業利益率８％以上を目指す ・イノベーションに適切な新製品を継続的に市場へ投入し、新製品売上高比率 年30％の達成 ２．新たな領域へのチャレンジでInnovationの創出 ・塗料・工業用機能材料などの 高粘度領域 にチャレンジ。IP市場向けの飛躍的な拡大を目指し、Digital Paint領域へ ・フレキシブル有機ELシートにチャレンジ ・セカンドブランド「ミマキ ラメカニカ」を立ち上げ、プリンタ・カッティングの周辺機器へ進出 ・3Dプリンタ事業の進化を推進、事業拡大で3Dをコア事業の新たな柱とすべく育成 ・Mimaki Innovation 30 （2026年３月期～2030年３月期）の５年間は既存の開発投資とは別枠で、新たな領域への投資に売上高の 1～2％ を充当 ３．…
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約7352文字
４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1）経営成績等の状況の概要 ①経営成績の状況 当連結会計年度（以下、当期）における世界経済は、各国による金融政策に伴うインフレや米国関税政策及び中国経済の見通しに加えて中東情勢の緊迫化など地政学リスクの高まりにより国際経済は不透明な状況が続きました。わが国においては、設備投資は持ち直しの傾向があり経済は緩やかに回復しているものの、物価上昇や中東情勢の影響など不透明な状況は依然として継続しております。 このような環境のなか、当社グループでは中長期成長戦略「Mimaki Innovation 30」で定めた重点施策に基づき、収益性の維持による安定的な財務基盤の実践と、製品市場別戦略として定期的かつ革新的な新製品を上市する目標を策定し取り組んでおります。当期は、第４四半期連結会計期間において、SG（サイングラフィックス）市場向けでは、幅広いグラフィックを１台で制作するハイブリッドUVプリンタ「UJ330H-160」を発表しました。「UJ330H-160」はロール素材への出力とリジッド（ボード）素材のダイレクトプリントを１台で実現するプリンタです。また、フラグシッププリンタ「UCJV330」及び同製品に搭載されるUV硬化型インク「LUS-200」「LUS-170」が、３Ｍ™MCS™保証プログラムに認定されました。最長６年の耐候性保証により、屋外グラフィックスの高品質かつ高信頼性の長期利用価値を実現します。製品及びソリューションの組み合わせにより、高品質で信頼性の高いグラフィック製作の実現が可能となります。TA（テキスタイル・アパレル）市場向けでは、広幅テキスタイルもシームレスに出力する「TS330-1800」を昇華転写プリンタのラインナップに追加しました。「TS330-1800」は、高密度・高精細のプリントヘッドと当社独自のイメージング技術を搭載した、テキスタイル用途向けフラグシッププリンタです。また、2026年２月には、主力工場である加沢工場（長野県東御市）に開発体制の一層の充実を目的とした新社屋Ｆ棟が竣工しました。（2026年４月稼働開始） 売上高は、0.3％減収の結果となりました。製品市場別では、SG市場向けは、既存モデルが伸びず増収幅は微増でしたが、新製品が期を通じて好調でした。IP（インダストリアルプロダクツ）市場向けは、下期において回復基調となりましたが上期の軟調を補えず減収となりました。TA市場向けは、DTF(Direct to Film)モデルの販売減少が継続しましたが、昇華転写モデルの新製品の好調を背景に通期での減少幅は縮小されました。インクの販売は、各市場ともに前年比を上回る結果となりました。…
セグメント関連
抽出本文
/ 原文長 約1105文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益または損失、資産、その他の項目の金額に関する情報並びに収益の分解情報 前連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） （単位：千円） 日本・アジア・ オセアニア 北・中南米 欧州・中東・ アフリカ 合計 売上高 顧客との契約から生じる収益 37,991,330 24,080,504 21,891,859 83,963,694 その他の収益 外部顧客への売上高 37,991,330 24,080,504 21,891,859 83,963,694 セグメント間の内部 売上高または振替高 33,489,311 369 3,832,175 37,321,855 71,480,641 24,080,873 25,724,035 121,285,550 セグメント利益 7,867,625 1,068,771 1,205,555 10,141,952 セグメント資産 43,798,478 15,620,219 11,619,720 71,038,418 その他の項目 減価償却費 1,703,629 206,220 234,165 2,144,015 のれんの償却額 21,618 21,618 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 1,807,234 1,776,527 224,785 3,808,547 当連結会計年度（自 2025年４月１日 至 2026年３月31日） （単位：千円） 日本・アジア・ オセアニア 北・中南米 欧州・中東・ アフリカ 合計 売上高 顧客との契約から生じる収益 37,152,204 24,960,093 21,613,143 83,725,442 その他の収益 外部顧客への売上高 37,152,204 24,960,093 21,613,143 83,725,442 セグメント間の内部 売上高または振替高 30,839,919 3,848,286 34,688,205 67,992,123 24,960,093 25,461,430 118,413,648 セグメント利益 6,868,340 1,175,147 1,132,966 9,176,454 セグメント資産 45,754,351 15,971,918 11,379,815 73,106,084 その他の項目 減価償却費 1,742,931 249,025 224,384 2,216,341 のれんの償却額 21,618 21,618 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 3,545,984 269,575 347,546 4,163,106