株式会社ミマキエンジニアリング 年度比較

2017年度

競合他社との競争激化による価格低下や市場シェアの低下。新製品開発におけるコスト増大、計画未達による既存製品の陳腐化や売上減少。SG市場への売上集中（43.2%）に伴う影響。プリントヘッド等の特定部品の調達先限定および原材料価格の高騰・変動リスク。海外展開における地政学的リスク、為替変動の影響、中国生産拠点における規制・政治的リスク。知的財産権侵害や法的規制への対応コスト。

2026年度

製造物責任による品質問題、原材料・部品の調達難や価格高騰、新製品開発における先行投資と遅延リスク、海外展開に伴う地政学的リスクおよび為替変動、競合他社との競争激化、高度な技術を持つ人財の確保、金利変動の影響、知的財産権の侵害または抵触、法的規制への対応、情報セキュリティの脆弱性、投資案件の価値低下、自然災害や感染症による事業継続への支障。これらに対し、保険加入、サプライチェーン最適化、為替ヘッジ、専門部署による知財・法務管理、BCP策定等の対策を講じています。

2017年度

独自の技術力を核とした「開発型企業」として、IoT統合や海外拠点の最適化を通じて、特に成長性の高い工業製品（IP）およびテキスタイル（TA）分野でのシェア拡大を目指す。研究開発への継続投資とグローバルな生産・販売体制の強化により、競争力の維持とコスト構造の改善を図る戦略が明確。

2026年度

同社は『Mimaki Innovation 30』という極めて具体的で野心的な中長期成長戦略を掲げており、2030年までの売上高拡大と収益性向上に向けたロードマップが明確です。特に3Dプリンタや高度な機能性インクといった技術的優位性を活かした新領域への挑戦、およびDX・AIの活用による経営基盤の強化に注力しています。強固なR&D体制とグローバルな展開を武器に、単なる規模拡大だけでなく「新しさと違い」を追求するイノベーターとしての成長が期待されます。

2017年度

業務用インクジェットプリンタ分野で強固な技術基盤を持つ。IoT統合や新素材対応など、高度な技術革新を継続的に行う「開発型企業」として成長戦略を描く。特に工業製品（IP）およびテキスタイル（TA）市場での拡大を目指し、グ1000億円の売上目標に向けた積極的な研究開発と生産体制の最適化を進める。

2026年度

同社は産業用インクジェット分野で強固な技術基盤を持ち、2030年に向けた「Mimaki Innovation 30」戦略を通じて、3Dプリンティングや高粘度材料といった成長領域へ投資を集中。DXの推進と独自のインク・ハードウェア技術の融合により、競争優位性を確立しながら収益性の向上と市場シェアの拡大を目指す。