提出日
2025-06-30
2026-06-29
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-30 | 2026-06-29 |
| docID | S100W77N | S100YM6H |
| リスク開示の整理 | 同社はデジタルサイネージ事業において、ハードウェアとサブスクリプション型のソフトウェアを組み合わせた強固なビジネスモデルを展開しています。直近の業績は非常に好調で、特に利益成長率が高いのが特徴です。財務面では現預金が借入金を上回っており流動性は高いものの、中国からの部品調達や為替変動、および一定割合を占める「のれん」の減損リスクといった構造的な課題は存在します。しかし、顧客基盤の多角化を進めることで特定の業界への依存度を下げており、安定的な成長を目指す姿勢が見られます。 | デジタルサイネージ事業において、ハードウェアとソフトウェアを統合したサブスクリプションモデルを展開しており、安定的な収益基盤を有しています。パチンコ業界への依存度を下げ、スポーツや商業施設などへ顧客層を拡大する戦略も進んでおり、成長性が期待されます。のれんの減損リスクや中国からの仕入に関する地政学的・為替リスクは存在するものの、十分な手元資金と強固な経営体制により管理可能な範囲内と判断されます。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社はハードウェア単体から、ソフトウェア・コンテンツ・運用を含む「トータルソリューション」への転換を進めており、特にAI技術を組み込んだデジタルプラットフォーム『MiRAi PORT』の展開に注力しています。顧客基盤の多角化とサブスクリプションモデルの強化により、収益性の向上と持続的な成長を目指す戦略が明確です。 | 同社は、単なるハードウェア販売から、AIやIoTを統合した「MiRAi PORT」のようなソフトウェア・コンテンツ主導のプラットフォーム型ビジネスへと変革を進めています。サブスクリプションモデルへの移行と、特定の業界に依存しない顧客ポートフォリオの構築により、持続的な成長を目指す戦略的な投資姿勢が見られます。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社は、ハードウェアとコンテンツを統合した「価値創造」を経営理念とし、デジタルサイネージ分野での強みを活かして成長を目指す。特にサブスクリプションモデルへの移行やAI技術の活用、特定業界への依存からの脱却といった具体的かつ前向きな戦略が明確であり、高い成長性を期待できる。 | デジタルサイネージ分野においてハードウェアとソフトウェア・コンテンツを融合させたトータルソリューションを提供。パチンコ業界依存からの脱却と、サブスクリプション型モデルおよびAI技術の活用による高付加価値化を目指す成長戦略が明確に示されている。 |
2025-06-30
2026-06-29
S100W77N
S100YM6H
同社はデジタルサイネージ事業において、ハードウェアとサブスクリプション型のソフトウェアを組み合わせた強固なビジネスモデルを展開しています。直近の業績は非常に好調で、特に利益成長率が高いのが特徴です。財務面では現預金が借入金を上回っており流動性は高いものの、中国からの部品調達や為替変動、および一定割合を占める「のれん」の減損リスクといった構造的な課題は存在します。しかし、顧客基盤の多角化を進めることで特定の業界への依存度を下げており、安定的な成長を目指す姿勢が見られます。
デジタルサイネージ事業において、ハードウェアとソフトウェアを統合したサブスクリプションモデルを展開しており、安定的な収益基盤を有しています。パチンコ業界への依存度を下げ、スポーツや商業施設などへ顧客層を拡大する戦略も進んでおり、成長性が期待されます。のれんの減損リスクや中国からの仕入に関する地政学的・為替リスクは存在するものの、十分な手元資金と強固な経営体制により管理可能な範囲内と判断されます。
同社はハードウェア単体から、ソフトウェア・コンテンツ・運用を含む「トータルソリューション」への転換を進めており、特にAI技術を組み込んだデジタルプラットフォーム『MiRAi PORT』の展開に注力しています。顧客基盤の多角化とサブスクリプションモデルの強化により、収益性の向上と持続的な成長を目指す戦略が明確です。
同社は、単なるハードウェア販売から、AIやIoTを統合した「MiRAi PORT」のようなソフトウェア・コンテンツ主導のプラットフォーム型ビジネスへと変革を進めています。サブスクリプションモデルへの移行と、特定の業界に依存しない顧客ポートフォリオの構築により、持続的な成長を目指す戦略的な投資姿勢が見られます。
同社は、ハードウェアとコンテンツを統合した「価値創造」を経営理念とし、デジタルサイネージ分野での強みを活かして成長を目指す。特にサブスクリプションモデルへの移行やAI技術の活用、特定業界への依存からの脱却といった具体的かつ前向きな戦略が明確であり、高い成長性を期待できる。
デジタルサイネージ分野においてハードウェアとソフトウェア・コンテンツを融合させたトータルソリューションを提供。パチンコ業界依存からの脱却と、サブスクリプション型モデルおよびAI技術の活用による高付加価値化を目指す成長戦略が明確に示されている。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
43.5億円
抽出
|
54.1億円
抽出
|
| 営業利益 |
2.7億円
抽出
|
2.3億円
抽出
|
| 経常利益 |
2.4億円
抽出
|
2.3億円
抽出
|
| 当期純利益 |
1.8億円
抽出
|
2.3億円
抽出
|
| 営業CF |
2.2億円
抽出
|
4.0億円
抽出
|
| 投資CF |
-5,597万円
抽出
|
-7,834万円
抽出
|
| 財務CF |
-2.0億円
抽出
|
1.5億円
抽出
|
| 総資産 |
31.8億円
抽出
|
37.0億円
抽出
|
| 純資産 |
17.4億円
抽出
|
19.8億円
抽出
|
| 自己資本 |
17.3億円
抽出
|
19.6億円
抽出
|
| 現金等 |
6.6億円
抽出
|
11.3億円
抽出
|
| 有利子負債 |
3.8億円
計算
|
5.3億円
計算
|
| 自己資本比率 |
54.5%
抽出(有報掲載値優先)
|
53.3%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
54.6%
計算
|
53.6%
計算
|
| 営業利益率 |
6.2%
計算
|
4.2%
計算
|
| 純利益率 |
4.2%
計算
|
4.3%
計算
|
| ROE |
10.5%
計算
|
11.9%
計算
|
| ROA |
5.7%
計算
|
6.3%
計算
|
| 営業CFマージン |
5.1%
計算
|
7.4%
計算
|
| 有利子負債比率 |
11.8%
計算
|
14.4%
計算
|
| 現金等比率 |
20.8%
計算
|
30.7%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|