協立電機株式会社 年度比較

2024年度

海外事業における人材確保の制約により、顧客の展開スピードに追いつけなくなるリスク（対応策：優秀な人材の確保、社内教育の継続的な実施）。また、IT技術の進歩に伴う顧客ニーズの変化を見誤り、製品が時代に適合できなくなるリスク（対応策：最新技術動向の把握、付加価値の高いソリューション提供、取扱製品の拡大）。

2025年度

主なリスクは、国内の労働力不足に伴う海外展開に向けた人的資源の制約により、顧客の展開スピードに追いつけなくなること。これに対し、継続的な社内教育や海外子会社を通じた情報収集で対応する。また、急速なIT技術進歩による顧客ニーズの変化を見誤り、製品が時代遅れになるリスクがある。これに対しては、最新動向の把握と付加価値の高いソリューション提供、取扱製品の拡大により対応する。

2024年度

インテリジェントFAシステムを核とし、IoT・AI・ロボット等の最先端技術を統合したソリューション提供を目指す。国内の縮小市場に対し、高度な自動化・省人化への投資と海外での事業範囲拡大により成長を図る戦略が明確。

2025年度

同社はFAとIoTを融合したインテリジェントFAシステムを中核とし、国内市場の縮小を見据えた積極的な海外展開と、AI・ロボット等の先端技術への投資を成長戦略の柱としている。明確な経営指標（ROE 15%等）を掲げ、One Stop Shoppingの提供を通じて顧客価値を高める方針が明確である。

2024年度

同社はFAとIoTの融合によるインテリジェントFAシステムを中核とし、ロボットやAI技術の統合による自動化ソリューションを提供。EV向け全固体電池などの次世代技術への積極的な研究開発投資を行っており、国内の労働力不足や海外市場の拡大に対応する高度な技術提供体制を構築している。

2025年度

IoTとFAを融合させた「インテリジェントFA」を核とし、AIやロボット技術を積極的に取り入れた高付加価値ソリューションへの投資を推進。国内の労働力不足を背景とした自動化需要を取り込みつつ、海外展開に向けた体制強化と独自の高度な検査・計測技術の開発に注力する成長志向の企業。