ＡＳＴＩ株式会社 年度比較

2017年度

主要顧客の販売状況や上位3社への売上集中による経営成績への影響、海外展開（インド、ベトナム、中国）における需要予測の不確実性や政治・経済情勢、為替動向、労働問題等のリスク、静岡県西部への生産拠点集中に伴う地震等による操業中断や多額の復旧費用の発生、品質トラブルによる多額の回収・補償費用、および財務制限条項付融資契約に抵触した場合の期限の利益喪失のリスク。

2026年度

主要顧客への売上集中による経営成績への影響、原材料調達（石油関連製品等）の不安定さ、海外事業における地政学的リスクや為替・労働問題の影響、地震等の自然災害による生産拠点の損害および復旧費用、品質トラブルに伴う多額の回収・補償費用、財務制限条項付融資契約への抵触による期限の利益喪失リスク、繰延税金資産の評価見直しおよび固定資産の減損リスク。

2017年度

自動車部品（車載電装品）を主軸とし、強固な技術基盤を背景に成長戦略が明確。中期経営計画に基づき、生産の自動化と新製品開発への注力により利益構造の強化を図る。海外展開におけるリスク管理体制も整備されている。

2026年度

同社は、中国における不採算事業の整理を進めつつ、成長性の高いインド市場とEV関連部品、および高付加価値な医療機器分野へリソースを集中させる構造転換を行っている。強固な海外生産体制とR&D強化により、地政学的リスクや原材料コスト増への耐性を高める戦略的な経営姿勢が明確である。

2017年度

同社は車載電装品、ホームエリートロニクス、通信・制御機器の3事業を展開。特に電動化の流れを捉えたパワーエレクトロニクス技術に強みがあり、自社開発の充電器やDC-DCコンバータで成長を見込んでいる。海外拠点の拡大と国内生産の自動化により、効率的な経営基盤の構築を進めている。

2026年度

同社は、従来の受託製造から、EV向けパワーエレクトロニクスや医療機器といった高付加価値な自社開発製品へのシフトを加速させている。特にインド市場を成長の柱と位置づけ、海外拠点のR&D強化と生産自動化による競争力向上を図る戦略が明確である。