株式会社遠藤照明 年度比較

2017年度

経済情勢や建築需要の変動による経営への影響、技術革新の速さに伴う在庫の陳腐化リスク（管理体制で対応）、激しい価格競争への対応、海外展開に伴うカントリーリスク、製品品質不備によるリコールや知的財産権侵害のリスク、原材料価格の高騰および為替変動の影響（ヘッジ等で対応）、繰延税金資産の取崩しやのれんの減損リスク、情報セキュリティに関するリスク。

2026年度

LED照明器具の技術革新スピードの速さによる在庫陳腐化リスク、競合他社との価格競争、原材料・為替変動の影響を受ける可能性。また、海外展開におけるカントリーリスク、知的財産権侵害のリスク、および製品品質不備によるリコール等の影響がある。これらに対し、同社は部品の在庫管理徹底、高付加価値化、調達コスト削減、為替予約、情報セキュリティ対策を講じている。

2017年度

照明器具およびインテリア家具を展開する同社は、国内で高付量価値な空間創造を推進しつつ、海外事業を中核に据えた多角的な成長戦略を描いています。為替や原材料価格といった外部要因へのリスク管理体制も整備されており、技術革1りによる競争力の強化とグローバル展開の加速が成長の鍵となります。

2026年度

同社は照明器具の製造販売を主軸とし、強固な財務基盤と明確な戦略のもとで成長を目指す。特に無線制御ソリューションや環境関連事業での高付価値化を進め、国内・海外の両面でシェア拡大を図る。アドバンテッジパートナーズとの提携により経営体制の高度化も図っており、リスクへの対応策も具体的であり、持続的な成長が期待できる。

2017年度

同社はLED照明分野で高い技術力を持ち、特に「Smart LEDZ」などの高度な制御システムと高付加価値空間創造を強みとする。グローバル展開と研究開発への積極的な投資により、競争力の強化とブランド構築を継続的に進めている。

2026年度

同社はLED照明分野で高い技術力を持ち、特にワイヤレス制御や調光調色といった高度なソリューションを提供。中期経営計画において「高付加価値空間創造」を掲げ、DX推進や新製品開発への積極的な投資を行いながら、国内・海外の両市場で競争力を強化する方針。