提出日
2025-03-19
2026-03-16
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-03-19 | 2026-03-16 |
| docID | S100VEMQ | S100XQT8 |
| リスク開示の整理 | 同社は車載用・産業機器用などのコイル関連部品において強固な技術基盤(集合技術)とグローバルな展開力を有しています。しかし、直近の決算では需要変動や固定費負担の増大により営業利益が大幅に減少し、ROICがWACCを下回るなど収益性の低下が見られます。現在、欧州での構造改革やグリーンエネルギー分野への注力を通じて、中長期的な成長と収益性の改善を図るフェーズにあります。 | 車載・産業機器向けコイル部品の製造販売において強固な技術基盤を持ち、グローバルな生産体制を構築。自動車への依存度は高いものの、M&Aを通じた事業多角化と地産地送戦略により地政学リスクや原材料価格変動の影響を低減する体制を整えている。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社はコイル関連の高度な技術を基盤に、xEVや再生可能エネルギーといった成長性の高い「グリーンエネルギー」分野へのシフトを加速させています。DXを活用した生産自動化によりコスト競争力を維持しつつ、北米・アジアでの拠点強化を通じてグローバルな成長を目指す戦略的な投資姿勢が見られます。 | 同社は、伝統的なコイル技術を核としながら、xEVやデータセンターといった成長性の高いメガトレンド分野へ戦略的にシフトする「ニッチトップ戦略」を推進している。Schmidbauerの買収により事業領域を拡大しつつ、生産拠点の最適化や自動化・DX投資を通じてコスト競争力を確保する方針が明確。技術力とグローバルな地産地消体制を組み合わせることで、高付加価値なニッチ市場での主導権獲得を目指す成長意欲の高い企業である。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社はコイル関連部品の高度な技術力を背景に、車載・産業・家電分野で強固な基盤を持つ。中期経営計画では脱炭素の流れを捉えた「グリーンエネルギー」へのシフトを明確に打ち出しており、地産地消型の生産体制とDXによる効率化で競争力を強化する方針。直近の業績は市場環境の変化により苦戦したものの、構造改革を通じた収益性の改善に向けた具体的な施策を進めている。 | 高度なコイル技術を核に、xEVやデータセンター等のメガトレンドに対応するニッチトップ戦略を推進。Schmidbauer買収により事業領域を拡大しつつ、効率的な資本運用と地域密着型の生産体制を通じて成長を目指す。 |
2025-03-19
2026-03-16
S100VEMQ
S100XQT8
同社は車載用・産業機器用などのコイル関連部品において強固な技術基盤(集合技術)とグローバルな展開力を有しています。しかし、直近の決算では需要変動や固定費負担の増大により営業利益が大幅に減少し、ROICがWACCを下回るなど収益性の低下が見られます。現在、欧州での構造改革やグリーンエネルギー分野への注力を通じて、中長期的な成長と収益性の改善を図るフェーズにあります。
車載・産業機器向けコイル部品の製造販売において強固な技術基盤を持ち、グローバルな生産体制を構築。自動車への依存度は高いものの、M&Aを通じた事業多角化と地産地送戦略により地政学リスクや原材料価格変動の影響を低減する体制を整えている。
同社はコイル関連の高度な技術を基盤に、xEVや再生可能エネルギーといった成長性の高い「グリーンエネルギー」分野へのシフトを加速させています。DXを活用した生産自動化によりコスト競争力を維持しつつ、北米・アジアでの拠点強化を通じてグローバルな成長を目指す戦略的な投資姿勢が見られます。
同社は、伝統的なコイル技術を核としながら、xEVやデータセンターといった成長性の高いメガトレンド分野へ戦略的にシフトする「ニッチトップ戦略」を推進している。Schmidbauerの買収により事業領域を拡大しつつ、生産拠点の最適化や自動化・DX投資を通じてコスト競争力を確保する方針が明確。技術力とグローバルな地産地消体制を組み合わせることで、高付加価値なニッチ市場での主導権獲得を目指す成長意欲の高い企業である。
同社はコイル関連部品の高度な技術力を背景に、車載・産業・家電分野で強固な基盤を持つ。中期経営計画では脱炭素の流れを捉えた「グリーンエネルギー」へのシフトを明確に打ち出しており、地産地消型の生産体制とDXによる効率化で競争力を強化する方針。直近の業績は市場環境の変化により苦戦したものの、構造改革を通じた収益性の改善に向けた具体的な施策を進めている。
高度なコイル技術を核に、xEVやデータセンター等のメガトレンドに対応するニッチトップ戦略を推進。Schmidbauer買収により事業領域を拡大しつつ、効率的な資本運用と地域密着型の生産体制を通じて成長を目指す。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
3 / 5
計算
|
4 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
unknown
抽出条件
|
unknown
抽出条件
|
| 連結/単体 |
単体
抽出条件
|
単体
抽出条件
|
| 売上高 |
14.0億円
抽出
|
54.4億円
抽出
|
| 営業利益 |
6.4億円
抽出
|
49.1億円
抽出
|
| 経常利益 |
-3,700万円
抽出
|
45.0億円
抽出
|
| 当期純利益 |
-8,900万円
抽出
|
44.5億円
抽出
|
| 営業CF |
-
抽出
|
-
抽出
|
| 投資CF |
-
抽出
|
-
抽出
|
| 財務CF |
-
抽出
|
-
抽出
|
| 総資産 |
517.5億円
抽出
|
638.9億円
抽出
|
| 純資産 |
312.6億円
抽出
|
338.9億円
抽出
|
| 自己資本 |
321.8億円
抽出
|
348.9億円
抽出
|
| 現金等 |
1.5億円
抽出
|
1.6億円
抽出
|
| 有利子負債 |
-
計算
|
-
計算
|
| 自己資本比率 |
60.2%
抽出(有報掲載値優先)
|
52.9%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
60.4%
計算
|
53.0%
計算
|
| 営業利益率 |
45.6%
計算
|
90.3%
計算
|
| 純利益率 |
-6.4%
計算
|
81.8%
計算
|
| ROE |
-0.3%
計算
|
12.8%
計算
|
| ROA |
-0.2%
計算
|
7.0%
計算
|
| 営業CFマージン |
-
計算
|
-
計算
|
| 有利子負債比率 |
-
計算
|
-
計算
|
| 現金等比率 |
0.3%
計算
|
0.3%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|