提出日
2025-03-31
2026-03-26
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-03-31 | 2026-03-26 |
| docID | S100VJ78 | S100XUAX |
| リスク開示の整理 | 同社は小型モーターの分野で強固な地位を築いており、自動車電装から医療・産業機器まで幅広い用途へ展開する多角的な事業構造を持っています。財務面では極めて高い自己資本比率と豊富なキャッシュを保有しており、安定した経営基盤を有しています。為替や地政学的リスクへの懸念はあるものの、積極的なM&AやR&D投資により成長に向けた戦略が明確です。 | 自動車および産業機器向け小型モーターの主要メーカー。M&Aを通じて「モビリティ」「マシーナリー」「メディカル」の3つの成長領域へ注力しており、EV化や自動化といった市場トレンドに合致した事業展開を行っている。財務基盤は非常に強固であり、高い自己資本比率と豊富なキャッシュを保有しているため、財務的な安定性は極めて高い。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | マブチモーターは、従来の小型モーター製造から、ロボティクスや医療機器を含む「3つのM領域」でのソリューション提供(e-MOTO)へと戦略的に舵を切っています。積極的なM&Aを通じて事業ポートフォリオを拡大しつつ、EV化や自動化の潮流に対応する高付加価値な技術開発に投資しており、競争優位性の確立に向けた成長投資を積極的に進めています。 | マブチモーターは、従来の小型モーター単体販売から、高度な制御技術やギアを組み合わせた「e-MOTO」ソリューションへの転換を推進。積極的なM&Aを通じて獲得した技術(精密ギア、ステッピングモーター等)と自社の強み(ブラシレスモーター)を融合させ、EV化、ロボット、医療機器といった高成長・高付加価値分野での競争力を強化する戦略をとっている。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社は、小型モーターの専門メーカーから「e-MOTO」というコンセプトのもと、付加価値の高いソリューション提供へと事業構造を転換する戦略を明確に打ち出している。モビリティ、マシーナリー、メディカルの3領域における成長戦略が具体的であり、積極的なM&Aによる技術統合とグローバルな供給体制の構築により、競争優位性の確保とリスク分散の両立を図っている。 | 同社は「経営計画2030」を掲げ、明確な財務・非財務目標のもとで成長戦略を展開。単なる部品メーカーからソリューションプロバイダーへの変革(e-MOTO)を目指しており、特にEV化やロボット需要といった成長分野への投資とM&Aによる事業基盤の強化が非常に意欲的に進められている。 |
2025-03-31
2026-03-26
S100VJ78
S100XUAX
同社は小型モーターの分野で強固な地位を築いており、自動車電装から医療・産業機器まで幅広い用途へ展開する多角的な事業構造を持っています。財務面では極めて高い自己資本比率と豊富なキャッシュを保有しており、安定した経営基盤を有しています。為替や地政学的リスクへの懸念はあるものの、積極的なM&AやR&D投資により成長に向けた戦略が明確です。
自動車および産業機器向け小型モーターの主要メーカー。M&Aを通じて「モビリティ」「マシーナリー」「メディカル」の3つの成長領域へ注力しており、EV化や自動化といった市場トレンドに合致した事業展開を行っている。財務基盤は非常に強固であり、高い自己資本比率と豊富なキャッシュを保有しているため、財務的な安定性は極めて高い。
マブチモーターは、従来の小型モーター製造から、ロボティクスや医療機器を含む「3つのM領域」でのソリューション提供(e-MOTO)へと戦略的に舵を切っています。積極的なM&Aを通じて事業ポートフォリオを拡大しつつ、EV化や自動化の潮流に対応する高付加価値な技術開発に投資しており、競争優位性の確立に向けた成長投資を積極的に進めています。
マブチモーターは、従来の小型モーター単体販売から、高度な制御技術やギアを組み合わせた「e-MOTO」ソリューションへの転換を推進。積極的なM&Aを通じて獲得した技術(精密ギア、ステッピングモーター等)と自社の強み(ブラシレスモーター)を融合させ、EV化、ロボット、医療機器といった高成長・高付加価値分野での競争力を強化する戦略をとっている。
同社は、小型モーターの専門メーカーから「e-MOTO」というコンセプトのもと、付加価値の高いソリューション提供へと事業構造を転換する戦略を明確に打ち出している。モビリティ、マシーナリー、メディカルの3領域における成長戦略が具体的であり、積極的なM&Aによる技術統合とグローバルな供給体制の構築により、競争優位性の確保とリスク分散の両立を図っている。
同社は「経営計画2030」を掲げ、明確な財務・非財務目標のもとで成長戦略を展開。単なる部品メーカーからソリューションプロバイダーへの変革(e-MOTO)を目指しており、特にEV化やロボット需要といった成長分野への投資とM&Aによる事業基盤の強化が非常に意欲的に進められている。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
1,962.1億円
抽出
|
2,004.2億円
抽出
|
| 営業利益 |
216.4億円
抽出
|
254.7億円
抽出
|
| 経常利益 |
324.5億円
抽出
|
350.8億円
抽出
|
| 当期純利益 |
128.3億円
抽出
|
262.7億円
抽出
|
| 営業CF |
401.3億円
抽出
|
353.6億円
抽出
|
| 投資CF |
-157.5億円
抽出
|
-105.2億円
抽出
|
| 財務CF |
-161.8億円
抽出
|
-173.9億円
抽出
|
| 総資産 |
3,549.9億円
抽出
|
3,701.6億円
抽出
|
| 純資産 |
3,196.2億円
抽出
|
3,342.4億円
抽出
|
| 自己資本 |
2,583.3億円
抽出
|
2,682.8億円
抽出
|
| 現金等 |
1,305.7億円
抽出
|
1,399.3億円
抽出
|
| 有利子負債 |
5.2億円
計算
|
13.0億円
計算
|
| 自己資本比率 |
90.0%
抽出(有報掲載値優先)
|
90.3%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
90.0%
計算
|
90.3%
計算
|
| 営業利益率 |
11.0%
計算
|
12.7%
計算
|
| 純利益率 |
6.5%
計算
|
13.1%
計算
|
| ROE |
5.0%
計算
|
9.8%
計算
|
| ROA |
3.6%
計算
|
7.1%
計算
|
| 営業CFマージン |
20.4%
計算
|
17.6%
計算
|
| 有利子負債比率 |
0.1%
計算
|
0.3%
計算
|
| 現金等比率 |
36.8%
計算
|
37.8%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|