ヒロセ電機株式会社 年度比較

2017年度

スマートフォン市場への高い依存、特定の大口顧客グループからの受注動向への影響、需要変動に伴う在庫リスクや生産能力不足による納期遅延、激しい価格競争、新製品開発の遅れによる競争力低下、製品不具合による損害賠償、海外展開における地政学・為替・貿易摩擦等の経済的リスク、サプライチェーン（外注・材料供給）の寸断、少数精鋭体制下での人材流出、および東北地方への生産拠点集中による大規模災害の影響。

2026年度

経済動向の変化、スマートフォン市場への高い依存度、大口顧客グループへの受注集中、需要変動に伴う在庫リスクや生産体制の不足、競合による価格競争、新製品開発の遅れや不採用、製品の不具合による損害賠償、海外展開における地政学・為替・災害等のリスク、供給網（部品・材料）の寸断、人財確保の困難、知的財産権の侵害または侵害への訴訟、税務上のリスク、サイバー攻撃などのリスクを特定。これらに対し、BCP策定、受注生産による在庫管理、新技術への投資、品質管理体制の強化、為替予約、人材育成プログラム、サイバーセキュリティ対策等の対応策を講じています。

2017年度

コネクタ専業メーカーとして、高い目標（経常利益率30%以上）を掲げつつ、自動車や通信など成長分野へのシフトと高付加価値化による収益性の追求を徹底している。強固な財務基盤と明確なリスク管理体制を備えた安定的な経営姿勢が見られる。

2026年度

コネクタ分野で強固な技術力を持ち、自動車・産業用機器へのシフトを通じてスマートフォン依存を低減しつつ成長を目指す。経営目標が数値で具体化されており、投資と株主還元のバランスも明確である。

2017年度

コネクタ専業メーカーとして、スマートフォンから自動車、医療機器まで幅広い分野で技術革新を推進。特に高周波信号やEV対応といった高度な技術要求に応える開発に積極投資しており、強固な財務基盤を背景に成長分野へのシフトと製品の多角化を進める戦略的な姿勢が見られる。

2026年度

スマートフォン依存からの脱却を目指し、自動車や産業機器向けの高付加価値製品へシフトする戦略を推進。R&Dおよび設備投資を通じて技術的優位性を確立しつつ、DXや人財育成にも投資を行うことで、高収益体質の構築と持続的な成長を目指す。