岡谷電機産業株式会社 年度比較

2025年度

市場動向（サプライチェーンの不確実性、地政学リスク、為替変動）の影響、技術革新や競合への対応遅れによる競争力低下、契約不適合や製造物責任に伴う賠償リスク、原材料調達コストの変動および物流混乱、生産拠点における人件費上昇（中国・スリランカ等）、情報セキュリティ、法規制（RBA含む）への対応、環境負荷、自然災害、労働力不足に伴う事業継続への影響。

2026年度

市場動向（関税、通商政策）による不確実性に対し、情報収集と顧客・調達先の多様化で対応。技術革新や顧客ニーズへの対応遅れによる競争力低下リスクに対し、R&D強化と学術連携を実施。契約不適合や製造物責任に関する賠償リスクに対し、ISO9001等の品質管理体制を構築。原材料価格高騰や物流混乱に伴う調達コスト増に対し、複数調達先の確保とコスト構造改革を推進。中国・タイにおける人件費上昇による生産コスト増加に対し、自動化の推進で対応。サイバー攻撃等による情報漏洩リスクに対し、規程整備と研修を実施。法規制（RBA等）や環境影響への対応としてISO14001等の管理体制を構築。為替変動の影響に対し、バランスの取れた販売戦略を展開。労働力不足に伴う構造変化に対し、自動化・DXを推進。自然災害に対してはBCPの策定と訓練を実施。

2025年度

同社はEMC対策における高い技術力を武器に強固な基盤を持つが、近年の原材料高騰や為替変動、生産コストの上昇により厳しい経営環境に直面している。第12次中期経営計画に向けた構造改革（自動化・コスト削減）への意欲は明確であり、技術革新と生産性の向上を両立させることで収益基盤の再構築を目指す方針である。

2026年度

現在、深刻な赤字状況にあり継続企業の前提に関する課題を抱えているが、第12次中期経営計画において「収益性の改善」と「事業の根本的な見直し」を明確に打ち出している。2027年度の黒字化に向けた具体的なロードマップがあり、技術力の強化と生産体制の自動化によって競争力を再構築する方針である。

2025年度

同社はEMC対策の専門企業として、次世代コンデンサやノイズフィルタ等の高度な技術開発を継続。現在は原材料高騰や人件費上昇といった外部環境の変化に対応するため、生産自動化・DXおよびコスト構造改革に注力する構造転換期にある。

2026年度

同社はノイズ・サージ対策の専門メーカーとして、高度な信頼性が求められる産業機器や車載向けの高機能製品に注力しています。現在は新製品投入に伴う一時的なコスト増や原材料高騰の影響を受けていますが、自動化・DXによる生産性向上と構造改革を通じて、技術的優位性を維持しながら収益基盤の再構築を目指すフェーズにあります。