日本ケミコン株式会社 年度比較

2025年度

経済状況や為替レートの変動（海外売上比率が高いため影響を受けやすい）、国内外での価格競争、原材料の調達困難およびコスト高騰、製品の欠陥による損害、法令・公的規制への対応（訴訟を含む）、気候関連リスク（炭素税等）が挙げられる。これらに対し、為替予約、生産効率化、高付加価値品の開発、複数社からの購買、品質管理基準の遵守、省エネルギー対策ロードマップ等の対応策を講じている。

2026年度

経済状況や地政学的リスクに伴うエネルギー・原材料価格の高騰、および海外売上比率の高さ（約80%）に起因する為替変動の影響。これらに対し、コスト構造改革、調達先の多角化、高付加価値製品へのシフトで対応。また、競合他社との価格競争、製品の欠陥リスク、訴訟リスク（台湾での和解済み、シンガポールでの係争中）、自然災害や気候変動による供給網寸断、人材確保、情報セキュリティ等のリスクを特定し、それぞれに対して品質管理体制の強化、BCPの策定、多層的なセキュリティ対策などの対応策を講じている。

2025年度

同社は、高度な技術力を背景とした高付加価値製品へのシフトと、スマートファクトリー化による生産構造改革を成長戦略の柱としている。特にAIサーバー向けなど次世代技術への積極的な投資が見られる。一方で、原材料コストや為替などの外部要因に対する耐性強化と、業績変動に伴う資本構成の変化（希薄化リスク）への対応が課題となる。

2026年度

同社は、AIサーバーや車載向けの高付加価値製品へのシフトを成長の柱としつつ、マス市場でのコスト構造改革を並行して進める「レジリエンス経営」を推進。強固な材料開発技術とDX活用により、外部環境の変化に強い事業基盤の構築と財務体質の健全化を目指す戦略が明確である。

2025年度

同社は、AIサーバー普及に伴う液浸冷却技術など、次世代インフラに対応する革新的なコンデンサ開発に積極的に投資しています。また、スマートファクトリー化を通じた生産構造の改革と、高付加価値製品へのシフトにより、原材料高騰や価格競争といった外部リスクに対する耐性を強化する戦略を推進しています。

2026年度

同社はAIサーバーおよび車載市場の拡大を捉え、高付加価値なコンデンサやハイブリッドコンデンサの開発に積極的な研究開発投資を行っています。また、DXを軸とした生産性向上と、原材料から製品までの一貫した開発体制による競争力強化を推進しており、成長分野への集中とコスト構造の改善を両立させる戦略をとっています。