電気興業株式会社 年度比較

2017年度

海外事業における法規制、政治経済情勢、為替変動による影響。退職給付債務の算定条件変更や固定資産の減損リスク。市場競争激化および原材料（鋼材等）の価格高騰による利益への影響。特定顧客（通信事業者、自動車メーカー）への高い依存度。製品欠陥や工事事故に伴う賠償責任。知的財産権訴訟、法的規制遵守、大規模自然災害による事業中断のリスク。

2026年度

大規模自然災害による事業停止リスク（BCP策定で対応）、情報セキュリティへの脅威、不適切な事業選択やM&Aの失敗、労働安全・人財確保の課題、コンプライアンス違反、海外展開における地政学・為替リスク、工事契約等の収益認識の不確実性、固定資産の減損、退職給付債務の影響、市場競争や原材料高騰による利益圧迫、製品欠陥や訴訟、知的財産権侵害、財務制限条項付き借入金への抵触、特定顧客への高い依存度などのリスクがある。これらに対し、リスク管理委員会の設置、BCPの整備、情報セキュリティ教育、ISO9001に基づく品質管理体制、損害保険への加入、M&A前のデューデリジェンス実施、仕入先の多様化による供給体制の確保等の対応策を講じている。

2017年度

電気通信・高周波分野で強固な技術力を誇る企業。競争激化の環境下で、DXや新領域への展開を推進しつつ、独自の防衛策を含む堅実なガバナンス体制と人材育成に注力する成長志向型経営。

2026年度

電気通信および高周波技術を核とした強固な事業基盤を持ち、中期経営計画において「収益創出体制の確立」に向けた明確な構造改革と資源最適化を推進。資本効率の向上とサステナビリティ経営の両立を目指す意欲的な成長戦略を有している。

2017年度

電気興業は、通信インフラと高周波技術の両輪で事業を展開。5G対応アンテナや多周波共用技術などの高度な無線技術を保有しつつ、自動車向けの高周波誘導加熱装置など安定した製造技術も有する。競争激化による利益圧迫があるものの、次世代通信インフラや防災・放送といった公共性の高い分野での強固な技術基盤と研究開発体制が成長の源泉。

2026年度

通信インフラと高周波技術の両輪で成長を目指す。5G/O-RAN対応やAIソリューション、ワイヤレス電力伝送など、先端技術への投資を積極的に行い、既存事業の高度化と新領域への展開を両立する戦略をとる。