ＦＤＫ株式会社 年度比較

2025年度

主要なリスク：市場環境（北米・欧州・アジアの景気）、為替変動、金利動向による有利子負債への影響。技術面では、急速な陳腐化や激しい価格競争、新規参入者との競合。供給面では、中国・台湾での地政学的リスク、原材料調達の不安定さ、知的財産保護の制限。その他、製品欠陥によるリコール、環境汚染、情報漏洩、自然災害（地震・水害等）や停電による生産停止のリスクがある。対応策：リスク・コンプライアンス委員会の設置、ISO9001取得、複数サプライヤーとの契約、事業継続計画（BCP）、情報セキュリティ対策。

2026年度

市場環境の変動、為替レートの急激な変動（特に円高による影響）、金利動向の影響を受ける。技術革新の速さにより製品が急速に陳腐化するリスクがある。競争が非常に厳しく、価格下落や調達コスト増による利益率低下のリスクがある。また、中国・台湾での生産拠点における地政学的リスク（法律変更、テロ、戦争等）やサプライヤーからの供給不足、特定顧客への依存度が高いことによる影響を受ける。知的財産権の保護が限定的な地域がある。製品の欠陥によるリコールや製造物責任のリスクがあり、品質管理体制を整備している。人材の流出・確保、環境汚染の発生リスク、情報セキュリティに関するサイバー攻撃や漏洩リスク、自然災害（地震、水害等）による生産停止リスクなど多岐にわたる事業運営上のリスクがある。

2025年度

同社は、2030年に向けた長期ビジョン「10年の計」および中期経営計画「R2」に基づき、主力電池事業の収益性向上と次世代技術への投資を両立させる戦略を推進。強固な研究開発体制と明確な資本配分方針を持ち、グローバルな展開を見据えた成長に向けた構造的な取り組みを行っている。

2026年度

電池事業を主軸に、次世代技術（ニッケル亜鉛、全固体電池）への注力とコスト構造の改善により成長を目指す。電子事業は縮小・選択と集中を進める。2029年度に向けた野心的な売上高目標を掲げつつ、外部環境の変化に対するレジリエンス強化と財務体質の向上を図る戦略。

2025年度

同社は、既存のニッケル水素およびリチウム電池の安定した事業基盤を維持しつつ、全固体電池やニッケル亜鉛電池といった次世代電池への研究開発と量産体制構築に向けた設備投資に積極的な姿勢を見せています。特にマテリアルインフォマティクス（MI）等の先端技術を取り入れた効率的な開発体制の構築や、DXを含む成長分野への戦略的な資本配分を行っており、2030年に向けた「10年の計」に基づき競争力の強化を図っています。

2026年度

同社はリチウム、ニッケル亜鉛等の次世代電池および水素関連技術に注力しており、中期事業計画「R3」において成長投資と既存ビジネスの強化を両立させる戦略を展開。DXやMIなどの先端技術を活用した開発加速と環境対応への取り組みが強み。