アイホン株式会社 年度比較

2017年度

新設住宅市場への依存（国内）、製品の不具合に伴う製造物賠償責任、法令違反、知的財産権の紛争、自然災害による生産・販売拠点への被害、国際情勢の不安、為替の変動、および情報の漏洩・滅失のリスクがある。これらに対し、品質管理体制の整備、リスク管理委員会の設置、情報セキュリティ規程の策定等の対応策を講じている。

2026年度

新設住宅市場への依存（国内の着工戸数減少による影響）、競合他社との競争激化、部品調達における供給停止や価格高騰（中東情勢等の地政学的要因を含む）、品質問題に伴う製造物賠償責任、法令・規制の変更、知的財産権の紛争、自然災害やパンデミックによるサプライチェーンへの打撃、国際情勢（米国の関税政策等）および為替の変動、情報の漏洩・滅失のリスクがある。

2017年度

国内住宅市場の縮小を見据え、高付加価値製品とリニューアル需要へのシフトを明確に打ち出している。海外展開も積極的で、IPネットワーク対応製品や高齢者施設向けソリューションなど、既存の通信機器からより高度なシステム提供へと事業領域を拡大する意欲が見られる。

2026年度

国内のリニューアル市場と海外市場、特にアジア圏への注力に加え、ソフトウェアを含むR&D強化により成長を目指す。資本効率向上と安定配当を両立する経営姿勢が明確。

2017年度

伝統的なインターホンメーカーから、IPネットワークやソフトウェアを統合した高付加価値な通信・セキュリティソリューションへと転換を図る。国内市場縮小への対抗策としてリニューアル需要と海外展開、および介護現場のDX（Notener）を通じた新規事業創出に注力している。

2026年度

同社は伝統的な通信機器メーカーから、ソフトウェアとネットワークを融合させたソリューションプロバイダーへの変革を進めています。研究開発費や人件費の増加が短期的には利益を圧迫していますが、生産現場の自動化やDXによる高付加価値サービスの展開、およびアジア圏でのシェア拡大に向けた戦略的な投資を行っており、中長期的な競争力強化を目指す姿勢が見て取れます。