古野電気株式会社 年度比較

2025年度

国際情勢や地政学リスクによる貿易制限に対し、安全保障貿易管理体制の構築とモニタリングで対応。情報セキュリティに関してはISO27001取得やCSIRTによる監視体制を構築。サプライチェーンにおける調達遅延や品質問題に対し、仕入先の財務・経営状況の定期評価やCSR調達の推進を実施。為替変動に対してはヘッジ取引により影響を最小化する方針。兵庫県南部への拠点集中に伴う自然災害リスクに対し、BCP策定や拠点の高地・内陸部への移転検討を実施。舶用事業における市場環境の変化（漁獲量制限等）に対し、DX推進や他分野への展開で対応。知的財産権の保護、品質管理体制の整備、コンプライアンス委員会の設置によるガバナンス強化、環境規制への適合に向けたCSR活動の推進を実施。

2026年度

国際情勢（地政学リスク、貿易制限）による供給・販売への影響。情報セキュリティおよびサイバー攻撃による機密情報の流出やシステム停止のリスク。サプライチェーンの寸断や原材料価格の高騰に伴う調達・生産への支障。海外売上比率が高いため為替変動が業績に与える影響。兵庫県南部への拠点集中に伴う自然災害リスク。舶用事業における漁獲規制や自動航行技術の進展といった市場構造の変化への対応。知的財産権に関する紛争、および品質管理不備によるリコールや訴訟のリスク。

2025年度

同社は「NAVI NEXT 2030」を掲げ、強固な財務基盤を背景に舶用電子機器のDX推進や防衛関連など高成長領域への転換を加速させている。資本効率（ROE/ROIC）を意識した経営への移行に向けたロードマップが明確であり、持続的な企業価値向上が期待できる。

2026年度

同社は「NAVI NEXT 2030」という明確なビジョンのもと、高度なセンサー技術を核とした舶用および産業用電子機器の提供を通じて成長を目指す。特に自律航行や防衛分野など高付加価値領域へのシフトと、ROIC重視の経営による資本効率向上を両立させる戦略が明確である。強固な財務基盤と体系的なリスク管理体制を備えており、持続的な成長に向けた準備が整っている。

2025年度

同社は、強固な超音波・電磁波技術を基盤に、舶用電子機器の高度化（自律航行、AR/VR等）および産業用分野での成長領域（防衛、GNSS同期等）への戦略的な投資を行っている。DX推進に向けた組織体制の整備と、独自の「戦略投資枠」による新規事業創出が競争力の源泉となっており、技術革新を伴う持続的な成長を目指している。

2026年度

海事・産業用電子機器の強固な基盤を持ちつつ、自律航行やスマート漁業といった高度な技術革新へ積極的に投資する姿勢。DX推進やスマート工場化を通じて事業構造を高度化し、成長に向けた戦略的な設備・研究開発投資を継続している。