提出日
2025-06-23
2026-06-25
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-23 | 2026-06-25 |
| docID | S100W2OY | S100YL53 |
| リスク開示の整理 | 自動車部品のグローバルな製造・販売基盤を強固に持ち、EVシフトを見据えたサーマルソリューションやデータセンター向け冷却など多角化戦略を進めている。為替変動や原材料価格の影響を受けるリスクはあるものの、高い市場シェアと安定したキャッシュフローを有しており、事業基盤は堅実である。 | 自動車部品(特にチューブ製品)のグローバル展開を主軸とし、EVシフトを見据えたサーマルソリューションやデータセンター向け冷却事業など、非自動車分野への多角化を進めている。海外売上比率が高く為替変動の影響を受けやすいものの、独自の強みを持つニッチな市場でのシェア確保と新事業の立ち上げにより成長を目指す戦略を明確にしている。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は、従来の自動車部品事業を基盤としつつ、EVシフトやデータセンター需要の拡大を見据えた「サーマルソリューション」や「データセンター冷却システム」へ戦略的に投資をシフトしている。特にGaN半導体やAIによる生産自動化など、技術革新とDXを組み合わせた成長への意欲的な姿勢が顕著であり、既存事業の強みを次世代市場へ転用する動きが明確である。 | 同社は伝統的な自動車部品(鋼管)で強固なシェアを維持しつつ、EV化やデータセンター需要といった成長分野へ戦略的にシフトしている。特に「サーマル・ソリューション」への投資と、AIを活用した製造DXの推進により、レジリエントな多角化ポートフォリオの構築を目指す姿勢が鮮明である。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社は、独自の「ラストマン・スタンディング」戦略により既存の自動車部品事業で高い競争力を維持しつつ、EV対応のサーマルソリューションやデータセンター向け冷却装置など、成長性の高い新領域へ積極的に進出する多角化戦略を推進している。M&Aを通じた北米での地盤強化や、技術の転用による非自動車分野への展開により、持続的な成長を目指す意欲の高い経営姿勢が見られる。 | 自動車部品事業における強固な地位を維持しつつ、サーマルソリューションやデータセンター向け冷却装置など次世代領域への多角化を推進。M&AとR&D投資を組み合わせることで、2030年に向けた売上高2,000億円以上、ROE15%以上の目標達成を目指す成長戦略を描いている。 |
2025-06-23
2026-06-25
S100W2OY
S100YL53
自動車部品のグローバルな製造・販売基盤を強固に持ち、EVシフトを見据えたサーマルソリューションやデータセンター向け冷却など多角化戦略を進めている。為替変動や原材料価格の影響を受けるリスクはあるものの、高い市場シェアと安定したキャッシュフローを有しており、事業基盤は堅実である。
自動車部品(特にチューブ製品)のグローバル展開を主軸とし、EVシフトを見据えたサーマルソリューションやデータセンター向け冷却事業など、非自動車分野への多角化を進めている。海外売上比率が高く為替変動の影響を受けやすいものの、独自の強みを持つニッチな市場でのシェア確保と新事業の立ち上げにより成長を目指す戦略を明確にしている。
同社は、従来の自動車部品事業を基盤としつつ、EVシフトやデータセンター需要の拡大を見据えた「サーマルソリューション」や「データセンター冷却システム」へ戦略的に投資をシフトしている。特にGaN半導体やAIによる生産自動化など、技術革新とDXを組み合わせた成長への意欲的な姿勢が顕著であり、既存事業の強みを次世代市場へ転用する動きが明確である。
同社は伝統的な自動車部品(鋼管)で強固なシェアを維持しつつ、EV化やデータセンター需要といった成長分野へ戦略的にシフトしている。特に「サーマル・ソリューション」への投資と、AIを活用した製造DXの推進により、レジリエントな多角化ポートフォリオの構築を目指す姿勢が鮮明である。
同社は、独自の「ラストマン・スタンディング」戦略により既存の自動車部品事業で高い競争力を維持しつつ、EV対応のサーマルソリューションやデータセンター向け冷却装置など、成長性の高い新領域へ積極的に進出する多角化戦略を推進している。M&Aを通じた北米での地盤強化や、技術の転用による非自動車分野への展開により、持続的な成長を目指す意欲の高い経営姿勢が見られる。
自動車部品事業における強固な地位を維持しつつ、サーマルソリューションやデータセンター向け冷却装置など次世代領域への多角化を推進。M&AとR&D投資を組み合わせることで、2030年に向けた売上高2,000億円以上、ROE15%以上の目標達成を目指す成長戦略を描いている。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
4 / 5
計算
|
4 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
1,595.4億円
抽出
|
1,593.9億円
抽出
|
| 営業利益 |
48.6億円
抽出
|
40.7億円
抽出
|
| 経常利益 |
46.0億円
抽出
|
30.4億円
抽出
|
| 当期純利益 |
7.4億円
抽出
|
15.2億円
抽出
|
| 営業CF |
84.8億円
抽出
|
14.8億円
抽出
|
| 投資CF |
-81.2億円
抽出
|
-134.7億円
抽出
|
| 財務CF |
40.9億円
抽出
|
129.1億円
抽出
|
| 総資産 |
1,171.4億円
抽出
|
1,419.3億円
抽出
|
| 純資産 |
480.9億円
抽出
|
519.7億円
抽出
|
| 自己資本 |
364.6億円
抽出
|
369.7億円
抽出
|
| 現金等 |
226.9億円
抽出
|
245.2億円
抽出
|
| 有利子負債 |
391.4億円
計算
|
547.8億円
計算
|
| 自己資本比率 |
37.8%
抽出(有報掲載値優先)
|
33.8%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
41.0%
計算
|
36.6%
計算
|
| 営業利益率 |
3.0%
計算
|
2.6%
計算
|
| 純利益率 |
0.5%
計算
|
1.0%
計算
|
| ROE |
2.0%
計算
|
4.1%
計算
|
| ROA |
0.6%
計算
|
1.1%
計算
|
| 営業CFマージン |
5.3%
計算
|
0.9%
計算
|
| 有利子負債比率 |
33.4%
計算
|
38.6%
計算
|
| 現金等比率 |
19.4%
計算
|
17.3%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|