株式会社オリジン 年度比較

2025-06-27

2026-06-25

S100W8OU

S100YJF6

同社はエレクトロニクス、ケミトロニクス、コンポーネントなど多角的な事業展開を行っており、リスク分散が図られています。前年度の巨額な純損失から大幅に改善しており、経営再建に向けた動きが見られます。一方で、依然として営業赤字の状態ではありますが、売上高は伸長傾向にあり、中長期的な成長戦略（Change & Growth 2026）に基づいた積極的な研究開発と設備投資を継続しています。

同社は現在、3期連続の営業損失および純損失を計上しており、深刻な経営状況にあります。2027年3月期の黒字化を必達目標とした「緊急経営改革2026」を推進中であり、事業ポートフォリオの再定義やコスト削減、ガバナンス強化に取り組んでいます。エレクトロニクスやメカトロニクス分野では需要予測の乖離や市場環境の影響を受け苦戦していますが、ケミトロニクスやコンポーネント分野では一定の成果を上げています。繰延税金資産の取り崩しや財務制限条項の存在など、財務面での課題も顕在化しています。

同社はエレクトロニクス、メカトロニクス、ケミトロニクス等の多岐にわたる技術を融合させ、EVや半導体などの成長分野で「ニッチ・トップ」の地位確立を目指す。中期経営計画においてDX推進やカーボンニュートラル対応への投資を強化しており、強固な技術基盤を背景とした新市場開拓と構造改革による企業価値向上を図る方針である。

「緊急経営改革2026」を通じて赤字脱却を目指す過程で、コスト削減と同時に半導体やカーボンニュートラルといった成長分野への技術・設備投資を継続。既存事業の深化と新製品の早期市場投入により、収益構造の抜本的な改善を図る方針である。

「Change & Growth 2026」を掲げ、既存の強みである技術力を基盤としつつ、EVやAI関連などの成長分野へリソースを集中する変革期にある。DX推進やコスト構造改革を通じて収益性を改善し、ニッチな市場での圧倒的優位性を確立することを目指す。

3期連続の赤字を受け、2027年3月期の黒字化を必達目標とする「緊急経営改革2026」を始動。ポートフォリオの再定義と徹底したコスト削減により収益構造の抜本的改善を目指す。