提出日
2025-03-27
2026-03-25
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-03-27 | 2026-03-25 |
| docID | S100VGQU | S100XTOY |
| リスク開示の整理 | コンポーネントソリューション事業において、EV関連の需要停滞や在庫調整の影響で大幅な減益(前年比-56.4%)を記録しているものの、トランスポートおよびアクセシビリティ分野での成長がそれを補っています。財務基盤は非常に強固であり、高い自己資本比率と十分な現預金を保有しており、資金調達能力も安定しています。事業の多角化により特定の市場変動に対する耐性がある一方、主力セグメントの回復動向が今後の焦点となります。 | ナブテスコはロボット部品、鉄道・航空機用部品、自動ドアなど多角的な事業を展開しており、強固な技術基盤と高い市場シェアを有しています。2025年度は非継続事業の整理が進む中で、主要事業での需要拡大と収益性改善策(Project 10)が奏功し、大幅な増益を達成しました。また、次世代の「スマートモーションコントロール」への移行に向けた明確なロードマップを有しており、財務面でも安定したキャッシュフローを創出しています。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は、強みである精密機械技術をベースに、AIやIoTを融合させた「スマートモーションコントロール」への転換を成長戦略の核としている。研究開発においては、単なる部品供給からシステム統合・高度な制御へと価値を高める投資を行っており、設備投資も生産能力向上とDX推進の両面で積極的な姿勢が見られる。 | ナブテスコは、強みである精密減速機技術を核とした「モーションコントロール」を、電動化・データ活用・システム統合を含む「スマートモーションコントロール」へと進化させる戦略を推進している。研究開発ではセンサーやデジタルツイン等の先端技術を取り入れ、製品の高度化とDXを加速させている。設備投資は生産能力の拡大とIT基盤の強化に重点を置き、強固な技術基盤を維持しながら次世代の成長を目指す体制を構築している。 |
| 経営方針・課題の整理 | 2030年に向けた長期ビジョン「未来の『欲しい』に挑戦し続けるイノベーションリーダー」の実現に向け、既存技術をデジタル・電動化と融合させた「スマートモーションコントロール」への進化と、Project 10による収益性の改善(再興)を両輪で推進する戦略。明確な財務目標(ROIC等)と環境目標を掲げ、持続的な成長を目指す。 | 2030年に向けた「イノベーションリーダー」への変革を目指し、既存の強みであるモーションコントロールをデジタル・電動化を含むスマートモーションコントロールへと進化させる戦略を推進。Project 10を通じた収益性改善と、明確な株主還元方針(DOE 3.5%)を掲げ、成長と安定の両立を図る方針。 |
2025-03-27
2026-03-25
S100VGQU
S100XTOY
コンポーネントソリューション事業において、EV関連の需要停滞や在庫調整の影響で大幅な減益(前年比-56.4%)を記録しているものの、トランスポートおよびアクセシビリティ分野での成長がそれを補っています。財務基盤は非常に強固であり、高い自己資本比率と十分な現預金を保有しており、資金調達能力も安定しています。事業の多角化により特定の市場変動に対する耐性がある一方、主力セグメントの回復動向が今後の焦点となります。
ナブテスコはロボット部品、鉄道・航空機用部品、自動ドアなど多角的な事業を展開しており、強固な技術基盤と高い市場シェアを有しています。2025年度は非継続事業の整理が進む中で、主要事業での需要拡大と収益性改善策(Project 10)が奏功し、大幅な増益を達成しました。また、次世代の「スマートモーションコントロール」への移行に向けた明確なロードマップを有しており、財務面でも安定したキャッシュフローを創出しています。
同社は、強みである精密機械技術をベースに、AIやIoTを融合させた「スマートモーションコントロール」への転換を成長戦略の核としている。研究開発においては、単なる部品供給からシステム統合・高度な制御へと価値を高める投資を行っており、設備投資も生産能力向上とDX推進の両面で積極的な姿勢が見られる。
ナブテスコは、強みである精密減速機技術を核とした「モーションコントロール」を、電動化・データ活用・システム統合を含む「スマートモーションコントロール」へと進化させる戦略を推進している。研究開発ではセンサーやデジタルツイン等の先端技術を取り入れ、製品の高度化とDXを加速させている。設備投資は生産能力の拡大とIT基盤の強化に重点を置き、強固な技術基盤を維持しながら次世代の成長を目指す体制を構築している。
2030年に向けた長期ビジョン「未来の『欲しい』に挑戦し続けるイノベーションリーダー」の実現に向け、既存技術をデジタル・電動化と融合させた「スマートモーションコントロール」への進化と、Project 10による収益性の改善(再興)を両輪で推進する戦略。明確な財務目標(ROIC等)と環境目標を掲げ、持続的な成長を目指す。
2030年に向けた「イノベーションリーダー」への変革を目指し、既存の強みであるモーションコントロールをデジタル・電動化を含むスマートモーションコントロールへと進化させる戦略を推進。Project 10を通じた収益性改善と、明確な株主還元方針(DOE 3.5%)を掲げ、成長と安定の両立を図る方針。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
3 / 5
計算
|
4 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
unknown
抽出条件
|
unknown
抽出条件
|
| 連結/単体 |
単体
抽出条件
|
単体
抽出条件
|
| 売上高 |
1,559.2億円
抽出
|
1,771.1億円
抽出
|
| 営業利益 |
-22.5億円
抽出
|
50.3億円
抽出
|
| 経常利益 |
64.2億円
抽出
|
146.1億円
抽出
|
| 当期純利益 |
75.8億円
抽出
|
118.2億円
抽出
|
| 営業CF |
-
抽出
|
-
抽出
|
| 投資CF |
-
抽出
|
-
抽出
|
| 財務CF |
-
抽出
|
-
抽出
|
| 総資産 |
2,743.9億円
抽出
|
2,784.5億円
抽出
|
| 純資産 |
1,738.3億円
抽出
|
1,673.8億円
抽出
|
| 自己資本 |
1,717.6億円
抽出
|
1,641.3億円
抽出
|
| 現金等 |
266.6億円
抽出
|
225.0億円
抽出
|
| 有利子負債 |
-
計算
|
-
計算
|
| 自己資本比率 |
63.3%
抽出(有報掲載値優先)
|
60.1%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
63.4%
計算
|
60.1%
計算
|
| 営業利益率 |
-1.4%
計算
|
2.8%
計算
|
| 純利益率 |
4.9%
計算
|
6.7%
計算
|
| ROE |
4.4%
計算
|
7.2%
計算
|
| ROA |
2.8%
計算
|
4.2%
計算
|
| 営業CFマージン |
-
計算
|
-
計算
|
| 有利子負債比率 |
-
計算
|
-
計算
|
| 現金等比率 |
9.7%
計算
|
8.1%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|