提出日
2025-06-26
2026-06-26
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-26 | 2026-06-26 |
| docID | S100W6FB | S100YLT7 |
| リスク開示の整理 | アミューズメント事業における市場縮小や開発コスト増大という課題があるものの、食品・EC事業の成長、および不動産・電気といった安定的な事業への多角化によりリスクを分散している。経営基盤は安定しており、次世代に向けた事業転換を進めている。 | アミューズメント事業(遊技機・周辺機器)が主力だが、市場縮小に伴い戦略的に縮小しつつ、成長性の高い食品・EC事業へリソースをシフトしている。財務基盤は安定しており、多角的な事業展開によりリスク分散を図っている。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は伝統的なメカトロニクス技術を核とするアミューズメント事業を維持しつつ、成長戦略として食品・EC事業へリソースをシフトしている。新工場の建設やOEMの拡大など、生産能力の強化と市場シェアの拡大に向けた投資が明確であり、安定した不動産・電気事業とのシナジーにより強固な経営基盤を構築している。 | 同社は、伝統的なアミューズメント機器事業から、成長性の高い食品・EC事業へと経営資源をシフトさせる構造転換の過程にある。アミューズメント分野では高度な技術力を維持しつつ効率化を図り、食品分野では新工場の建設やOEM展開を通じて規模拡大を目指す戦略をとっている。不動産と電気事業が安定したキャッシュフローを生み出す基盤となり、成長投資を支える構造となっている。 |
| 経営方針・課題の整理 | アミューズメント事業の成熟を見据え、成長性の高い食品・EC事業へリソースをシフトする明確な転換戦略を有している。多角的な事業ポートフォリオと新工場建設などの具体的な投資計画があり、持続的な成長に向けた体制が整っている。 | アミューズメント事業を基盤としつつ、成長性の高い食品・EC事業へ経営資源をシフトする明確な戦略を有しています。新規工場建設やOEM拡大といった具体的な施策が伴っており、多角化による安定と成長の両立を目指す姿勢が見られます。 |
2025-06-26
2026-06-26
S100W6FB
S100YLT7
アミューズメント事業における市場縮小や開発コスト増大という課題があるものの、食品・EC事業の成長、および不動産・電気といった安定的な事業への多角化によりリスクを分散している。経営基盤は安定しており、次世代に向けた事業転換を進めている。
アミューズメント事業(遊技機・周辺機器)が主力だが、市場縮小に伴い戦略的に縮小しつつ、成長性の高い食品・EC事業へリソースをシフトしている。財務基盤は安定しており、多角的な事業展開によりリスク分散を図っている。
同社は伝統的なメカトロニクス技術を核とするアミューズメント事業を維持しつつ、成長戦略として食品・EC事業へリソースをシフトしている。新工場の建設やOEMの拡大など、生産能力の強化と市場シェアの拡大に向けた投資が明確であり、安定した不動産・電気事業とのシナジーにより強固な経営基盤を構築している。
同社は、伝統的なアミューズメント機器事業から、成長性の高い食品・EC事業へと経営資源をシフトさせる構造転換の過程にある。アミューズメント分野では高度な技術力を維持しつつ効率化を図り、食品分野では新工場の建設やOEM展開を通じて規模拡大を目指す戦略をとっている。不動産と電気事業が安定したキャッシュフローを生み出す基盤となり、成長投資を支える構造となっている。
アミューズメント事業の成熟を見据え、成長性の高い食品・EC事業へリソースをシフトする明確な転換戦略を有している。多角的な事業ポートフォリオと新工場建設などの具体的な投資計画があり、持続的な成長に向けた体制が整っている。
アミューズメント事業を基盤としつつ、成長性の高い食品・EC事業へ経営資源をシフトする明確な戦略を有しています。新規工場建設やOEM拡大といった具体的な施策が伴っており、多角化による安定と成長の両立を目指す姿勢が見られます。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
201.1億円
抽出
|
217.2億円
抽出
|
| 営業利益 |
9,359万円
抽出
|
7.1億円
抽出
|
| 経常利益 |
7,220万円
抽出
|
6.6億円
抽出
|
| 当期純利益 |
2.5億円
抽出
|
6.0億円
抽出
|
| 営業CF |
3.5億円
抽出
|
21.4億円
抽出
|
| 投資CF |
3.8億円
抽出
|
-29.3億円
抽出
|
| 財務CF |
-17.7億円
抽出
|
18.2億円
抽出
|
| 総資産 |
389.6億円
抽出
|
407.3億円
抽出
|
| 純資産 |
183.1億円
抽出
|
186.6億円
抽出
|
| 自己資本 |
182.0億円
抽出
|
185.3億円
抽出
|
| 現金等 |
69.7億円
抽出
|
80.0億円
抽出
|
| 有利子負債 |
156.6億円
計算
|
179.1億円
計算
|
| 自己資本比率 |
47.0%
抽出(有報掲載値優先)
|
45.8%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
47.0%
計算
|
45.8%
計算
|
| 営業利益率 |
0.5%
計算
|
3.2%
計算
|
| 純利益率 |
1.2%
計算
|
2.8%
計算
|
| ROE |
1.4%
計算
|
3.2%
計算
|
| ROA |
0.6%
計算
|
1.5%
計算
|
| 営業CFマージン |
1.8%
計算
|
9.9%
計算
|
| 有利子負債比率 |
40.2%
計算
|
44.0%
計算
|
| 現金等比率 |
17.9%
計算
|
19.6%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|