株式会社ササクラ 年度比較

2017年度

海外向け海水淡水化プラント工事の遅延による売上、利益、たな卸資産への影響、および法規制や政治情勢、テロ等の外部要因（対応策：危機管理体制による情報収集と安全確保）。為替相場変動の影響（対応策：外貨調達の増加、為替予約等によるリスクヘッジ）。金属材料（銅、チタン、アルミ）の価格・需給変動による採算性への影響（対応策：製品価格への反映）。内部統制の不備に起因する不正や不法行為のリスク（対応策：内部統制システムの継続的な充実・強化）。

2022年度

海外向け海水淡水化プラント工事における、工期遅延による売上・利益・棚卸資産への影響、および現地の法規制や政治情勢、紛争等のリスク（対応策：危機管理体制の整備）。為替変動による影響（対応策：在庫の増加、為替予約等によるヘッジ）。銅、チタン、アルミ等の原材料価格高騰による製造コストの増加（対応策：製品価格への反映、コストダウン、原料ヘッジ取引取扱規程の整備）。内部統制の不備や不正行為による経営成績・財政状態への影響。自然災害や新型感染症による事業活動の遅延・停止および復旧費用の発生（対応策：危機管理委員会の設置、安全対策、事業継続対策の実施）。

2017年度

船舶、陸上用機器、水処理装置、消音冷熱装置の4分野で強固な事業基盤を持つ。近年は受注低迷や特定案件の採算悪化による減損損失の影響を受けているが、子会社統合を通じた新領域への注力と研究開発への継続投資により、中長期的な成長に向けた体制整備を進めている。

2022年度

船舶・陸上用機器および水処理装置を展開する多角的な事業構造を持ち、コロナ禍を経て生産性向上とカーボンニュートラル対応を軸とした成長戦略を明確化。受注残高は好調だが、一部セグメントでのコスト管理や外部環境（為替・原材料）への耐性が課題。

2017年度

船舶・陸上用機器および水処理・消音分野で高い技術力を有する。特に水処理装置における高性能ヒートポンプや放射空調システムなどの高度な技術開発を継続しており、事業構造の多角化が進んでいる。一部の海外案件での採算悪化リスクはあるものの、新領域（消音）での成長が見られる。

2022年度

船舶、水処理、消音装置などの多角的な事業を展開。脱炭素社会に向けた新技術（水素、リチウム再利用等）への投資を強化しており、既存の堅実な基盤に加え、環境対応型製品へのシフトを見据えた研究開発が特徴的。