提出日
2025-06-30
2025-06-30
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-30 | 2025-06-30 |
| docID | S100W93Z | S100W93Z |
| リスク開示の整理 | 射出成形機に特化した強固な製品・技術基盤を有し、グローバルな販売網を構築している。一方で、売上の約7割を特定製品が占める高依存構造や為替変動リスクがある。下請法違反の勧告や内部統制の不備といったガバナンス面での課題は存在するが、これらに対して是正に向けた具体的な施策を講じており、経営体制の整備を進めている。 | 射出成形機に特化した強固な製品・技術基盤を有し、グローバルな販売網を構築している。一方で、売上の約7割を特定製品が占める高依存構造や為替変動リスクがある。下請法違反の勧告や内部統制の不備といったガバナンス面での課題は存在するが、これらに対して是正に向けた具体的な施策を講じており、経営体制の整備を進めている。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は射出成形機の専業メーカーとして、次期中期経営計画において「DXで繋ぐプラットフォーム」を掲げ、現場の自動化やIoT活用による生産性向上に注力しています。また、環境対応技術(バイオマスプラスチック等)の商用化やグローバルな拠点拡大に向けた積極的な設備投資を行っており、伝統的な製造技術と先端デジタル・環境技術の融合による成長を目指す姿勢が鮮明です。 | 同社は射出成形機の専業メーカーとして、次期中期経営計画において「DXで繋ぐプラットフォーム」を掲げ、現場の自動化やIoT活用による生産性向上に注力しています。また、環境対応技術(バイオマスプラスチック等)の商用化やグローバルな拠点拡大に向けた積極的な設備投資を行っており、伝統的な製造技術と先端デジタル・環境技術の融合による成長を目指す姿勢が鮮明です。 |
| 経営方針・課題の整理 | 射出成形機を主軸とするグローバルメーカーとして、DXと環境対応を核とした第5次中期経営計画を推進。強固な海外基盤を活用しつつ、為替や原材料高騰といった外部要因に対する耐性強化と、高度な技術による付加価値向上を通じた企業価値の向上を目指す方針。 | 射出成形機を主軸とするグローバルメーカーとして、DXと環境対応を核とした第5次中期経営計画を推進。強固な海外基盤を活用しつつ、為替や原材料高騰といった外部要因に対する耐性強化と、高度な技術による付加価値向上を通じた企業価値の向上を目指す方針。 |
2025-06-30
2025-06-30
S100W93Z
S100W93Z
射出成形機に特化した強固な製品・技術基盤を有し、グローバルな販売網を構築している。一方で、売上の約7割を特定製品が占める高依存構造や為替変動リスクがある。下請法違反の勧告や内部統制の不備といったガバナンス面での課題は存在するが、これらに対して是正に向けた具体的な施策を講じており、経営体制の整備を進めている。
射出成形機に特化した強固な製品・技術基盤を有し、グローバルな販売網を構築している。一方で、売上の約7割を特定製品が占める高依存構造や為替変動リスクがある。下請法違反の勧告や内部統制の不備といったガバナンス面での課題は存在するが、これらに対して是正に向けた具体的な施策を講じており、経営体制の整備を進めている。
同社は射出成形機の専業メーカーとして、次期中期経営計画において「DXで繋ぐプラットフォーム」を掲げ、現場の自動化やIoT活用による生産性向上に注力しています。また、環境対応技術(バイオマスプラスチック等)の商用化やグローバルな拠点拡大に向けた積極的な設備投資を行っており、伝統的な製造技術と先端デジタル・環境技術の融合による成長を目指す姿勢が鮮明です。
同社は射出成形機の専業メーカーとして、次期中期経営計画において「DXで繋ぐプラットフォーム」を掲げ、現場の自動化やIoT活用による生産性向上に注力しています。また、環境対応技術(バイオマスプラスチック等)の商用化やグローバルな拠点拡大に向けた積極的な設備投資を行っており、伝統的な製造技術と先端デジタル・環境技術の融合による成長を目指す姿勢が鮮明です。
射出成形機を主軸とするグローバルメーカーとして、DXと環境対応を核とした第5次中期経営計画を推進。強固な海外基盤を活用しつつ、為替や原材料高騰といった外部要因に対する耐性強化と、高度な技術による付加価値向上を通じた企業価値の向上を目指す方針。
射出成形機を主軸とするグローバルメーカーとして、DXと環境対応を核とした第5次中期経営計画を推進。強固な海外基盤を活用しつつ、為替や原材料高騰といった外部要因に対する耐性強化と、高度な技術による付加価値向上を通じた企業価値の向上を目指す方針。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
3 / 5
計算
|
3 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
474.9億円
抽出
|
474.9億円
抽出
|
| 営業利益 |
4.4億円
抽出
|
4.4億円
抽出
|
| 経常利益 |
3.4億円
抽出
|
3.4億円
抽出
|
| 当期純利益 |
7,600万円
抽出
|
7,600万円
抽出
|
| 営業CF |
-38.2億円
抽出
|
-38.2億円
抽出
|
| 投資CF |
-11.2億円
抽出
|
-11.2億円
抽出
|
| 財務CF |
31.8億円
抽出
|
31.8億円
抽出
|
| 総資産 |
864.8億円
抽出
|
864.8億円
抽出
|
| 純資産 |
419.0億円
抽出
|
419.0億円
抽出
|
| 自己資本 |
345.9億円
抽出
|
345.9億円
抽出
|
| 現金等 |
67.5億円
抽出
|
67.5億円
抽出
|
| 有利子負債 |
299.9億円
計算
|
299.9億円
計算
|
| 自己資本比率 |
48.6%
抽出(有報掲載値優先)
|
48.6%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
48.5%
計算
|
48.5%
計算
|
| 営業利益率 |
0.9%
計算
|
0.9%
計算
|
| 純利益率 |
0.2%
計算
|
0.2%
計算
|
| ROE |
0.2%
計算
|
0.2%
計算
|
| ROA |
0.1%
計算
|
0.1%
計算
|
| 営業CFマージン |
-8.1%
計算
|
-8.1%
計算
|
| 有利子負債比率 |
34.7%
計算
|
34.7%
計算
|
| 現金等比率 |
7.8%
計算
|
7.8%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|