提出日
2025-06-24
2026-06-23
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-24 | 2026-06-23 |
| docID | S100W4F5 | S100YI0I |
| リスク開示の整理 | 同社は切削機具、特殊工事、建設・生活関連品など多角的な事業を展開。当連結会計年度において営業損失および当期純損失を計上しているものの、自己資本比率は66.3%と高く、財務基盤は比較的強固である。主なリスク要因として、建設業界特有の人手不足によるコスト増、中国拠点における地政学的・供給網リスクが挙げられるが、これらは事業構造上の課題として認識されている。 | 同社は切削機具、特殊工事、建設・生活関連品、工場設備の4つのセグメントを展開しており、安定した事業基盤を有しています。財務面では自己資本比率が64%と高く、キャッシュフローも良好です。営業損失は計上されているものの、経常利益は黒字であり、当期純損失も前年より改善傾向にあります。主なリスク要因として、建設業界特有の人手不足や、中国における生産・調達に関する地政学的・供給網リスクが挙げられますが、これらに対する対策(国内生産への切り替え準備等)を講じています。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は切削機具と特殊工事を主軸とし、公共インフラの老朽化に伴うメンテナンス市場を成長戦略の柱に据えています。R&Dでは自動化や安全性向上に向けた製品改良を継続し、DX推進による業務効率化と特定分野への資源集中により、競争力の強化と持続的な成長を目指す方針です。 | 同社は、インフラ老朽化を背景としたメンテナンス需要の拡大を追い風に、切削機具と特殊工事の二本柱で成長を目指す。R&Dを通じた製品改良と新カテゴリー創出、DXによる業務効率化、および人的資本への投資を通じて、競争力の強化と経営基盤の安定化を図る戦略をとっている。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社は、公共インフラの修繕需要拡大を背景とした成長見込みの高い市場において、独自の技術力と製品ラインナップを武器に強固な地位を築いている。中期経営計画2029を通じて、DX推進やM&A、人材育成を通じた組織強化を行い、持続的な成長を目指す方針である。財務基盤は安定しており、原材料高騰や人手不足といった建設業界特有の課題に対し、生産性向上と多角化による構造的な対応を進めている。 | 同社は「中期経営計画2029」を軸に、明確な数値目標と具体的施策(R&D、DX、人的資本投資)を掲げて成長を目指す姿勢が鮮明です。特にインフラ老朽化に伴うメンテナンス需要の取り込みに向けた戦略的なリソース配分が行われており、海外生産や人手不足といった構造的リスクに対しても、国内調達網の強化や教育体制の整備といった具体的な対策を講じています。 |
2025-06-24
2026-06-23
S100W4F5
S100YI0I
同社は切削機具、特殊工事、建設・生活関連品など多角的な事業を展開。当連結会計年度において営業損失および当期純損失を計上しているものの、自己資本比率は66.3%と高く、財務基盤は比較的強固である。主なリスク要因として、建設業界特有の人手不足によるコスト増、中国拠点における地政学的・供給網リスクが挙げられるが、これらは事業構造上の課題として認識されている。
同社は切削機具、特殊工事、建設・生活関連品、工場設備の4つのセグメントを展開しており、安定した事業基盤を有しています。財務面では自己資本比率が64%と高く、キャッシュフローも良好です。営業損失は計上されているものの、経常利益は黒字であり、当期純損失も前年より改善傾向にあります。主なリスク要因として、建設業界特有の人手不足や、中国における生産・調達に関する地政学的・供給網リスクが挙げられますが、これらに対する対策(国内生産への切り替え準備等)を講じています。
同社は切削機具と特殊工事を主軸とし、公共インフラの老朽化に伴うメンテナンス市場を成長戦略の柱に据えています。R&Dでは自動化や安全性向上に向けた製品改良を継続し、DX推進による業務効率化と特定分野への資源集中により、競争力の強化と持続的な成長を目指す方針です。
同社は、インフラ老朽化を背景としたメンテナンス需要の拡大を追い風に、切削機具と特殊工事の二本柱で成長を目指す。R&Dを通じた製品改良と新カテゴリー創出、DXによる業務効率化、および人的資本への投資を通じて、競争力の強化と経営基盤の安定化を図る戦略をとっている。
同社は、公共インフラの修繕需要拡大を背景とした成長見込みの高い市場において、独自の技術力と製品ラインナップを武器に強固な地位を築いている。中期経営計画2029を通じて、DX推進やM&A、人材育成を通じた組織強化を行い、持続的な成長を目指す方針である。財務基盤は安定しており、原材料高騰や人手不足といった建設業界特有の課題に対し、生産性向上と多角化による構造的な対応を進めている。
同社は「中期経営計画2029」を軸に、明確な数値目標と具体的施策(R&D、DX、人的資本投資)を掲げて成長を目指す姿勢が鮮明です。特にインフラ老朽化に伴うメンテナンス需要の取り込みに向けた戦略的なリソース配分が行われており、海外生産や人手不足といった構造的リスクに対しても、国内調達網の強化や教育体制の整備といった具体的な対策を講じています。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
1 / 5
計算
|
2 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
103.0億円
抽出
|
98.9億円
抽出
|
| 営業利益 |
-254万円
抽出
|
-784万円
抽出
|
| 経常利益 |
4,040万円
抽出
|
9,222万円
抽出
|
| 当期純利益 |
-2.1億円
抽出
|
-1.4億円
抽出
|
| 営業CF |
-5.4億円
抽出
|
1.5億円
抽出
|
| 投資CF |
-2.0億円
抽出
|
-4,482万円
抽出
|
| 財務CF |
3.3億円
抽出
|
2.3億円
抽出
|
| 総資産 |
119.6億円
抽出
|
123.7億円
抽出
|
| 純資産 |
81.4億円
抽出
|
81.4億円
抽出
|
| 自己資本 |
71.4億円
抽出
|
69.5億円
抽出
|
| 現金等 |
14.8億円
抽出
|
18.3億円
抽出
|
| 有利子負債 |
14.6億円
計算
|
17.4億円
計算
|
| 自己資本比率 |
66.3%
抽出(有報掲載値優先)
|
64.0%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
68.0%
計算
|
65.8%
計算
|
| 営業利益率 |
-0.0%
計算
|
-0.1%
計算
|
| 純利益率 |
-2.0%
計算
|
-1.4%
計算
|
| ROE |
-2.9%
計算
|
-2.0%
計算
|
| ROA |
-1.7%
計算
|
-1.1%
計算
|
| 営業CFマージン |
-5.2%
計算
|
1.6%
計算
|
| 有利子負債比率 |
12.2%
計算
|
14.1%
計算
|
| 現金等比率 |
12.4%
計算
|
14.8%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|